各个电商平台的区别，淘宝天猫苏宁京东电商平台差异

来源：整理时间：2025-04-20 18:50:44 编辑：问船数据网手机版

本文目录一览

1，淘宝天猫苏宁京东电商平台差异
2，B2BB2CC2C这三种平台的区别在于什么
3，各电子商务网站的相同及不同之处
4，各大B2C电商平台对比

1，淘宝天猫苏宁京东电商平台差异

这个和内部管理体制是很有决定性关系的，苏宁的老大比较有眼光，但是内部管理机构主要是外行管内行那一套，导致其已经出现亏损。淘宝之所以能一直保持增长，和其一直以消费者为中心的基本思想是分不开的，但是林子大了什么鸟都有，管理上有些方面还是有点顾不过来

拍拍，易迅，QQ网购，都是腾讯的

淘宝天猫苏宁京东电商平台差异

2，B2BB2CC2C这三种平台的区别在于什么

B2B、B2C、C2C三种平台区别为：消费关系不同、销售商品不同、发货方式不同。一、消费关系不同1、B2B：B2B是企业与企业之间形成的消费关系。2、B2C：B2C是企业与个人之间形成的消费关系。3、C2C：C2C是个人与个人之间形成的消费关系。二、销售商品不同1、B2B：B2B的销售商品是批发的实物，形成了较大的规模。2、B2C：B2C的销售商品是零售的实物，没有形成规模。3、C2C：C2C的销售商品为服务，不包括实物。三、发货方式不同1、B2B：B2B的发货方式为企业统一发货。2、B2C：B2C的发货方式为由单个商家发货。3、C2C：C2C的发货方式借助于 Internet 开展在线服务。

B2B (Business to Business) 是指商家与商家建立的商业关系. 例如我们在麦当劳中只能够买到可口可乐是因为麦当劳与可口可乐中的商业伙伴的关系. 商家们建立商业伙伴的关系是希望通过大家所提供的东西来形成一个互补的发展机会,大家的生意都可以有利润. 例：阿里巴巴、慧聪网。 B2C (Business to Consumer) 就是我们很经常看到的供应商直接把商品卖给用户. 例如你去麦当劳吃东西就是B2C, 因为你只是一个客户. 例：当当、卓越、优凯特。 C2C (Consumer to Consumer),类似于零售市场,购物对象直接是终端用户. 例：淘宝、拍拍、易趣、有啊. C2B (Consumer to Business), 这个概念比较新,意思是由客户选择自己要些什么东西,要求的价格是什么,然后由商家来决定是否接受客户的要求. 假如商家接受客户的要求, 那么交易成功; 假如商家不接受客户的要求,那么就是交易失败。 B2G(business-to-government)模式即企业与政府之间通过网络所进行的交易活动的运作模式，比如电子通关，电子报税等。主要是对象的区别： B2B：企业间的EC B2C：企业对个人用户的EC C2C：个人对个人的EC C2B：个人对商家的EC 注：EC是指电子商务

b2b即business to business,2是to的谐音，即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。像阿里巴巴是中国乃至世界上这一行业的领军者。b2c即business to customer,即商家对消费者。在中国几乎两分天下的卓越网和当当网都是实力很雄厚的。现在好象有个京东商城也颇具发展潜力。c2c即customer to customer,即个人对个人的交易行为。家喻户晓的淘宝目前在中国是最有名气的了。另外腾讯依靠自己的海量注册用户也夺得了一定的市场份额。即拍拍网.

都是现在电子商务的一种模式古华论坛看看

B2B：Business-to-business 指，企业对企业之间的营销关系B2C：Business-to-consumer 指，电子商务的一种模式，“商对客”C2C: Consumer-to-consumer 指，消费者之间的电子商务都是现在电子商务的一种模式

