怎样控制企业的成本和费用企业成本水平的高低直接决定着企业产品盈利能力的大小和竞争能力的强弱。控制成本、节约费用、降低物耗,对于企业具有重要意义。财务部门要发挥自身拥有大量价值信息的优势,运用量本利分析法,合理测定成本最低、利润最大的产销量,减少无效或低效劳动;改变现行产品成本出现浪费后再控制的做法和只注重在生产过程中抓成本控制的行为,从产品的设计、论证抓起,把技术进步、成本控制和经济效益有机地结合起来,把成本浪费消灭在产品的源头,实现财务部门抓成本管理的事前参与和超前控制。通过使用专业的成本费用预算软...
更新时间:2023-08-18标签: 控制控制成本成本节约节约费用控制成本节约费用有哪些措施 全文阅读