价格定制的方法，价格的制定有哪些技巧

1，价格的制定有哪些技巧

以生产成本为基础,加上销售费用和合理的企业利润.

价格的制定有哪些技巧

2，企业制定产品价格的方法有哪些

企业定价方法就可以归纳为：成本导向定价法、需求导向定价法和竞争导向定价法。成本导向定价法：以产品成本作为定价的基本依据。（1）成本加成定价法：成本加上一定百分比的加成来制定产品价格。优点：计算简单、简便易行，可以使企业获取预期利润。缺点：忽视了市场需求和竞争状况，缺乏灵活性。（2）目标利润定价法：根据损益平衡点的总成本及预期利润和估计的销售数量来制定产品价格的方法。能带来企业所追求的利润。扩展资料：侧重成本的定价方法：属于会计学的定价方法。有以下4种：①完全成本加成定价法。在完全成本（直接成本加间接费用）的基础上加一定比例利润制定价格。②加工成本定价法。有两种作法：一种是按加工成本计算利润，原材料和间接费用不计利润；另一种是除按加工成本计算利润外，原材料也计算一部分利润，但间接费用不计利润。③差别成本定价法。对超出定价依据产量水平的超产产量,根据其成本的不同,制定差别价格。不需新增生产能力时，增产产量的变动成本是定价的最低限度。需要新增生产能力时，则要考虑新增加的固定成本。④目标利润定价法。按企业生产能力和成本构成情况估算不同产量条件下的总成本变动趋势；根据市场供求竞争情况确定计划期生产能力的利用率和总产量；根据总成本变动趋势曲线估算计划总成本，根据目标资金利润率换算出成本利润率。用成本利润率乘以计划总成本求得目标利润额；计划总成本加目标利润额等于目标销售收入；目标销售收入除以计划产量等于价格。参考资料来源：百度百科-企业定价

企业制定产品价格的方法有哪些

3，销售价格的制定方法

销售价格的制定方法一般有顺加价格法与倒扣价格法的区别。顺加价格法———（成本+所有费用的总和）*产品利润率%+（成本+所有费用的总和）=产品价格倒扣价格法———（成本+所有费用的总和）除以（100%-产品利润率%）=产品价格以上两种都比较合理但是对于零售者定价来说建议选择后者因为现在所有大型零售商都采用倒扣价格法制定产品价格

销售价格的制定方法

4，制定价格的两种方法是什么

一般有三种制定价格的方式1、成本加成定价法：最基本的定价方法,就是对产品成本进行一个标准的加成。价格=单位成本X(1+期望回报率),这是被企业比较广泛采用的定价方法，但是这种定价是不符合经济学逻辑的，因为价格是买方和卖方共同达成的，基于成本的定价只考虑了卖方的意愿，而忽视了买方的意愿。这种方法只考虑了生产销售成本和企业的毛利(销售激励), 而没有考虑顾客的支付意愿（感知价值），这就有可能带来两种不利的后果。如果价格远远低于顾客的支付意愿，那么企业就有可能白白放弃许多本可以获取的利润；如果价格超过顾客的支付意愿，顾客就不会购买，那么就难以实现规模销售。2、价值定价法：它是以顾客的感知价值为基础，综合考虑顾客的消费者剩余和企业的毛利水平以后进行定价。这种定价方法不仅考虑了卖方的意愿，也考虑了买方的意愿，所以是符合经济学逻辑的定价方法。 3、竞争定价法：该方法以竞争对手的价格为基础，加上产品的价值大小来相应地定价。这种方法是一种准价值定价，因为竞争产品的价格对顾客的感知价值有很大的影响，虽然企业没有直接考虑顾客的感知价值，但是竞争产品的价格可以在很大程度上反映顾客的感知价值的。扩展资料：价格制定的基本原则价格的制定不应是任意的，而应遵循一定的原则。这一原则既要顾及企业的近期利益，又要考虑企业的长远利益，既要表现出弹性与灵活性，又不能违反有关法律法规，做到有利、有法、有度。1、有利原则：即价格水平必须对企业有利，能实现企业的经营目标。无论价格是定高还是定低，都必须有利于提高产品的竞争能力和市场占有率，最终要保证企业获得尽可能多的利润。2、守法原则：即制定产品价格必须认真贯彻国家的有关政策，如新产品定价政策，优质优价政策，浮动价格政策等，既不能随意定价，也不能变相涨价。3、合理的价格界限就是定价的度：合理的价格下限，是产品销售价格维持在盈亏平衡点以上；合理的价格上限是产品能为目标消费者承受范围之内；合理的价格界限应介于合理的价格上限和下限之间适当位置；合理的价格是为了使企业获得合理的利润，而不是牟取最高利润。参考资料来源：百度百科-价格策略

5，如何制定一个合理的价格

价格的制定步骤:1.选择定价目标;2.确定需求;3.估计成本;4.分析竞争者成本,价格和提供物;5.选择定价方法;6.确定最终价格有很多决定因素的,不可能由一个人完成,多找点资料吧.

我是做工程成本控制的，看了你以上几项费用，我一直认为，在这种生产过程中，成本控制最重要，也是最大的一份就是人工成本的控制。首先你要了解对手的价格和产品情况，如果想在产品质量上获胜，就注重原材料质量的采购，同时在人工成本上控制(减少加班，提高效率，可以通过增加计件工资，减少不必要的加班时间)，从而总成本降低，来和你的对手竞争。

首先要是最安全的价格，其次才是最优的价格，可以采用多家公司报价的办法来制定，一定要注意运输的安全性和信誉度。

6，制定价格的方法有哪些

最具价值的经销商培训专家郭汉尧老师指出：制定价格的方法有以下几点：（1）必须考虑性能价格比性能价格比是指与旧有的商品比起来，该商品对消费者的欲望能达到什么程度；另外，根据目标利益所定的价格，与旧有的类似品的价格比较起来，其适合消费者的程度如何？估计销售量可以达到多少？若有类似品削价竞争时，其抵抗力又怎样？诸如此类的问题都要考虑在内。（2）必须决定市场占有率的高低就是预留销售途径上所需的中间商的利润，以何等价格销售给最终消费者，即可获得所期待的市场占有率的问题。（3）新产品必须研究如何推行价格策略从一开始就应该有一定的价格推行政策，同时，还必须考虑在经济实力许可的情况下如何做好广告宣传。（4）必须考虑产品商标的号召力。（5）制定价格时，还要考虑非价格方面的竞争力，诸如商品生产企业的信誉度、售后服务的范围等等。（6）制定价格前在一些小城市进行不公布性的试销是很有必要的，可以从试销结果中找到适当的价格。（7）制定价格时还应该考虑商品与自己生产厂家的其它商品的价格差异。比如说牛奶，则要考虑其与乳酪、奶粉、奶酪、奶油、罐头等使用价格方面的差异；食品，则要考虑季节与时间方面的差异。另外，配合相关产品的折扣销售等，事先必须研究各种产品的价格差距。