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电子商务采购成本核算,采购材料如何核算成本

来源:整理 时间:2023-07-21 00:41:57 编辑:问船数据网 手机版

1,采购材料如何核算成本

材料采购成本构成内容:   材料成本应以企业取得或加工生产该种材料所发生的实际支出为基础来计算的。由于企业材料来源不同其成本构成的具体内容也是不同的。 参考资料: http://sm.xmu.edu.cn/netedu/ca/2/2-2-2-1.htm
一般情况下存货的发出是先进先出法. 对于在产品的成本归集方法.约当产量.标准成本.都是可以的. 这个要看你们企业的性质和生产产品的特性来确定. 比如说造船厂.你就没有方法用约当产量.

采购材料如何核算成本

2,请问怎么计算材料的采购成本

1、购入材料未入库,分摊运费: a材料分摊运费=600*500*(600+400)=300元; b材料分摊运费=500-300=200元 借:材料采购-a材料30300 借:材料采购-b材料8200 借:应交税费-应交增值税-进项税额 6460 贷:银行存款 44960 2、材料到达,验收入库: 借:原材料-a材料30300 借:原材料-b材料8200 贷:材料采购-a材料30300 贷:材料采购-b材料8200
购入存货的成本包括:1买价 2运杂费(含运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费等)3运输途中的合理损耗 4入库前的挑选整理费因此你这批材料的成本=25+2=27万增值税是不计入成本的,另包装物押金2万既然是押金,因此,应计入其他应收款核算
采购成本是25+2=27万增值税是价外税 不计入采购成本支付的押金借:其他应收款2贷:银行存款
材料采购成本:买价、杂费、运输损耗、入库前的挑选整理费等构成

请问怎么计算材料的采购成本

3,采购成本的如何核算

涨价的征兆1、 你打电话给供应商了解情况,供应商表现出惜售的状态。2、 有经常给你打电话询订单的供应商家(有长期业务的商家具有代表性)。近段时间变得在你的电话铃声中消失了。3、 你要订单,不是价格没给到位,对方对你的需货量打折的情况下。4、 你供应商对你大叫前生原材料涨得很多,或有什么意外情况,导致某一种市场走俏的原材料不能生产,或减少。等很多情况下,可能物料要涨价的局势比较大,你作为一名采购员就是密切关心行情动态了。证明有涨,要做好如下准备工作1、 分析现在行情涨,是你公司用量的淡季还是旺季,淡季有用就行,不给生产断货,旺季就得确保此时的低成本购进。2、 分析出涨价的具体原因:这种涨势会不会导致求大于供,有没有人为炒作,就是前生原材料紧张,能紧张多久。还波及的范围有多大,受不受国际因素的影响,与石油,人民币的兑付等问题关联有多大等到。3、 只有从根本找准的涨势的原因,才能对症想策。4、信息肯定是知道得越早越好,当然你能下手得越早也越好,你完全可能在有所觉察的情况下,先与信息不好,或对你公司合作很好的客户手中购上一担货。这时你可以称你公司的用量加大,什么的,以能购得多点好,最好是价格不涨,或稍有表示。抓住时机,涨价时有时是需要分秒必争的。5、 涨价要沉得住气,不要一听供应要调价,马上就不知所措,或者说有的紧跟其上。要灵活运用,多家订购,越俏的货,越不能在一家做,万一供应商因为特别的原因推辞送货,或不送,到时急得人是你,卖了高价赚钱的是供应商。6、涨价时订购一定有必要采取多项选择,不要让你对供应商的信任导致你需要的产品迟迟不能到库,越是涨价,供应商的前生材料还是紧,说不定供应不可能在你这拿了订单,但是你可能对自己能不能购上原材料心中一点底都没有。这也很正常。你不耗不起与他们赌或者说事后来处理的,为此越是行情不正常,采购人员越要警惕小心。一颗红心多手准备,胜多失少。

