京东最新swot分析，京东商城的行业分析SWTO分析法

1，京东商城的行业分析SWTO分析法

把京东商城的内部因素（sw ）和外部因素（to）进行分析也就是对京东商城自身存在的 S（优势）、W（劣势）和对京东商城相关的外部因素 T （威胁）、O（机会）进行分析！进而对决策提供依据！

电子商务行业的SWOT喽。你要的是不是B2C的这种？再看看别人怎么说的。

京东商城的行业分析SWTO分析法

2，京东商城自建物流运营模式的SWOT分析

1.优势1.1提高消费者购物体验。自建物流的特殊性保证了京东商城对供应链的各个环节都有较强的控制能力,有效缩短供应链流程降低运营成本,让用户得到更多的实惠。通过技术层面的改进,用更加智能的处理系统来解决物流问题,京东自主研发的信息技术系统已将信息化管理应用到物流仓储、配送各个环节,完成了优化供应链的重要一步。京东商城率先在行业内推出“包裹可视化跟踪系统”使用户可以在地图上直接实时跟踪投递情况,为京东“最后一公里”用户体验加分不少。1.2库存周转水平提高。京京东商城的自建物流类似于戴尔的垂直物流模式。京东作为中间方,上游与供应商合作,信息共享,数据库对接,下游掌握大量及时的市场信息。从上到下整合打通了整个供应链,整个企业的运转就十分高效。最大限度的降低了企业库存成本、经营成本,而获得了最大的收益,东商城利用自建物流可以及时收回货款,这比承包给第三方物流到账期要提早很多。1.3物流信息数据的有效收集。自建物流系统数据更新及时能够形成自身独有的物流信息数据。企业自主掌握了对物流的控制权,也就是增加了信息流的来源。京东商城利用ERP系统记录每一款产品的详细配送信息,客户可以随时查询呢订购商品的具体状况,管理者也能通过数据处理系统提取有效信息及时追踪企业动态发展。2.劣势自建物流体系必须靠巨额的资金做后盾,一份简报数据显示京东商城2011年的营业亏损额约12亿元,营业毛利率仅为5.5%媒体报道2012年京东销售额1000亿左右,全年亏损将达到90亿左右,2013年持续大规模亏损。然而面对营业亏损京东商城一边租赁仓储设施,一边盲目的大量购置仓储用地却长期闲置,其资金链已极度紧张。

京东商城自建物流运营模式的SWOT分析

3，以京东商城为例分析其市场定位交易类型利润来源主要特色搜

市场定位：中国最大的电脑，数码，通讯，家用电器产品网上购物商城。交易类型：B2B和B2C模式类型利润来源：（1）直接销售收入赚取采购价和销售价之间的差价在线销售的产品品类超过 3 万种，产品价格比线下零售店便宜 10%—20%；库存周转率为12 天，与供货商现货现结，费用率比国美、苏宁低 7%，毛利率维持在 5%左右，向产业链上的供货商、终端客户提供更多价值。实现的京东的“低应力大规模”的商业模式。（2）虚拟店铺出租费店铺租金、产品登陆费、交易手续费（3）资金沉淀收入利用收到顾客货款和支付供应商的时间差产生的资金沉淀进行再投资从而获得赢利。京东商城上第三方支付平台有财付通、快钱和支付宝。（4）广告费目前，网络广告逐步被人们接受，对于一些大型的媒体网站而言，网络广告已经成为其重要的经营收入来源之一主要特色:京东商城在线销售商品包括家用电器、汽车用品；手机数码；电脑、软件、办公；家居、厨具、家装；服饰鞋帽；个护化妆；钟表首饰、礼品箱包；运动健康；母婴、玩具、乐器；食品饮料、保健品十大类逾10万种。其中家用电器、手机数码、电脑商品及日用百货四大类超过3.6万种商品。（2）主要服务京东商城提供了灵活多样的商品展示空间，消费者查询、购物都将不受时间和地域的限制。依托多年打造的庞大物流体系，消费者充分享受了“足不出户，坐享其成”的便捷。目前，分布在华北、华东、华南、西南的四大物流中心覆盖了全国各大城市。2009 年 3 月，京东商城成立了自有快递公司，物流配送速度、服务质量得以全面提升。京东商城在为消费者提供正品行货、机打发票、售后服务的同时，还推出了“价格保护”、“延保服务”等举措，最大限度的解决消费者的后顾之忧，保护了消费者的利益。京东商城用自身的诚信理念为中国电子商务企业树立了诚信经营的榜样

