企业成本控制的要点，如何做好生产成本控制
如何做好生产成本控制一是提高生产率；二是降低采购成本；三是降低物流成本；四是提高设备利用率；五是提高良品率；六是降低能源消耗；七是降低库存；八是降低管理成本；九是降低辅料消耗；十是节省空间，实施5S。当然想实现以上的要求，使用好管理工具也同样重要，我们一直使用日事清进行生产成本控制，可以更好提高生产效率和管理水平，让企业的竞争力和效益得到提升。2，企业采购成本控制有哪些关键点采购成本包括维持成本、订购成本及缺料成本，不包括物资的价格，具体如下表所示。采购成本构成表采购成本分类说明成本细分维持成本为维持...
更新时间：2024-07-04标签： 企业成本成本控制控制控制的企业成本控制的要点 全文阅读