采购成本的如何核算

4,采购物流成本怎么计算如何控制

企业为保证生产经营业务的正常进行,必须采购和储备一定数量的材料物资。材料储备不足,生产需要的物资就得不到保证;材料储备过多,又会造成资金的积压,影响企业的经济效益。在材料采购过程中,企业要与供应单位或其他有关单位办理款项的结算,支付采购材料的货款、增值税、运输费、装卸费、保险费等。增值税为价外税,采购材料所支付的增值税不能计人材料采购成本,而应计人应交税金账户的进项税额,从当期销项税额中抵扣。其他各项采购费用归集到所采购的材料上,就构成了材料的采购成本。采购物流成本计算的基本程序是:①确定成本计算对象;②按照成本计算对象归集采购费用;③计算成本计算对象的采购物流总成本和单位成本。一、确定成本计算对象采购物流成本计算对象一般按照采购的材料物资的品种设置。二、采购物流成本项目的设置与内容采购物流成本项目按管理需要可以分为实际采购成本和采购管理费用两部分。实际采购成本包括以下项目:1、买价,是指购货发票所注明的货款金额,等于采购单价与采购数量的乘积。买价应根据实际发生数计入成本;2、按规定应计人材料采购成本中的各种税金,如从国外进口材料支付的关税和其他税金等。3、采购过程中发生的外地运杂费(包括运输费、包装费、装卸费、保险费、仓储费等)。如能够分清采购品种的,应根据实际发生数和有关发票注明的价款计入成本;若同时采购几种材料物资共同耗费的,应采取适当的分配标准,计算出费用分配率,分配计入各该材料物资的成本。4、材料在运输途中发生的合理损耗。定额内的合理损耗应计入材料采购成本。5、材料入库之前发生的整理挑选费用。6、增值税。《中华人民共和国增值税暂行条例》规定,凡在中国境内销售货物或者提供劳务及进口货物的单位和个人,应当交纳增值税。增值税率一般为17%及13%,但小规模纳税人按销售额征收增值税,税率一般为4%---6%,不抵扣进项税额。增值税为价外税,采购材料所支付的增值税不能计入材料采购成本,而应计入应交税金账户的进项税额,从当期销项税额中抵扣。需要说明的是,商品流通企业采购物流成本只包括买价、进口关税和其他税金等,采购过程中发生运输费、包装费、装卸费、保险费、仓储费等费用,直接计人当期的营业费用,不包括在采购物流成本。订货成本包括采购人员差旅费、采购机构的经费、市内运杂费、检验费、入库搬运费等费用。从理论上讲,材料采购上述费用都应计入相应材料的采购成本,但因为数额不大,计入材料成本手续繁琐。为简化核算手续,按照现行制度规定,以上费用可不计入材料采购成本,应按实际发生数计算,生产企业计入管理费用,流通企业计入营业费用。三、采购物流总成本和单位成本的计算采购物流企业完成一定采购业务发生的买价和采购费用,组成了采购总成本。采购总成本除以采购的材料物资数量得出单位成本。其计算公式如下:材料物资单位成本=材料物资总成本÷材料物资数量采购物流成本控制:降低采购物流成本,尽量采用标准化零部件,这样一方面降低了零部件的生产成本,另一方面可以做到通过大量购人来降低进货价格,同时使零部件的价格基本实现统一化。在开发新产品的过程中,设计、物资、生产、经营、会计部门应共同合作,根据市场的需求开发低成本的新产品,并且物流企业各职能部门应及时掌握短时期的产品信息,据此不断开发新产品。在产品生产大量外购原材料或零部件的情况下,应经常对外购成本的内容进行分析,即对材料费是否偏高、加工数是否过多、间接费比率是否不合理等进行分析,从而建立起合理的价格购人体制。在进行原材料和零部件的采购过程中,如果分别从不同的经营者那里进货,物流成本会很高,正因为如此,现在很多生产商都在积极推进共同进货体制。有些大型生产商改变原来那种先在发货方集配货物,然后用本物流企业的货车每日运送的传统进货方式,而是委托运送业者统一进行配送。规范采购作业流程,加强采购作业控制。
和我论文名字差不多。。。我写生产企业中的准时采购

5,有关采购成本计算的问题

5月5日,向广发公司购进下列材料,货款向未支付,材料巳验收入库。甲材料 2 000千克 @9元.乙材料 1 000千克 @10元.借:材料采购——甲材料 18 000借:材料采购——乙材料 10 000贷:应付账款——广发公司 28 000(3)5月8日,开出支票支付上述材料运杂费1 500元,结转材料的实际采购成本。借:材料采购——甲材料 1 000借:材料采购——乙材料 500贷:银行存款 15 000借:原材料——甲材料 19 000借:原材料——乙材料 10 500贷:材料采购——甲材料 19 000贷:材料采购——乙材料 10 500(4)5月10日.向华龙公司购入甲材料3 000千克,单价9.50元,贷款已支付,材料尚未到达。借:材料采购——甲材料 28 500贷:银行存款 28 500(5)5月18日.本月10日购入的甲材料运抵企业,支付运杂费1 200元.借:材料采购——甲材料 1 200贷:银行存款 1 200在对该批材料验收中,发现其中1/3不符合合同规定的质量要求.当即退货.其余材料验收入库.此外.又经交涉,华龙公司同意赔偿退回部分的材料应负担的运杂费。该运杂费以及退回材料的货款均未收到.结转巳入库材料的实际采购成本。借:其他应收款——华龙公司 9 900借:原材料——甲材料 19 800贷:材料采购——甲材料 29 700〈6〉5月21日,向星新公司购入材料一批,货款尚未付讫,材料已验收入库甲材料 3 000千克 @8.50元乙材料 1 000千克 @10.50元借:材料采购——甲材料 25 500借:材料采购——乙材料 10 500贷:应付账款——星新公司 26 000〈7〉5月24日,用银行存款支付上述材料运杂费1 800元,按实际采购成本转账。借:材料采购——甲材料 1 350借:材料采购——乙材料 450贷:银行存款 1 800借:原材料——甲材料 26 850借:原材料——乙材料 10 950贷:材料采购——甲材料 26 850贷:材料采购——乙材料 10 950(8)5月31日,期末实地盘存甲材料800千克,乙材料400千克,其余材料均系生产产品耗用。甲材料:生产耗用数量=期初库存+本期采购-期末结存=1 000+2 000+3 000-1 000+3 000-800=7 200千克综合加权平均单价=(8 500+19 000+19 800+26 850)/8 000=9.26875实地盘存甲材料金额=9.26875*800=7 415生产耗用金额=8 500+19 000+19 800+26 850-7 415=66 735乙材料:生产耗用数量=期初库存+本期采购-期末结存=0+1 000+1 000-400=1 600千克综合加权平均单价=(10 500+10 950)/2 000=10.7250实地盘存乙材料金额=10.7250*400=4 290生产耗用金额=10 500+10 950-4 290=17 160借:生产成本——直接材料 83 895贷:原材料——甲材料 66 735贷:原材料——乙材料 17 160
(1)供应商能提供增值税发票,通常企业在采购时放入采购系统中的单价是未税价(2)供应商不能提供增值税发票(普通税票),通常企业在采购时放入采购系统中的单价是含普通税单价,因为不能抵扣. ( 3) 针对你这道题,固定资产的增值税是要计入采购成本的,但是可以进行抵扣。
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