跨境电子商务平台的创新点，急寻电子商务的新模式新点子急急急

来源：整理时间：2024-07-01 17:25:42 编辑：问船数据网手机版

1，急寻电子商务的新模式新点子急急急

新点子谈不上，这种模式早就在运营了。网络虚拟加实体真实。网络销售，实体销售并存，自提快递并存。实体店提供完美的体验环境，网络提供快捷的购买方式。京东商城能做到自提，但我没有看到京东有自己的实体店来为自己的客户体验产品用的。

电子商务是从企业全局角度出发，根据市场需求来对企业业务进行系统的重新设计和构造，以适应网络经济时代数字化经营的需要。因而针对于目前市场中企业所面对的种种问题，经过分析，最佳解决方法是用电子商务方案。

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2，当今电子商务创新点子

让学生在学校模拟经营公司,销售校园需要的商品.经理,财务总监等职位都可以设给学生.

让电子商务变为实际商务` 电子连接现实`数据变成钞票!

蜂窝状区域营销！

创业项目有很多今年也有很多创业的项目可是创业项目也需要认真选择好有合法的有不合法的有长久可以经营的也有做几个月就没有的所以你自己要选择好要是遇到好的师傅和团队创业路会少走很多弯路少年祝你成功

当今电子商务创新点子

3，马可波罗网相较于其他类似的网站哪些地方有创新有什么不同

马可波罗网很熟悉啊，是一个电子商务平台的网站，我就是他们的新客户刚做时间不是很长，效果还不错啊。不过呢这样类似的网站也很多，建议你呢多了解一下。选择一个效果好一点适合的，也可以尝试一下这个。

马可波罗网有听说过具体怎么样你可以问一下在马可波罗网做过推广的人

马可波罗网最不同于其他搜索网站的地方是打造垂直精准搜索平台，旨在提高中小型企业的采购效果；而网站本身最具特点的是其按效果付费的模式，即没有效果不会给钱。

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4，电子商务模式的创新应从哪些方面思考

有幸听到中国网库讲“电子商务环境下企业商业模式的创新思路”深有感悟，我在这里刚好回答提问者，希望能够帮到你：电子商务的迅速发展推动世界经济进入全球化状态,缩短了产品生命周期,企业为了生存下去,就要不断创新商业方法与产品,使自己与竞争对手相区别,实现产品与服务的差异化,并在生产过程中减少成本,增加客户价值,而这一过程也就是商业模式的创新过程,电子商务整合了商务活动中的信息流、资金流与商务流,协调并减少物流成本。在网络经济条件下,企业面临的巨大挑战是如何具备敏锐的意识、利用电子商务创新商务活动,获取长期利润,对商务模式分析的价值在于让企业集中思考在商务活动中各种要素如何有效组织在一起,如何整合内外部资源。　电子商务环境下企业商业模式的创新思路(一)树立企业的创新主体地位　　企业是商业模式创新的主体,商业模式决定企业成败。尽管已经确认了在电子商务时代商业模式创新的重要作用,仍需进一步引导创新要素向企业集聚,引导企业由渐进式的产品创新扩展到突破式的商业模式创新。另外一点值得注意的是,要注重企业与信息化技术的融合发展,据统计,美国企业40%的创新是技术创新,60%的创新是商业模式创新。现阶段我国商业模式的创新必须借助信息化技术,从而提升传统产业,开发新市场。因此,新商业模式并不排斥传统产业,正是传统产业通过信息化技术能够开发出新的市场空间,再造新优势。　　(二)坚持以市场为导向进行创新　　积极引导企业注重新技术的市场开发,通过互联网把有限市场变成无限市场。科学技术是第一生产力,而创新传统的商业模式才能进一步的解放生产力。长期以来,我国的科研成果难以在市场获得成功,然而没有市场的技术等于一纸空文。商业模式创新有赖于新技术的推陈出新,但它比技术创新更为现实。注重科技与市场的结合,关键在于创新商业模式,让市场接受技术研发成果,促进科技成果的产业化、商品化。　　(三)完善政府服务　　除了企业自身的主观能动作用之外,各地政府部门应该健全审批办理协调机制,推行行政审批代办制。政府对商业模式创新要积极培育、用心呵护,并且要善于通过孵化器来培育新商业模式,合理规划,引导投资资金。对于商业模式创新企业,可设立相应的评比称谓,同时享受相应优惠政策,以充分享受政策扶持。并且,政府部门也应该加强政务信息化建设,进一步将政府的公共服务产品外包给企业,这样一方面推进了政府服务机制的改革,另外又为新商业模式提供发展空间。　　(四)重新定义顾客价值　　过去的创新主要集中体现在技术创新和产品创新领域,而在今天,商业模式的创新比技术创新更重要,商业模式之争已成为企业在市场竞争中取胜的关键。新的商业模式可以通过细分市场重组流通渠道,以新技术为手段创造新的市场,把人们潜在的需求转化为现实的需求。宝洁公司创造性地改变产品服务的路径,将薇姿护肤品的销售渠道只限于药店,从而取得成功;苹果公司通过重新定义顾客价值,成功开发iPod产品并使企业重新焕发活力;五粮液通过与金六福的品牌联盟进行市场运作,则是改变了其收入的模式。　　(五)坚持人才创业的理念　　人才集聚是商业模式创新的基础。　　创新商业模式只是一种发展手段,电子商务中的互联网也只是一个途径,因此互联网不可能颠覆传统渠道。然而,创新的目的在于发掘新的市场需求,同时建立新的竞争优势,但是创新不是万能药,也并非任何企业都要打着创新的旗号对自己原有的模式全盘否认。电子商务时代,企业只有在现有模式的基础上进行创新,才能培养持续竞争优势,获得成功。　　本文通过对商业模式及其组成要素的分析,帮助企业在电子商务模式的设计过程中,结合所处的商业环境,应用新技术促进管理模式的变革,探索适合自身特点及所处环境的电子商务模式,同时注意商业模式的专利保护;电子商务模式不是静态的,将随着时间的推移而改变,竞争对手的模仿或模式创新使商业模式的竞争优势难于长时间保持,无论多么合适的电子商务模式都会随着客户需求、市场状况和竞争威胁的变化而失去存在性,创新是永恒的主题。

