如何对从事电子商务岗位的员工进行考核管理1按过程(回复邮件的时间/数量/质量/)2按效率(成单的基数/客户的评价)2,电子商务部的绩效考核方案一、对考核结果的认知有偏差,没有理解员工业绩和组织业绩之间的差别,片面追求考核结果的一致性。一般情况下,员工绩效好,组织的绩效必然好,员工绩效差,组织绩效必然差。不过这种认知存在一定的误差。主要原因在于不同员工对组织绩效的作用不同,有的作用大,有的作用小,由于这种个体差异的存在,导致组织绩效好坏并不必然和员工绩效好坏联系。例如,公司总经理对公司的作用和前台秘书对...
更新时间:2024-10-09标签: 电商员工绩效考核方案电商员工绩效 全文阅读