B2BB2CC2C这三种平台的区别在于什么

3，各电子商务网站的相同及不同之处

阿里巴巴：　　①阿里巴巴是全球最大的网上贸易市场和商人社区。　　②阿里巴巴是全球最大的B2B电子商务交易市场。　　③阿里巴巴首页非常全面，布置的非常合理，高计风格简单有个性；最重要的是有“拼音搜索引擎”，这是其它网站所没有的特点。　　④阿里巴巴具有非常大的可操控性，而且主题比较明确，重点非常突出。　　⑤阿里巴巴的品牌知名度很高，具有人性化的服务。　　⑥阿里巴巴对电子商务市场有非常透彻的了解。　　⑦阿里巴巴不断创新，内功深厚，成为最大的优势。　　⑧阿里巴巴坚持做任何生意的人都有。　　⑨阿里巴巴具有完善的功能和简单易懂的操作。　　敦煌网站：敦煌网是国内最大的一家做外贸在线交易的平台。做的是小B2小B的模式，也就是小量批发。敦煌网的定位是聚集中国众多中小供应商、为国外众多的中小采购商有效提供采购服务的全天候国际网上批发交易平台，属于B2B，就是企业卖产品给企业，而且是国内的小企业把商品卖给国外小企业。　　环球资源网站：环球资源网站的建立拉近了中国与当时欧美之间的贸易往来。环球资源在国外的办事处有26个（阿里5个）。已经掌握了大量的买家信息可以更好的把您公司的产品推广到国外的海外买家。现在环球的网站是以国外买家的搜索的习惯来设计的，更加方便买家的查询。而且网站上的供应商是必须通过环球资源的认证在加全球4大律师事务所之一的安永认证才能生效的。这样更加让买家放心的购买。　　慧聪网站：慧聪网（HK8292）是国内领先的B2B电子商务服务商，依托网络平台及先进的搜索技术，为中小企业搭建诚信的供需平台、提供全方位的商务资讯服务。公司于2004年初发布的电子商务平台—“买卖通”系公司的拳头产品，目前已发展成拥有近200万注册用户、3万付费用户，每天商机发布数量高达数十万条的国内最大的网上交易市场。慧聪网为用户提供了全面、完善的服务，每天通过买卖通，均有十万以上的企业发布供应、采购、招标、代理等重要信息，诸多供应商通过这里完成了交易的前期工作，并获得了来自采购者的长期采购订单。近期慧聪网在全国各地推出供需见面会服务后，会员企业成交率大幅提升，用户价值得以最大限度的挖掘。　　简单的说了下这四个！希望对你有帮助！

阿里巴巴和慧聪网都是b2b网站，但是二者有着本质上的区别的。阿里巴巴的发展依靠的是先进的技术手段和广大的企业会员。大家多多注意一下就会发现，阿里上的会员企业如果说是得到了电子商务带来的收益，那么这些企业当中80%以上的企业都是快速消费品的中小型企业。阿里依靠的是自身网站的资源进行发展的，阿里在互联网行业中，最强势的项目是快速消费品行业。但是慧聪网却不同，慧聪网起家是依靠自身的行业《商情》广告，还有行业《大全》，他们是依托纸媒起家的，从1992年开始就发展迅速，而且在纸媒上有很多忠实的用户，这点阿里是无法比拟的，慧聪网的强势项目在于行业企业，所谓的快速消费品和行业企业没有太多的界定，举一个具体的例子：日常用品，我们每天都在消耗，它们是所谓的快速消费品，但是工程机械这些产品并不是能够在短期消费完的，它们可以称为行业产品。总言之阿里和慧聪的区别在于，阿里是依托自身企业会员发展到今天（这里不能不说03年非典时期是阿里的转折点），阿里优势在于快速消费品个个行业。慧聪网是依靠自身纸媒的忠实企业发展到现在，他们的网站也是随之时代的发展为纸媒所打造的一个平台，这是他们根本的区别所在。