如果说2003年的非典，使得阿里巴巴创造了一个电子商务的神话，开创了电子商务新纪元。那么，2008年的金融危机，使得阿里巴巴这样的传统电子商务模式开始显现其自身的弊端，已经陷入发展的危机。从阿里巴巴的股价大幅缩水，到一大批的中小企业对阿里巴巴失去信心，开始转投其他的电子商务平台，视乎阿里巴巴已经陷入一场无形的危机。今年的10周年活动搞得很轰动，但是马云自己却变卖股份大力套现，这其中，可能有很多说不清道不明的原因。但是，不免让人担心的是，阿里巴巴的推广效果的的确确是越来越差，很多做过阿里巴巴的企业深有体会。现在在阿里的平台上，集聚的供应商数量已经非常庞大，采购商要在里面找到你，非常不容易；同时，即使采购商找到了你，但是，同样出现在采购商眼前的，还有很多与你产品类似，价格接近，甚至比你更低的同行竞争者。这就是所谓传统电子商务模式会员越多，效果越差的天花板式瓶颈。一个是会员越多，采购商越难搜索到你；二是会员越多，在同一个平台上，你的竞争对手越多。花了至少4万来块钱，却打了水漂，或者成了别人的垫脚石，这就是为什么众多中小企业开始远离阿里巴巴的主要原因。但是，不可否认的是，电子商务的确给中国的企业，特别是广大的中小企业带来诸多的优势。正因为如此，电子商务的发展速度也是非常迅速。传统b2b目前的收取年费、罗列信息的“网站黄页式”推广模式，不但限制了电子商务的普及化发展，就其本身的模式而言，如果不进行转型升级，也将被市场所淘汰。电子商务平台网络推广模式和盈利模式将朝着更加合理的方向发展，而且这种趋势已经非常明朗。推广模式更加趋向于“平台+搜索引擎优化”方向发展电子商务发展初期主要还是以阿里巴巴这样的平台模式，阿里巴巴在知名度大幅提升之后，在搜索引擎上的体现自然是非常好。通过简单的搜索，很快能够找到阿里巴巴这个平台，同时，在平台上的企业信息、产品信息。但是，大量的数据充斥着互联网，使得对数据的筛选又成为一个问题。所以，搜索引擎优化对于企业推广产品也起到非常重要的地位。近几年的研究发现，搜索引擎优化正在慢慢蚕食传统电子商务平台的市场份额。因为相对于平台推广，搜索引擎优化时按效果付费的，从企业推广成本上考虑，更加合理。甚至有些产品，做搜索引擎优化带来的效果更加明显。但是，做单一的平台推广或者单一的搜索引擎优化，对于企业长远发展来说作用还是非常有限的。那么，“平台+搜索引擎优化”的模式自然就应运而生了。既能体现平台展示的专业性与整体形象性，又能利用搜索引擎优化的优点，是电子商务发展的必然趋势。盈利模式趋向于免费平台服务的发展从盈利模式上来说，电子商务平台主要还是以收取年费、会员费等方式。随着市场的日益激烈以及电子商务模式的更加完善，开始出现了按效果付费的方式。从去年百度宣布进军电子商务开始，已经有人预示免费电子商务时代的来临。确实，这种趋势已经初见端倪。企业的目的是追求利益最大化，不盈利企业怎么生存？其实，免费电子商务并不是说电子商务企业完全不盈利，而是将其平台免费开放，这样，不但降低了电子商务的门槛，有利于推动电子商务的普及化发展，更有利于畅通采购商、运营商之间的桥梁作用。免费平台服务，电子商务企业为广大的采购商与运营商提供免费入住其平台的渠道，通过其他的增值服务来获得盈利，是主要的发展方向。百度进军免费b2b领域，势必会以其类似竞价排名之类的增值服务作为盈利点。同时，按效果付费，客户免费进驻平台，成交后收取佣金这样的模式，将有更大的成长空间。当然，除了这两个方面的变革，电子商务的发展也呈现多元化的趋势。电子商务平台将向着多元化、个性化的方向发展，以应对激烈的市场竞争，顺应电子商务的发展趋势。