虽然我很聪明，但这么说真的难到我了

以京东商城为例分析其市场定位交易类型利润来源主要特色搜

4，京东商城价格服务质量问题四大劣势强攻击搜

本人亲身经历的，千万不要去京东买，我在京东买了不少东西，服务很差，送货速度很慢。最主要的是只要钱入了京东的口袋，就算产品出现问题，你想要退款也是千难万难。本人亲身经历过，一个订单是付款7天了还没给发货，订单状态一直是已确认付款的状态，打电话过去好多次了，每次都是敷衍说尽快发货尽快发货。还有一个订单，是付款等了5天还没发货，所以打电话去客服取消订单，产品还没寄出，还在京东那里，但是等了6天，订单状态始终显示"处理中"，打电话给客服无数次，每次都是说请：稍微等等，稍微等等，会尽快给您处理，哎！钱进了京东的口袋，哪里会轻易退给你，网上很多人说在京东购物出现问题要求退货退款，处理周期要半个月至一个月。现在让我也体验了一回京东的服务质量。奉劝广大网购者，网购千万不要选择京东，如果选择京东最好要做好：(售后返修时间半个月。退货退款处理时间要一个月，)请做好给京东这样折腾的心理准备，要经得起京东售后的折腾。切记切记。本人所说句句属实，亲身经历。自从这两个订单之后，我再也不会去京东购物了。顺便问候一下他们全体工作人员的女性家人。参考资料：以上内容属实，亲身经历，

说句实在话，质量有些东西还可以；但一旦有问题，就坑爹了，你想退，难。比不上淘宝的商家好，淘宝还能给你退。但坑爹的京东，会问你，用过没，折开过没，你不用折开或试用下，如果知道有没问题，那她会告诉你不允许退了。因为你折开了。而且还用了。所以最好还在到实体店购买吧。放心，也安心，虽然会贵点，但麻烦小很多。而且差平显示不出，被屏掉了，严重误导消费者啊。为什么央视315不调查这坑爹的京东呢

京东就是个骗子购物网站。打12315吧消协。京东投诉电话打了也没用！

难道......

啥玩意这是？

呵呵，京东就是垃圾！！

5，swot分析在线测试

学前教育利弊分析

公益广告创新创业项目分析

高等职业本科”是教育部为了适应我国高级技能人才紧缺的国情，结合国际职业教育发展的总趋势提出的一个新的教育体系。高等职业本科教育强调理论和实践训练并重，强调以就业为导向，毕业生有直接上岗工作能力，在就业市场更具竞争力。

原发布者:lordlord87SWOT是一种分析方法，用来确定企业本身的竞争优势，竞争劣势，机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此，清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。简介　　SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。　　SWOT分别代表：strengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机会)、threats（威胁）。　　SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论，然后再调整企业资源及企业策略，来达成企业的目标。　　SWOT分析已逐渐被许多企业运用到包括：企业管理、人力资源、产品研发等各个方面。　　SWOT分析方法从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析。SWOT分析有其形成的基础。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明，而能力学派管理学家则运用价值链解构企业的价值创造过程，注重对公司的资源和能力的分析。SWOT分析，就是在综合了前面两者的基础上，以资源学派学者为代表，将公司的内部分析（即20

swot分析即强弱机危综合分析法，是一种企业竞争态势分析方法，是市场营销的基础分析方法之一，通过评价企业的优势(strengths)、劣势(weaknesses)、竞争市场上的机会(opportunities)和威胁(threats)，用以在制定企业的发展战略前对企业进行深入全面的分析以及竞争优势的定位。