请问有谁做过成本节约管理提升工作总结及工作计划借我们参考今年以来,由于受到市场需求及企业竞争等多方面的影响,就今年水泥行业而言,市场竞争的加剧,给公司的盈利能力带来巨大挑战。“细化精益管理,实施管理提升”是南方水泥及大区倡导的应对策略,也是成员企业应予落实的重点工作。水泥厂积极遵循上级领导的指示,在全公司范围深入开展“成本费用节约和管理提升年”活动,积极采取有效措施,坚持从大处着眼,从细节做起。同时,结合精益生产和安全标准化管理,大力开展精益管理宣传,促使广大干部员工牢固树立成本意识、节约意识、效益意...
更新时间:2024-06-14标签: 成本管理工作总结 全文阅读