价格战是不是恶性竞争，玩价格同盟是不是不正当竞争

来源：整理时间：2025-02-01 06:25:17 编辑：问船数据网手机版

1，玩价格同盟是不是不正当竞争

应该不算是不正当竞争，因为这也是一种战略，就好比战争年代的同盟军一样，几个国家同盟抗敌，但是这种同盟最后会不攻自破，结合您的问题来说也是一样，所以价格战虽然是一种战略但不是生存的根本条件。也不会威胁市场太久的时间。

玩价格同盟是不是不正当竞争

2，是不是应当发起价格战真是大佬们的1时冲动

价格战就是恶性竞争最后的歇斯底里。1个企业战略布局长远且较完善，只会在创新、技术方面大力投入，但前期应当很困破产风险极为高，即便如此，也坚决不能跳进价格战的火窟，1个行业进入了价格战，进而会影响到所有的相干行业，首先影响到企业主，以后是工人，以后是消费者。价格战是那些大佬们是1时冲动和权宜之计两方面的结果。

无利不起早！再打价格战他们还是盈利的！反正他们不会吃亏的，早晚是羊毛出在羊身上！

不是，价格战归根究竟是为了更大的市场份额

很有可能

是不是应当发起价格战真是大佬们的1时冲动

3，怎么有效的解决价格战

价格战的范畴很广啊，国内国际，还是某个领域？宽泛地说，我认为，价格战是一种常见的商业竞争方式，当然，普遍带有一些恶性竞争性质，是产品的低端竞争模式，不值得推荐，解决价格战的高明思路往往是跳出价格战，要么推陈出新，要么剑走偏锋，和人死磕只会两败俱伤渔翁得利。当然，实际情况中经常身不由己，有时是被迫应战，在这样的情况下，应带以协商的方式来妥善解决，比如国家之间的价格战，那么，应当是世贸组织的框架协议内部进行磋商解决，必要时运用法律来捍卫本国利益，比如提起倾销诉讼等等。而行业内部的价格战呢，就需要用行业的准则或是道德规范来与对方谈判，最好是利益相关人都能涉及到的谈判，这样大家可以共同吃一块蛋糕的前提下，一起把蛋糕做大，而不是把蛋糕毁掉，当然，如果谈判破裂，也可以通过向工商联，工商管理部门投诉。还是那句话，对付价格战，高明的是跳出价格战，以特色，质量取胜。

怎么有效的解决价格战

4，从营销策略角度该如何摆脱价格战

我也是做销售的。我觉得我们现在所销售的产品主要以经济实用型和产品效果利润型两大类。比方说我们使用的家电以及交通工具，这一类产品的需求者首先是根据自己的资金实力和享受舒适程度来激发他的购买欲望。还有一类就是我们把自己代理的或者是被委托代理的产品去打进直接面向顾客的这种销售。首先自己的产品质量要好，其次还要有带给你第一顾客利润的空间，还要加上完善的售后服务。

发展特色经营：无论是产品还是服务，掌握在“人无我有，人有我优”的尺度内，尽量避免价格竞争，价格竞争最终会两败俱伤。应该从产品和服务（包括售前、售后服务)的侧面加强竞争力度，也就是在必备了别人的优势的同时，还要看到对手的不足，从这些空白的地方入手，大力推进发展。这样才能彰显自己的优势！！！

提供知识型产品。别人没有的就该你定价格了。

现在市场竞争这么激烈,网络这么发达,产品、价格这些都已不占优势了，我们在策划营销时，应该把售后服务计划进去，好多企业都不是很重视售后服务，把售后服务并入营销。我们应该建立完整的售后服务管理体系。售后服务也是一种商品，在服务的过程中可以创造价值、在服务的过程中还可以创造品牌。服务是企业履行经济责任的方式和方法。开发一个新客户的成本是留住一个老客户成本的7倍。

打价格战是一场消耗战属于市场的恶性竞争一流的企业卖企业文化和销售理念（企业文化范畴之一）二流企业卖服务三流企业卖产品首先优秀的产品价格不是其唯一生存的道路服务和产品的附加值很重要

5，价格战是高水平的营销竞争

不价格战只是市场上最低级的一种竞争手段现行市场比的是产品的新颖产品的质量产品的品牌如果你都比不上的话你只有使用低价格来扩展市场销路所以价格战是当产品的品牌、质量、客户认知程度等等都相符的时候最终才使用的最后手段如果在价格战中厂家是在保证上述条件的情况下使用低价格站的话收益的是消费者消费者觉得受益了。销量起来了。虽然利小了。但是量大了厂家仍然是赚钱的但是使用了低价格战术而有为保证自身利益而降低了产品质量的话。最终输的是厂家

这个论点就根本不对！价格战是最低级的营销手段，降价就等于找死！

我在这时给点小提示商业的本质：就是让商品的快速的流通也就是说如果你的商品没有买出去的话，那就是垃圾。比如纸，买出去就是钱没有买出去就是纸。而价格战他只是一个商业的一个手段。他的目的就是达到一个商口的快速流通。而对于厂家而言他的收益就小了很多，收益少了为什么还要这么做呢因为他有二个方面一是，他的公司的产品没有什么名声，还没有得到大多数人的认可，所以他就通过这种手段从而来增长自己知名度，就是所谓的溥利多销。总公司他只要得到在市面的上的40%的利润他还是赚了。所以他不亏二是，他的公司处于一个低谷状态，也就是他的公司将要被其他公司给挤压，或者是说和他们公司的竞争对手太多，太强，他没有办法，就只有采纳这一个方案，他下将价格，希望能得到一个回苏，让他自己能喘口气。从而在让他的公司向正轨进步鍙底抽新就是这个意思只要有人在消费就不会停止只要有人消费他的东西让他的经济得到一个暂时的回复就可以让他死复活。一招让一个面临多种困难的公司从新站起来为什么说他不是一个高招呢。

错啦！楼主大人！价格战不是营销人提出的！那是最伤公司利益滴，最好的营销就是服务，服务模式是无法复制滴！服务模式只能借鉴和学习。比如说：汽车4S店的服务中心，就和路边修理店不一样，他们的服务不能比。又比如说五星级的酒店和招待所那是不能比的，客人享受的服务是不同的。

请问楼主从哪里看到的说价格就是高水平的营销竞争呢？那只是非常非常少的项目会有这个说法，但是大多的产品项目，价格战就是恶性竞争，恶性循环的！它并不是高水平的营销竞争。只能算是营销竞争中的一部分，但是并不是决定性的部分。高水平的营销竞争，可以分析一下。市场主要分三大产业，工业，农业和服务业。工业，农业同级产品中才会出现价格战，但跟多人走的还是产品质量，和高端路线，这样更具市场竞争力！而服务业就是产品和项目主要竞争的市场了。专家分析，服务业所代表的就是该地区的发达程度。所以周到细心的服务是决定企业和产品的正确途径。市场是跟随社会脚步的，而社会的发展和发达的经济又是从服务业得以体现的。所以请楼主走出价格战的误区。