怎么核算成本，如何进行成本核算

1，如何进行成本核算

做好财务经理并不简单,不仅仅要有过硬的专业能力，管理和协调能力也要能够跟的上，否则不仅领导会对你的能力产生质疑,连下属也会对你产生怀疑,所以有八个关键一定要注意...... 　　NO1 具有良好的协调与沟通能力。我这里指的是公司部门间的沟通能力。我到新公司时，各部门与财务部的矛盾很大，经过半年时间的努力，各部门对财务部的满意度明显上升。　　NO2 具备一定的领导能力。我们的财务部有七个人之多。如何协调七个人的关系，如何在保持领导权威的情况下，和他们打成一片，是财务经理必须考虑的问题。我的做法是尽量在合理的范围内向公司为财务人员争取利益。每周进行业务培训，在他们中间树立一定的业务权威。　　NO3 善于交际。这里的交际是指工商、税务、银行，我最讨厌这个，但是作为财务经理你不得不办。关系搞好，有利与日后的工作。　　NO4 坚持原则的情况下采用灵活的处理方式。财务工作必须按照制度办事，违反制度的事必须加以抵制。但是处理方式上可以变通。如我出台的费用报销制度，要求集中在每周五上午报销，招致业务部门等许多部门的反对。但在执行过程中，对业务人员的出差，我允许其提前报支，其他人员急用，我自己垫钱给他们。这样一两次后，制度马上就在公司顺利实施，提前报销或向我借钱的事也就自然消失。　　NO5 公平公正。这是指团队管理而言。不只是待遇上的公平公正，还有工作量的安排，工作能力培训等工作上的公平公正。　　NO6 谋士角色。我们公司没有CFO，因此我要在很多方面替老板出谋划策，包括税收筹划、融资成本、内部控制、认识政策等。这是得到老板信任的最简单的方法。　　NO7 合理安排工作的能力。我将财务部的日常工作全部分配给下属人员，包括费用的审批、帐务的复核等。我自己就设计财务工作的流程、帐务处理方案以及与各部门中间的协调。所以，财务部离开我照样能正常运转。　　NO8 专业能力。专业能力我认为没有有些人认为的那么重要。首先，一般企业的经营业务并不会十分复杂，如债务重组、借款费用、非货币性交易等业务知识不一定用的到。其次，不懂的业务可以向外寻求帮助，如税务局。会计师事务所等。但是，你必须具备财务部其他人员没有的技能，如培训能力、制度设计能力等，这样才能有助于领导财务工作。

你问的两个问题真的很难回答，下面就谈谈个人的见解，仅供参考。一、关于财务人员如何进行成本核算书上说的各种成本核算方法就不用说了吧，大家都很熟悉，我想仅就成本核算的过程中财务人员应该注意的事项谈点看法： 1.检查成本核算的内容是否遗漏； 2.检查各项成本是否与产品配比（匹配）； 3.选定比较科学、合理的成本核算方法，一旦确定，尽量不要更改； 4.建议做成本核算的会计最好能到生产一线实习一段时间，无论你是新手还是老会计都一样，主要了解你单位的生产工艺流程，了解生产工艺流程对你的成本核算方法的确定很有益处； 5.尽量细化成本核算项目，这样做的好处是：通过选取一段时间（比如：1年）的成本核算资料，得出一个“经验数据”来，在以后的成本核算过程中可以拿这个“经验数据”来对比，以期发现成本核算过程中的错误与疏漏； 6.多花一点时间，做一些成本分析与比较方面的资料等等等等二、怎样做个财务经理其实做财务经理很容易，做一个好的财务经理很难，因为这既是一个行政职位，又是一个专业性很强的职位。谈谈我的看法 1.做为行政职位的财务经理，一是要学会与内部各个部门打交道的方法；二是跟公司上层交流与沟通的方法；三是与外部如银行、税务、工商、会计师事务所及其他部门沟通、协调等能力的培养。 2.做为专业性很强的财务经理，要合理确定本部门各个岗位的人员，协调并处理好他们之间的工作关系，理顺本部门个岗位之间的衔接与配合的关系。汇总本部门各个岗位提交上来的信息并予以及时处理。就说这么些，欢迎大家指正并补充！

