企业不同定价的优缺点，企业的定价策略有哪些

1，企业的定价策略有哪些

心理定价包括以下几种整数定价（高档品，凑个整数定价，比如貂皮大衣定价两万，就是让人感觉上档次，满足虚荣心）尾数定价（比如1.98元，显得比2元要少，而且感觉定价精确）声望定价（针对消费者一分钱一分货心理，质高的产品定高价，尤其是名牌产品）习惯定价（常用消费品，价格习惯，比如一袋盐九毛钱，涨价就没人买）招徕定价（价格极低，目地是招揽顾客前来，促进其他产品销售）

企业的定价策略有哪些

2，企业的一般定价方法有哪些

企业的一般定价方法有哪些？ 1、成本导向定价法 ①成本加成法②目标收益定价法③边际成本定价法④盈亏平衡定价法 2、市场导向定价法， ①随行就市定价法，②产品差别定价法③密封投标定价法 3、顾客导向定价法 ①理解价值定价法②需求差异定价法③逆向定价法

1、成本导向定价法①成本加成法，按照成本的110%或其他比例确定价格，一般适用于大批销售给代理商的商品或企业内部员工购买的商品。该方法毛利一定。②目标收益定价法，首先确定毛利，价格变动随成本变动而变动，该方法优点是利润一定，缺点是忽略了成本管理，对售价不利。③边际成本定价法④盈亏平衡定价法2、市场导向定价法，①随行就市定价法，按照目前市场价格来确定售价，该方法售价一定，为了获取更多利润只有减少成本和费用。②产品差别定价法，同种产品由于不同销售区域、在顾客心中树立的品牌形象不同，实行不同的价格，比如同种洗发水在乐购和物美两个超市的价格就可能不同。③密封投标定价法，适用于产品投标的活动3、顾客导向定价法，根据顾客对产品的理解、营销手段的深入等确定不同的价格①理解价值定价法，根据顾客对产品的理解度不同制定价格②需求差异定价法，根据需求量不同制定价格③逆向定价法，差的产品可能定高价，好产品也许低价

企业的一般定价方法有哪些

3，纺织品定价的方法有哪几种

根据定价时所采取的基本依据不同，纺织品定价方法一般分为三类，即成本导向定价法，需求导向定价法和竞争导向定价法。不同导向的定价法各有利弊，纺织企业定价时必须要考虑三种导向的合理结合。以成本导向定价法为例，就是指纺织企业以提供产品的全过程中所发生的成本为定价基础，根据成本高低来确定纺织品价格的方法。常见的几种成本导向定价方法有：成本加成定价法，几种纺织产品的单笔成本上加一定比例的毛利，定出产品价格。目标利润定价法：即纺织企业根据预期的销售收入（销售额）及总产量来确定产品价格。盈亏平衡定价法，即纺织企业按照企业几种产品的总成本和销售维持平衡的原则来制定纺织产品的保本价格。例如计算纺织品出厂价格，笔者以纯棉、涤/棉本色布为例，其计算过程一般包括以下步骤：（1）原来成本（元/100m）本色布原来成本=经纱（线）用量（kg/100m）*经纱（线）单价（元/kg）+纬纱（线）用量（kg/100m）*纬纱（线）单价（元/kg）包装材料成本（元/100m）：即包装产品所耗费的材料价值。（3）工费成本（元/100m）工费成本=准备工费+织造工费+整理工费（4）计价利润（元/100m）计价利润=原料成本利润+工费成本利润出厂价格出厂价格=原料成本+工费成本+计价利润+计价税金

不明白啊 = =！

纺织品定价的方法有哪几种

4，企业常用的价格策略

定价策略是企业争夺市场的重要武器，也是企业营销组合策略重要的组成部分。为产品定价时首先必须有明确的目标，如；维持企业生存、追求利润最大化、保持或扩大市场占有率、保持最优产品质量、抑制或应付竞争等。不同企业、不同产品、不同市场都有其不同的营销目标，因而也就需要采取不同的定价策略。必须善于根据市场环境、产品特点、产品生命周期、消费心理和需求特点等因素，根据预期收益、资金周转、市场竞争、法律法规约束等要求，采取相应的价格策略，在企业销售管理中定价策略很多，可根据具体情况，综合归纳；以下常用的价格策略，来确定本企业的价格策略。（1）撇脂定价。这是一种高价策略，是新产品投放市场时定价高，争取在短时间内收回投资成本，并赚取高额利润。这种策略如同从牛奶中提取奶油一样，首先把牛奶中精华部分取走，故称之为撇脂定价策略。可以高价格维持一段时间后，随着竞争者的加入，供应产品的增加，企业在把价格降下来。使用这种策略必须具备以下市场条件；一是产品的质量与高价格相符；二是要有足够多的客户能接受这种高价并愿意购买；三是竞争者在短期内很难进入该产品市场；四是企业的生产能力有限，难以应付市场需求可以用高价限制市场需求。微软的每一款新产品刚上市，采取的都是这种定价策略。（2）渗透定价策略。与撇脂定价相反，这是一种低价策略，及企业把新产品价定的低一些，以吸引客户，挤入市场，提高市场占有率。低价能使企业取得最大产品销售量，并且能够限制竞争者的加入。采取这种策略的市场条件是；一是市场规模较大，存在较大的潜在竞争者；二是产品无明显特色，需求弹性大，低价会刺激需求增长；三是大批量销售会使成本显著下降，企业总利润增加。这是一种长期定价策略，虽然开始时企业所创利润较低，但从长远来看，企业能够获得较高的利润。有利必有弊，它的缺点就是，一是大量的投入且回收慢，如果不能打开市场，或遇到强大的竞争对手，会产生亏损；二是低价还会影响产品的品牌形象和企业的声誉。（3）中间价格策略。亦是稳妥价格策略或折中价格策略，把价格定在高低之间，在产品成本的基础上加适当利润。这种价格策略比较稳妥，风险小，一般会使企业收回成本和取得适当盈利。但他也是一种保守策略，可能会失去获得高利或者提高市场占有率的机会。

