运营成本控制，如何控制运营成本倍增效益
如何控制运营成本倍增效益这个应该是第二阶段要考虑的了。先回到第一个阶段，首先要有很强的市场认知度，经销商和办事事应该全面开花，铺货率要高，销量要大，并且市场稳定。这个时候，才能考虑到控制成本。一，减少广告，二减少经销商的费用，三，增加业务员的任务，四，以原料涨价的借口，趁势涨价或者减少产品的重量。2，一个项目的运营成本如何去控制要求详细不同的项目，有不同的成本结构。所以，要做好成本控制，具体操作如下：1.明确的成本项（包括细项）列表；2.针对每类成本，都有明确的成本管理方法；2.针对每个大类成本，都有...
更新时间：2024-03-12标签： 运营运营成本成本成本控制控制运营成本控制 全文阅读