跨境电商的作用是什么，跨境电商对我们来说有什么实在的好处

来源：整理时间：2023-02-22 03:36:32 编辑：问船数据网手机版

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1，跨境电商对我们来说有什么实在的好处
2，入驻跨境电商有什么好处
3，发展跨境电子商务有哪些意义
4，跨境电商ERP到底有什么作用

1，跨境电商对我们来说有什么实在的好处

对我们来讲，实实在在好处，就是国外的商品，直接便宜了很多。

跨境电商对我们来说有什么实在的好处

2，入驻跨境电商有什么好处

有些跨境卖家，为了测试海外不同国家市场的热销品类，会在前期上线几千甚至上万个SKU。经过一段时间测试，再从中找到最适合的品类，也建立自己店铺的品类优势。

入驻跨境电商有什么好处

3，发展跨境电子商务有哪些意义

发展跨境电子商务的意义如下：1. 跨境电子商务为企业打造国际品牌提供了新机会；2. 跨境电子商务是促进产业结构升级的新动力；3. 跨境电子商务为政府提升对外开放水平提供了新抓手等。

发展跨境电子商务有哪些意义

4，跨境电商ERP到底有什么作用

一、订单管理——多平台、多账号管理，智能规则归类分配，发货信息及时交运平台。跨境电商普遍涉及多平台多账号的经营，ERP在订单管理方面要求对多平台、多账号有良好的支持，对于涉及关联问题的平台做到绝对的防关联，大家留意选择与平台官方合作，通过平台官方的API数据接口与平台进行数据交互，这类系统可以完全规避账号关联问题；跨境电商卖家在订单发货时由于订单类别、目的地国家、物流时效、物流价格等因素，通常涉及到多种物流方式、多家货代同时使用的情况，因此在选择ERP系统时，跨境电商卖家需关注ERP系统是否具备智能高效的物流分配规则，具体而言，物流分配规则要具备多种可供筛选的条件（国别地区、订单金额、重量、具体SKU、商品分类、来源平台、来源账号等等）、多种条件可组合筛选、多种规则可以自由调整优先级。随着订单量的日益增长，线下发货之后在平台标记发货、录入跟踪号成为一项繁琐且耗时的工作。因此在ERP选择时需要留意系统是否能自动高效的回传的功能，并且具备绝对的防关联性能。二、物流管理——物流方式充足可选择性强，获取物流免单、跟踪号及时准确前面提到，卖家通常会使用到多家货代、多种物流方式。因此，物流管理成为跨境电商ERP系统必需且十分重要的模块。物流管理方面，卖家一方面需要关注常规的物流方式以及使用比较广泛的货代是否接入，其次ERP系统与各家物流供应商的的数据交互是否全面，比如自动调取物流商的物流面单格式、跟踪号等。三、进销存管理 ——智能、自动化联动维护进销存数据，仓储制度智能高效1，库存数据实时自动维护——跨境电商做的是零售的生意，要求出货及时，进而需要库存实数据时更新实时准确实时精准；同时，卖家出货都是单件、小批量的形式，人工维护库存繁琐耗时缺乏准确性与及时性。因此卖家需要选择具备根据出货订单实时自动维护库存、对于配货订单预留发货库存功能的ERP系统。2，先进的仓储管理制度设计——常见的ERP在仓储管理方面的设计思路主要两种——动态库位管理和固定库位管理。在此建议大家选择实行动态库位管理的系统，动态库位管理制度也是Amazon仓库管理制度的精髓；至于固定库位管理，目前并不适合跨境电商的管理需求，在此不作赘述。3，大数据支持的决策性智能采购建议——云畅销erp.接触大量卖家。发现大部分卖家在采购环节通过定量库存预警来开展采购，然而这并不是一种稳妥有效的方式。一项采购决策的产生，需要综合考虑交货周期、最低采购量、近期销售趋势、日均销量、库存情况，单纯的定量库存预警的机制无法适应销售趋势的变化。四、配套的CRM是否完善跨境电商日常很大部分工作是处理售前卖家咨询以及售后的“客户关怀”，ERP中具备CRM模块十分必要。

电商erp与传统erp之间存在不小的飞跃，这其中的关键在于互联网拉近了企业间、企业与客户间的信息共享距离。新一代电商erp则是将企业资源整合电子商务、进销存供应链、客户关系管理、国际贸易、生产制造、财务于一体，使erp的功能如虎添翼，拓宽了erp的外延，使之从后台走向前台... 电子商务与erp的集成是一项庞大而繁杂的工程，这中间，牵涉到业务的重组、数据的共享、人员的调整、软硬件的重构等方方面面，必须投入一定的人力、财力、精力，上下集心才能完成。流程的突破与数据的共享业务流程上，erp不能仅局限于企业的内部管理，系统应基于internet/intranet实现作业管理，电子商务系统的变动应能及时传递到erp系统，反之亦然。如erp有采购、生产、销售、库存、资金模块，而电子商务系统有网上销售、网上采购和网上资金收付模块，两者存在一定的重复，在进行集成时，应在erp的物流和资金模块中为电子商务系统增加一个入口和出口，将电子商务纳入供应链和资金模块管理之中，实现统一管理。数据的共享非常重要，实现电子商务端数据库服务器与erp数据库服务器之间业务数据的双向通信既是系统集成的主要内容，又是系统集成能否成功的关键。企业决策层在推动集成工作时，企业的所有员工必须在思想意识上有正确的认识，加强业务学习，掌握复合知识。管理人员要懂一定的计算机技术，技术人员要具备管理理论和商务知识。企业如果缺乏复合型人才，便无法有效地实现erp与电子商务的融合。系统集成后，负责相同或相近模块工作的人员应加强沟通，协调工作。软硬件重构，预留接口备升级确保erp与电子商务更好地整合，软硬件的重构也是一重要因素。在集成过程中，由于系统的实时性要求提高，数据流量增大，对软硬件的反应速度和反应能力随之提高，应根据企业实际情况更新部分设施。在erp实施较成熟的企业，应根据erp的模块开发相应的电子商务模块，扩展erp的应用，在规划和开发时应预留接口，为今后升级打好基础。电子商务和erp的集成是一项经营管理创新，是企业实施电子商务战略的重要举措。企业要根据自身的实际情况，积极制定战略，整体规划，循序渐进，把电子商务与erp集成系统逐步建立起来。