5，对会展来说影响定价的主要因素包括什么

知明度，专业观众认可度，现场人流量，重中之重还是卖家与买家平台是否真的做到了位。

完全成本加成定价法（即：成本加成定价法）是以全部成本作为定价基础.首先要估计单位产品的变动成本,然后再估计固定费用,并按照预期产量把固定费用分摊到单位产品上去,加上单位变动成本,求出全部成本,最后再全部成本上加上按目标利润率计算的利润额,即得出价格。完全成本加成定价法计算公式完全成本加成定价法是按产品单位成本加上一定比例的利润制定产品价格的方法。大多数企业是按成本利润串来确定所加利润的大小的。即：价格＝单位成本十单位成本×成本利润率＝单位成本(l十成本利润率) 产品出厂价格＝单位产品制造成本＋单位产品ω旱５钠诩浞延茫?ノ幌?鬯敖穑?ノ徊?废?劾?螅降ノ徊?分圃斐杀荆?ノ徊?废?劾?螅?龀ъ鄹瘛粒ㄆ诩浞延寐剩??鬯奥剩? 移项得：产品出厂价格＝（单位产品制造成本＋单位产品销售利润）/（１－期间费用率－销售税率）＝（单位产品制造成本×（１＋成本利润率）/（１－期间费用率－销售税率）其中，期间费用包括管理费用、财务费用和销售费用。期间费用率为期间费用与产品销售收入的比率，可以用行业水平，也可以用本企业基期损益表的数据。销售税金是指产品在销售环节应交纳的消费税、城建税及教育费附加等，但不包括增值税。销售税率是这些税率之和。销售利润可以是行业的平均利润，也可以是企业的目标利润。成本利润率是销售利润与制造成本的比率，即加成比例。这是成本加成法的关键。成本加成法定价的优点是：产品价格能保证企业的制造成本和期间费用得到补偿后还有一定利润，产品价格水平在一定时期内较为稳定，定价方法简便易行。成本加成法定价的缺点是：忽视了市场供求和竞争因素的影响，忽略了产品寿命周期的变化，缺乏适应市场变化的灵活性，不利于企业参与竞争，容易掩盖企业经营中非正常费用的支出，不利于企业提高经济效益。例：某企业生产一种产品，预计单位制造成本为100元，行业平均成本利润率为25%??销售税率为0.7%，企业基期的期间费用为500 000元，产品销售收入为5 000 000元。分析：出厂价格＝(元) 由此可见，在产品单位成本一定的条件下，制定产品价格的关键在于确定成本利润率。不同的产品加成比例不同，企业一般以同类产品的加成比例为参考依据进行加成。完全成本加成定价法的优缺点完全成本加成定价法是企业较常用的定价方法，它有以下优点： 1)计算方法简便易行，资料容易取得。 2)根据完全成本定价，能够保证企业所耗费的全部成本得到补偿，并在正常情况下能获得一定的利润。 3)有利于保持价格的稳定。当消费者需求量增大时，按此方法定价，产品价格不会提高，而固定的加成，也使企业获得较稳定的利润。 4)同一行业的各企业如果都采用完全成本加成定价，只要加成比例接近，所制定的价格也将接近，可以减少或避免价格竞争。但是，完全成本加成定价法是典型的生产者导向定价法。现代市场需求瞬息万变，竞争激烈，产品花色品种日益增多。只有那些以消费者为中心，不断满足消费者需求的产品，才有可能在市场上站住脚。因此，完全成本加成定价法在市场经济中也有其明显不足之处。 l)完全成本加成法忽视了产品需求弹性的变化。不同的产品在同一时期，同一的产品在不同时期(产品生命周期不同阶段)，同一的产品在不同的市场，其需求弹性都不相同。因此产品价格在完全成本的基础上，加上一固定的加成比例，不能适应迅速变化的市场要求，缺乏应有的竞争能力。 2)以完全成本作为定价基础缺乏灵活性，在有些情况下容易做出错误的决策。 3)不利于企业降低产品成本。为了克服完全成本加成定价法的不足之处，企业可按产品的需求价格弹性的大小来确定成本加成比例。由于成本加成比例确定得恰当与否，价格确定得恰当与否依赖于需求价格弹性估计的准确程度。这就迫使企业必须密切注视市场，只有通过对市场进行大量的调查，详细地分析，才能估计出较准确的需求价格弹性来，从而制定出正确的产品价格，增强企业在市场中的竞争能力，增加企业的利润。完全成本加成定价与成本加成比例定价法的比较以需求价格弹性确定成本加成比例的定价方法与完全成本加成定价法相比的另一优点，是以变动成本为定价基础。这样可以避免按完全成本定价可能带来的错误决策，变动成本为价格的最低经济界限。如前例，只要价格不低于单位变动成本10元，就可以为企业增加利润。以需求价格弹性确定成本加成比例的定价方法还有利于企业不断降低产品成本。在激烈的市场竞争中，产品成本的降低，一方面可以增加企业的利润，另一方面企业可以在产品价格上掌握主动权，从而增强企业在市场的竞争能力。