线上线下的价格问题，线下消费和线上消费是一样的吗价格方面有区别吗

来源：整理时间：2023-08-28 23:00:03 编辑：问船数据网手机版

1，线下消费和线上消费是一样的吗价格方面有区别吗

你好！线下消费跟线上消费其实是一样的，价格方面没有什么差别，只是线下可以先看货物再消费，但线上消费的人比较多，详情你可以搜--《彩霖老师》她对这方面很擅长希望可以帮助到你，祝生活美满！

线下消费和线上消费是一样的吗价格方面有区别吗

2，去过线下体验店想问一下商品是线上线下价格统一的吗

一般品牌的官方旗舰店线上跟线下价格是一致的，非品牌类的就没准了，建议在线下买的话可以在京东淘宝上查下大概价格做个参考，当然大品牌的东西，淘宝上的价格不过参考，希望帮到你

同一个货品同一个ID价格线上线下就是统一的。

线下体验店有的会比线上会更贵。你可以多看几个平台，然后找到想要买的东西，然后在他们的线上官网查看一下价格对比一下。

线上线下统一销售的话，他们的价格是相同的。再看看别人怎么说的。

去过线下体验店想问一下商品是线上线下价格统一的吗

3，苏宁现在是线上线下一个价吗

苏宁线上线下基本是一个价的，但也有个别的存在活动价的。

不是一个价格，不过一般根据各代理地区的活动或者其他节日优惠，不过都不会超过市场标准价格。苏宁电器网店相比实体店：一．苏宁电器网店一般比实体店的价格便宜，价位在200—300元左右，主要是因为实体店多了人工、场地、销售员提成等费用。二．苏宁电器在网上购买可以进行异地送货，不局限于当地，可比性相对大一点。三．网上购买的苏宁商品同样可以享受苏宁售后服务，在购买前后出现任何问题都可以拨打苏宁电器易购服务热线4008-198-198。四．苏宁电器网上也会不定期的出现优惠活动。另外，网上购物的选择性广，方便，不用东奔西跑挨个进行比较。苏宁电器网上商城是一个大型的综合性网上购物平台，也是苏宁电器创建出来的电商平台，它所出售的商品类别很多，随着后期网上商城的发展，苏宁也花费了大量的广告投放来提升苏宁网上商城的知名度和人气。其实问到苏宁电器网上商城和实体店价格是不是一样，它们所销售的大部分产品价格其实都是一样的，但是也有小部分的商品存在有一定的价格差别。

您好，苏宁以前是为了和京东竞争，说了这么个线上线下一个价格，实际上网上和苏宁的实体店价格还是有差别的。

不是！有的网上比店里便宜！！！！！！！！！

不一样，今天刚看的，至少北京不一个价

苏宁现在是线上线下一个价吗

4，线上与线下同价的苏宁易购需要面对哪些问题

可能作为旁观者，大家对于这个承诺信任度不高，因为线下实体店除了店面租赁还有员工费用、税收等杂七杂八因素，怎么想都不可能与线上成本一致，如果实现价格统一，那么只能说线上要赔钱或是不赚钱。　　其实关于这个价格统一，不同的人会有不同的解读，至少从我的角度上看，苏宁的想法要远高于实际情况。因为苏宁自从提出了云商概念就一直想把自己的生意做到互联网上，可是互联网因素已经被阿里和京东做到了极致，苏宁再想做出花样，难度可想而知。可是苏宁就是不认输，这才产生了涉及到大家都不敢动的领域，那就是线上与线下的价格统一。如果真的实现这个标准，那么对于提升苏宁易购的市场竞争力无疑将是巨大的，因为相比于其他电商平台，苏宁易购最大的优势就是存在线下优势，如果大家能够在网上选购，然后在线下体验进而完善自己的产品感觉，那么这样的交易是最让消费者放心的。这样一来苏宁易购将成为大家的购物首选。　　做成的成果当然是令人眼前一亮的，但是过程苏宁想过没有。做一家线上与线下价格统一的综合商城，其对于资本的压力必然是巨大的。而这个过程中苏宁要与各大品牌商或是渠道商做好沟通，只有得到大家的支持苏宁才能把这事做成。因为苏宁作为一个平台，其对于价格的掌握主要体现在规模带来的市场议价权上，最终的成本还是要看生厂商的脸色，人家不愿意降，你再怎么强求也是无果。　　而且诸如此类云商的购物一体化概念，至今还没有人在中国电商市场尝试，苏宁作为第一个吃螃蟹的人压力和机遇并存。况且好与不好都要消费者说了算。从前几次的价格战效果来看，消费者对于苏宁的印象要强于国美、库巴，但弱于京东、天猫，如果想要将自己的这个互联网电商概念让更多的人接受，就必然要拿出不一样的诚意。眼下京东6.18就要搞促销了，对于苏宁来说是一个绝佳的机会，之前想与京东开战就找不到机会，这下苏宁易购可以尽情的展示自己的资本实力了。　　不过话说回来，苏宁之所以有这样的底气，不仅与资本实力相关，与它自身的硬件发展进程也紧密联系，看看苏宁易购近些年的战略布局，我们能发现其作为传统电商对于互联网的布局重视性非同小可。不仅将线上销售额计入各地区销售业绩，而且还对苏宁易购的品牌宣传进行不计回报的投资，这的确是一种魄力。就最近的报道称，苏宁易购作为销售平台，其拥有的地产竟然与万达想媲美，要知道万达是一个专注于房产的企业，此番对比能让我们感受到苏宁的财大气粗，不过问题就出现了，因为物流配送同时还涉及到安装及售后，就算是时下家电零售渠道的配送方式，也一般是由供应商或第三方配送，门店本身参与配送的比例并不高。苏宁难道还要去建立自己的全配送体系吗?我想可能性并不大，因为已经投资巨额资金在物流上，再去做配送中心和体验中心，对于实体店苏宁的利润压缩是巨大的。　　苏宁想去做不一样的电商很值得称赞，也值得鼓励，因为商业社会就需要这样的企业出现，不过我想苏宁应该想明白一个问题，那就是去你家体验的消费者就真的只是购买你家的产品吗，还是体验完之后去京东?因为这个过程是不可控的，也就是说苏宁易购提供线下体验店的服务，这在一定程度上会吸引来很多用户，但是如何保证这些流量会直接转变成自己的交易额就是苏宁倡导线上与线下结合的前提。毕竟谁都不想给别人辛苦做嫁衣。　　线下与线上同价必然会自己的利润受损，这点显然易见。但是如果这个利润下降可以在一定程度上遏制对手的发展，那么就是值得的。转换过来想，如果苏宁的这招能够让以3C起家的京东失去或是减缓发展速度，那么苏宁的做法就是有意义的。那么事情的结果能否如苏宁所想。就目前的情况来看，3C同价不会让苏宁大出血，同样也不会让京东丧失发展动力。