各电子商务网站的相同及不同之处

4，各大B2C电商平台对比

一、天猫商城天猫是B2C领域的老大，是纯开放平台，利润来自于流量、广告和技术服务费。优势：1.规模大 2.商品种类多 3.流量大 4.纯平台成本低 5.知名度高 6.有阿里巴巴各方面的支持;劣势：1.对商品控制能力有限 2.物流依靠第三方 3.服务参差不齐。二、京东商城现在京东销售额的80%左右都是来自于自营，要做开放平台任重而道远。优势：1.自建物流服务好且可控 2.3C类产品 3.自建第三方支付系统虽然体量较小 4.商家入驻费用低 5.自营商品有厂商返利 6.可以通过货款账期获利 7.家电规模大对供货商议价能力强;劣势：1.商品种类以及入驻商家相对少 2.毛利率低 3.自营商品成本较高，牵制了资金 4.没有其他领域业务支持。三、苏宁易购苏宁最新的平台战略是入驻免费，提供低成本服务，利润主要来自广告和商家与消费者使用易付宝所带来的收入。优势：1.家电类商品对供货商议价能力强，因此进货成本相对要低 2.线下门店支持 3.品牌质量口碑较好 4.品牌知名度高 5.有自建易付宝 6.部分地区有自建物流;劣势：1.商品种类和入驻商家相对少 2.流量成本高 3.品牌形象仍局限在家电行业 4.电商人才不足。　四、腾讯电商相对来说，腾讯电商起步较晚，但是发展却很迅速，尤其是微信移动电商，以微分销商城为代表。优势：1.腾讯各方面的支持 2.自建第三方支付 3.QQ导来的流量 4.资金雄厚 5.有大量社交数据 6.移动端qq、微信等的支持 7.开通第三方功能接口;劣势：1.电子商务方面人才缺乏 2.进入时间晚 3.规模相对小 4.商品种类较少 5.没有自建的物流。五、唯品会唯品会的定位是线上的二三四线品牌折扣零售商，换句话说就是为品牌商在线上做库存的清理。唯品会采取的是闪购模式，即限时折扣。优势：1.折扣低 2.商品品种较多 3.自建物流 4.吸引了一大批年轻女性 5.退货率偏高，但剩余库存可以退还给供应商 6.资金较为充足 7.规模较大劣势：1.毛利增长空间有限 2.独有商品少 3.物流配送服务待加强 4.自建物流成本较高 5.扣点相对较高。六、亚马逊中国亚马逊中国是亚马逊在中国的网站，也是一个开放平台，其商品一部分来自亚马逊采购，另一部分来自其入驻商家，利润来自差价、店租、物流费、仓储费和广告费。优势：1.亚马逊的资金支持 2.知名度高 3.正版有优势 4.自建物流可控。劣势：1.规模小 2.商品种类少 3.自建物流成本高 4.流量小 5.毛利率低 6.竞争对手多，竞争激烈 7.与供应商关系不稳定。　七、当当网当当网以图书销售起家，现在是垂直B2C开放平台，主要自营业务是图书、服装、母婴和家纺，定位中高端，但也允许第三方商家入驻出售百货。优势：1.图书 2.自建物流 3.定位中高端竞争对手较少.劣势：1.规模小流量少 2.商品种类少 3.物流成本高 4.品牌溢价低 5.没有其他方面的支持 6.资金不足。八、国美电商国美以线下为主，线上小规模发展作为线下业务的补充。这种保守的策略很适合国美公司的情况，但同时这也导致国美在电商路上已经落后了一大步。优势：1.线下门店的支持 2.家电类商品对供货商议价能力强 3.质量口碑较好 4.品牌知名度高 5.自建物流。劣势：1.商品种类不多 2.入驻商家较少 3.流量成本高 4.电商人才不足 5.品牌形象仍局限在家电行业 6.小件商品仍要依靠第三方快递。九、1号店与B2C领域的其他电商网站对比，1号店似乎没有自己的特色，或者说没有找到自身的重点。优势：1.自建了部分区域的物流 2.知名度还可以。劣势：1.东家更换勤 2.规模小流量少 3.纯购销模式毛利低 4.商品种类少 5.自身品牌没能做出溢价。十、凡客诚品凡客最初专注于服装，在2011年大规模融资后，凡客增加了很多服装品类，还增加了一些高压锅小家电、饰品甚至拖把。优势：1.品牌知名度较高 2.营销水平较高 3.资金。劣势：1.相比天猫京东商品种类较少 2.没有其他领域业务支持 3.没有自主支付系统 4.依靠第三方物流 5.毛利率低 6.品牌形象在最近并不好。