如何进行成本核算

2，如何核算产品成本

产品成本核算，顾名思义，就是将产品生产、运输、销售等过程中的费用、损耗进行计算的过程。目录1核算原则2核算要求3基本程序4帐务处理5核算方法6核算思路1核算原则编辑一,实际成本核算原则1.某项成本发生时,按发生时实际耗费数确认2.完工入库产成品按实际负担额计价3.产品销售成本按实际数入帐二,可靠性原则1.真实性:核算出的成本数据与客观的经济事项相一致.2.可核实性:同一成本核算资料采用一定原则有不同会计人员计算出的结果应该相同.三,重要性原则四,及时性原则1.成本项目发生时,及时进行会计处理2.为相关的内部管理人员及时提供信息3.及时提供财务成本报表五,一致性原则1.某项成本要素发生时,确认该要素水平的方法前后期应一致2.费用分配方法前后期一致3.成本计算方法前后期一致4.成本核算对象,成本项目的确认前后期应一致5.权责发生制原则2核算要求编辑一,对费用进行合理的分类(一)按费用的经济内容或经济性质分类包括:劳动对象劳动手段活劳动三个方面.具体分为以下要素费用:1.外购材料2.外购燃料3.外购动力4.工资5.计提的职工福利费6.折旧费7.修理费8.利息费用9.税金10.其他费用(二)按费用的经济用途分类直接材料记入产品成本的生产费用直接人工(成本项目)制造费用管理费用不计入产品成本期间费用营业费用财务费用补充:1.按成本同特定产品的关系或分派方式分类⑴直接成本⑵间接成本2.按成本习性或可变性分类⑴变动成本⑵固定成本⑶混合成本3.按成本可控性的分类⑴可控成本⑵不可控成本二,正确划分各种费用界限(一)正确划分记入成本,费用和不记入成本, 费用的界限(二)正确划分生产费用与期间费用的界限(三)正确划分各个月份的费用界限(四)正确划分各种产品的费用界限(五)正确划分完工产品与在产品的费用界限三,正确确定财产物资的计价和价值结转的方法四,选用适当的成本计算方法五,做好成本核算的基础工作(一)原始记录工作(二)定额管理工作(三)计量验收制度(四)内部结算制度3基本程序编辑一,确定成本计算对象品种,产品批别,产品的生产步骤二,确定成本项目直接材料,直接人工,制造费用等等.三,确定成本计算期会计期间,生产周期四,审核生产费用五,生产费用的归集与分配六,计算完工产品和月末在产品成本4帐务处理编辑一,产品成本核算的账户设置(一)"生产成本——基本生产成本"属于成本类科目,用来核算企业进行工业生产所发生的各项生产费用.生产成本——基本生产成本完工入库的产品生产成本直接材料直接人工制造费用未完工产品成本(二)"生产成本——辅助生产成本"核算企业的辅助生产车间为企业的基本生产车间和行政管理部门提供的产品和劳务.生产成本——辅助生产成本辅助生产车间所发生的各项费用完工入库的产品成本和分配转出的费用辅助生产在产品的成本(三)"制造费用"属于成本类账户,用来核算各生产单位(分厂,车间)委组织和管理生产所发生的各项费用以及所发生的固定资产使用和维修费.制造费用—— **车间发生的制造费用分配转出的制造费用(四)"待摊费用"(五)"预提费用"二,产品成本核算的账务处理程序料工费生产成本—-基本生产成本-辅助制造费用待摊及预提费用[1]5核算方法编辑无论什么工业企业，无论什么生产类型的产品，也不论管理要求如何，最终都必须按照产品品种算出产品成本。按产品品种计算成本，是产品成本计算最一般、最起码的要求，品种法是最基本的成本计算方法。若有需要或管理上是按订单生产，可使用分批法。同时因小企业一般不对外筹集资金，l因此不向公共部门报送报表，所执行的也就不是严格意义上的《企业会计制度》或《小企业会计制度》，执行的是参照税法规定的一种四不像的尽量能起到一些避税效果的会计政策。这在本文所要介绍的核算方法上也能体现出来。[2]6核算思路编辑1.不再分别设置基本生产成本和辅助生产成本两个科目，将其合并为一个生产成本科目，不按产品设明细帐，直接设原材料、工资及福利费、电力（燃料动力）、制造费用等几个二级明细科目对大项费用进行归集。因为一般中小企业经营范围有限，产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同，除了主要原材料能归属到具体产品外，其它项目并不能归属到具体产品，核算到产品没有实际意义。但当所用原料及所产产品区别较大，可以按产品设明细帐；也可不设，而用成本核算表代替，即所谓的以表代帐。2.因中小企业车间划分不明显或虽明显但传递手续不完善，制造费用科目不按车间设明细帐，直接设机物料、修理费、折旧等几个二级明细科目对车间费用进行归集。同时因中小企业管理人员多参加生产管理，对这种由管理人员参与且发生不会太多、金额不会太大的与生产有关的差旅费、办公费没必要再设制造费用－办公旨同。差旅费什么的二类科目。而是直接记入管理费用。制造费用月底不先进行分配，而是转到生产成本科目后统一分配。3.原材料范围。在满足需要的前提下，只把产品构成比例较大的几种做为原材料，这样即能减少工作量，又因非主要原材料提前进入了成本，可起到一点避税作用。4.对车间月末已领未用的原材料，酌情处理：若价值较低，归入当月即可；若价值较高，算入下月（假退料）。5.废品损失只在管理上做处理，不单独做成本核算。6.若管理上或生产工艺上非常有必要，设自制半成品科目。否则不设。7.不设在产品科目。生产成本科目月末余额即为其成本(分配方法见下)。8.不设低值易耗品科目，直接记入制造费用---机物料或修理费明细科目，同时设备查帐以备管理需要；若需要设，亦采用一次摊销法，入帐同时即进行分配。9.关于折旧，建议按税法规定的年限计算，可省去纳税调整的辛苦。税法没有明确规定的，再参考财务制度的规定。10.对于在产品构成中所占比重较小且数量众多的存货建议采用实地盘存制计算每月实际消耗量。

