电商部是做什么的，电商部是做什么的

1，电商部是做什么的

电商是什么电商包含微商淘宝，只要是利用网络来来做这个生意的就叫电商。

严格来说，这个架构是有问题的，因为推广也只是运营层面的一个技术形式。所以说运营要大于推广，运营总监统筹整个电商业务的发展，包括团队，销售，产品以及物流。推广属于运营下面一个营销手段，比如说直通车推广，钻展推广类似。如果像你说的推广部总监和运营部总监有什么区别这个问题的话，问题有一些模糊，不好回答，感觉这个架构有问题。都是总监，但岗位一个包含与被包含的关系。难免让岗位上的人，不只目标所在。纯个人见解，希望以上问题能够帮到你。

电商部是做什么的

2，电子商务部门都是做什么的啊感觉听没头绪的做过的请回复不要

电子商务部门就是负责电子商务业务的部门，这几年电子商务流行起来所以许多公司的销售就有了两种形态，一种是传统的线下销售，就是我们原来的销售部门一种就是你说的电子商务部门，主要负责的就是通过淘宝、天猫、拍拍、1号店这些网络商城进行销售的部门码字不容易满意请采纳

一般都是线上推广和卖。

你好！主要是网络营销的，做的很杂，就是网上推广，例如管理天猫店的客服或者直通车推广人员，也算是电子商务部门，或者网站管理者等等仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

就是给你负责把公司的产品和和品牌推出去呀取得自己想要的目的

电子商务部门都是做什么的啊感觉听没头绪的做过的请回复不要

3，电子商务部门主要做哪些工作

电子商务部——总的来说是关乎网站人员都应涵盖于其中，技术、推广、设计、编辑、客服，基本有这5个小组团队组成。网站运营总监职位概述：电子商务运营、网站推广、产品功能开发、改进用户体验、活动主题网站的策划网站产品流程管理(采购、定价、入库、上架、出售、售后)、客服部管理直属上司：总经理或董事长技术经理职位概述：网站技术开发、改善功能和产品、活动主题网站的实现职责：1.与运营总监共同完成网站改版工作，尤其是完成技术部分的修改和新功能开发。2.分配具体工作给下属，合理均衡每人工作量，并能针对每人不同特点进行分配。3.建立部门内部组织清晰结构，小组组长间的工作互助等，协调组员间工作。4.服从领导指挥，及时与上下级沟通。5.承担起产品经理的职责，提出更多的网站功能、用户体验的改进意见。直属上司：网站运营总监设计经理职位概述：网站内相关设计、改善界面及交互环境、活动主题网站的设计职责：1.准时完成上级提交的网页设计工作，并能保证良好的设计质量。2.将网站设计的工作合理分配给下属，并监督、控制好下属工作时间、质量。3.协同下属美工共同完成网站广告、促销、活动页面和banner的设计。4.针对现有网页的整个购物流程提出合理化建议，优化用户体验。直属上司：技术经理网站推广经理职位概述：网站推广的相关工作、数据管理及分析、活动主题网站的策划职责：1.负责整个网站推广的具体执行工作，并对本小组工作成绩负责。2.自己完成部分工作的同时，制定相关执行计划，合理分配具体工作给相关下属组员。3.负责新来下属的部分培训工作，并在新下属工作初期给予一定辅助及培养。4.对网站流量及广告投放等进行及时跟踪，发现问题能及时汇报并给出建议。5.每周制定流量统计报表，并提出数据分析总结报告，以及整个计划推进情况陈述。直属上司：网站运营总监客服经理职位概述：网站线上客服系统、电话客户售前售后服务、上门客服服务、库存产品管理汇报职责：1.网上客服系统及电话、上门客户的售后售前服务。2.负责制定系统培训方案，对新来客服进行系统培训，并初期给予一定帮助。3.协助用户完成整个商品购买过程，并跟踪售后情况调查，及时反馈商品改进建议。4.及时掌握库存量，保证拥有合理储备产品量，并物流运送的管理和监督。5.制定当月进销存量简报（非财务式报表）直属上司：网站运营总监文案经理职责：1.负责公司包装及其他项目的软文撰写工作。2.负责网站平台上的文字资料撰写工作。3.负责网站推广中需要的推广软文的撰写工作。直属上司：网站运营经理希望上述回答对您有所帮助！

电子商务部门主要做哪些工作

4，电子商务到底是做什么

电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动；也可理解为在互联网（Internet）、企业内部网（Intranet）和增值网（VAN，Value Added Network）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。各国政府、学者、企业界人士根据自己所处的地位和对电子商务参与的角度和程度的不同，给出了许多不同的定义。电子商务分为：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、O2O 等。例如：淘宝，当当，京东，天猫，唯品会等等全是电子商务。

1、电子商务平台设计（代表性岗位：网站策划/编辑人员）：主要从事电子商务平台规划、网络编程、电子商务平台安全设计等工作。 2、电子商务网站设计（代表性岗位：网站设计/开发人员）：主要从事电子商务网页设计、数据库建设、程序设计、站点管理与技术维护等工作； 3、电子商务平台美术设计（代表性岗位：网站美工人员）：主要从事平台颜色处理、文字处理、图像处理、视频处理等工作。（二）商务类人才岗位方向细分： 1、企业网络营销业务（代表性岗位：网络营销人员）：主要是利用网站为企业开拓网上业务、网络品牌管理、客户服务等工作。 2、网上国际贸易（代表性岗位：外贸电子商务人员）：利用网络平台开发国际市场，进行国际贸易。 3、新型网络服务商的内容服务(代表性岗位：网站运营人员/主管)：频道规划、信息管理、频道推广、客户管理等。 4、电子商务支持系统的推广(代表性岗位：网站推广人员)：负责销售电子商务系统和提供电子商务支持服务、客户管理等。 5、电子商务创业：借助电子商务这个平台，利用虚拟市场提供产品和服务，又能够直接为虚拟市场提供服务。（三）综合管理人才岗位方向细分： 1、电子商务平台综合管理（代表性岗位：电子商务项目经理）：这类人才要求既对计算机、网络和社会经济都有深刻的认识，而且又具备项目管理能力。 2、企业电子商务综合管理（代表性岗位：电子商务部门经理）：主要从事企业电子商务整体规划、建设、运营和管理等工作。通过以上显示，电子商务行业对人才的综合性提出啦很高的要求。如说技术型人才，它包括啦程序设计、网络技术、网站设计、美术设计、安全、系统规划等知识，又要求啦解商务流程，顾客心理和客户服务等。技术型人才要求有扎实的计算机根底，但考虑到最终设计的系统是为解决企业的管理和业务服务，又需要分析企业的客户需求，因此该类人才还应对企业的流程，管理需求及消费者心理有一定啦解，而这将成为电子商务人才的特色所在。商务型人才在传统商业活动中都有雏形，不同之处是他们是网络虚拟市场的使用者和服务者，一地方要求他们是管理和营销的高手，同时也熟悉网络虚拟市场下新的经济规律；另一地方也要求他们一定控制网络和电子商务平台的基本操作。综合管理人才则难以直接从学校培养，而是市场磨练的主物。