如何避免低价竞争，我国企业应如何应对或避免低价竞争
我国企业应如何应对或避免低价竞争质量、信誉、品牌！在和客户洽谈的时候要举例说明对手的劣势，这需要前期调研的数据，而且要建议客户自行考察；同时，强调自身的优势和质量，要让客户明白一分钱一分货的道理。不建议进行价格战略，那只会丧失企业信誉。要有自己的核心竞争力。品牌、技术、质量、渠道、原材料任何一方面都有可能成为别人无法复制、难以竞争的核心竞争力。你说的是避免低价竞争，我就不给你出什么压缩成本的主意了。那不是个高明的主意。建筑业的资金、政府关系、工法、工程管理方面有实力，可以避免低价竞争。奶制品以前在渠道...
更新时间：2023-02-23标签： 如何避免低价竞争如何避免低价 全文阅读