电商如何跟厂家合作，做一个电子商务网站需要货源怎么和厂家沟通

来源：整理时间：2023-09-06 16:47:45 编辑：问船数据网手机版

1，做一个电子商务网站需要货源怎么和厂家沟通

一般是厂家近年来都嫌贸易性的交易利润太低了，所以大多不愿意与这样的买家合作。如何沟通嘛，你不要说自己是电子商务网站了，搞成个大买家的假像试着谈一谈啦，或者找些内部有人的厂家取货源啦。像这样的可能有才购组织的，试着找找啦，据悉，淘宝上的小买家就是自发组成团购与厂家洽谈的。

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做一个电子商务网站需要货源怎么和厂家沟通

2，在淘宝怎么和厂家合作

需要大批量的进货才有机会和厂家合作，目前一般都是皇冠级别的店铺才有可能和厂家合作，小店铺的话是没办法承受厂家给出的进货量的~当然，如果你和厂家有关系的话，就不存在上面的问题了。

可以去你所在城市的周边看看，一般郊区的厂家会比较多，找厂家还要看你要找什么厂家，比如小饰品，那肯定义乌多了，多跑跑，多看看就会找到了。希望你能采纳我的答案

在淘宝怎么和厂家合作

3，服装工厂怎么找电商合作

可以寻找电商平台的大卖家以项目合作双方共赢的方式进行合作，又或者是自己独立出来一块专门做电商的业务群体，招收专业的业务人员去开拓电商运营渠道

付费内容限时免费查看回答1、要先寻找好工厂所在地，目前，我国的服装厂主要集中江浙一带。2、在寻找好服装厂后，需要将我们想要制作的衣服样板提供给对方。3、对于样板的衣服价格需要谈好，选择最适宜的价格来制作最好。4、在谈好价格后，也就需要签订合同了，服装的制作合同主要包括价格，数量，发货地点等，这个都是要谈好的。5、在服装厂制作服装时，最好跟进查看第一件服装的效果如何，尤其是质量效果，如果不行的话，需要等待第一件成品出来后再让厂家生产。6、衣服质量确保后，可进行付款，然后要求对方提供发票。注意事项一般第一次合作最好去服装厂面对面去谈。最好对接触几家服装厂，这样对服装的价格也就可以了解的更多。

卖信息：哪家的货新，哪家的款好，哪家的价格实惠，哪家的质量做工优质。真正做得起的服装电商公司，很多都不是自己生产的，最重要的是做好匹配，清楚客户需要什么服装，开不同的店铺，去满足不同的群体，然后就赚钱了。。

你的服装厂做的是男装女装

电商具有小单快反的特点，要和电商合作需要优化服装工厂的作业模式，需要有版师、裁剪、中道、后道等全部工序配合，能够给电商提供完整的加工服务，并做好品质管理，这样才能锁定老客户，开拓新客户，不断扩大影响。

电子商务现在的影响很大，从马云的淘宝天猫，然后到京东一号店什么的再到朋友圈的微商。服装厂这边能找这种做电商推广或者营销的人出库量和订单量会大大增长

服装工厂怎么找电商合作

4，网上销售如何于厂家合作

你开还是没开呢，工厂的话量必须要大的这个你淘宝店的销量有那么大吗。你要装成老板的样子很有钱，拿个手提电脑包，说我想要2万个左右，但是你得给我个样品！明白？！一定要装作拿量很多，如果你第二次拿货还不到1000，哥们我劝你算了~@工厂少于1000不做~！

李总是5个厂家在某地区的代理商，每个厂家的产品他都将其做到全国地区级代理客户的第一名，而且会把第二名甩得非常远。2004年李总进入医药代理行业，前两年由于经念不足，随便代理了多家企业的几十个产品，由于多方面原因，没有一个产品做好、做大，后来有幸接触到了海南康芝药业的瑞芝清，由于产品退烧的速效不反弹，很快就被医生大量使用，由于其团队管理得当，其销售的地区成为了海南康芝的销售冠军。2010年，瑞芝清出事，其销售大量下滑，在随后的一年多时间里，其不断反思，其开始了重新选择合作厂家的工作，在2011年其选择的5个家药厂的产品都做成了全国的冠军。第一：其选择合作企业上重点关注八点： 1、看企业的是否有稳定的领袖型人物，其是否有长期工作的思路，企业是否与其有长期合同或股权奖励，这个人的管理理念是否先进，是否重视团队建设，是否有一个好的远景规划、品牌规划等。因为一个企业的兴衰与关键经营者有很大关系。 2、看企业的股权结构是否简单高效，经营者能否快速的对市场进行决策。 3、看企业是否有好的产品结构及好的产品研发规划，启动市场靠好产品，后续发展更要靠好产品。 4、看企业是否有好的营销模式，其防窜措施能否保护好市场，保护好客户的利益。 5、是否有一套成熟的市场启动方案，培训方案。 6、看其产品包装及宣传品是否有特色，有卖点。 7、看其合同文本是否合理，是否霸王条款及陷阱。 8、看其模式是否和自己的业务模式是否相似，这个是最为关键的，不相近的一定不能接。之所以要这样严格的选企业是源于几个关键点：一是要对自己及团队负责，要让大家的努力获得好的回报；二是要让自己与团队能够有信心去为自己合作的企业百分之百努力；其三是要让与自己合作的终端能够获得好的回报，长期保持与终端客户的关系良好。第二点、选择合作企业总量要控制人的精力是有限的，做得少才能做得好是李总的一个朴素观点，目前其根据自己团队的推广能力暂定为5家，不管是谁，也别想轻易改变其数量。目的是想做一家企业就必须对一家企业负责，同时也是对自己及团队负责，一定要在全国做到最好。可能改变的唯一可能，就是你的企业比其目前的企业让其更动心，更放心。第三、选择合作企业重点产品推广目前其选择的5个厂家只有二十多个品种，其目的就是重点培养几个重点品种做大做强，做到同类品牌中最大时，建立终端及消费者对企业的信任，再顺势导入其他品种。