如何核算产品成本

3，如何核算生产成本

可以。重新做正确的成本分配表，作为附件。把和已经入账的差额做修订凭证，即可。

工业企业成本核算要求和一般程序　　一、成本核算的要求　　在成本核算工作中，应遵循以下各项要求。　　（一）算管结合，算为管用。算管结合，算为管用就是成本核算应当与加强企业经营管理相结合，所提供的成本信息应当满足企业经营管理和决策的需要。　　（二）正确划分各种费用界限　　为了正确地进行成本核算，正确地计算产品成本和期间费用，必须正确划分以下五个方面的费用界限。　　1.正确划分应否计入生产费用、期间费用的界限　　2.正确划分生产费用与期间费用的界限　　3.正确划分各月份的生产费用和期间费用界限　　4.正确划分各种产品的生产费用界限　　5.正确划分完工产品与在产品的生产费用界限　　以上五个方面费用界限的划分过程，也就是产品生产成本的计算和各项期间费用的归集过程。在这一过程中，应贯彻受益原则，即何者受益何者负担费用，何时受益何时负担费用；负担费用的多少应与受益程度的大小成正比。　　（三）正确确定财产物资的计价和价值结转方法　　企业财产物资计价和价值结转方法主要包括：固定资产原值的计算方法、折旧方法、折旧率的种类和高低，固定资产修理费用是否采用待摊或预提方法以及摊提期限的长短；固定资产与低值易耗品的划分标准；材料成本的组成内容、材料按实际成本进行核算时发出材料单位成本的计算方法、材料按计划成本进行核算时材料成本差异率的种类、采用分类差异时材料类距的大小等；低值易耗品和包装物价值的摊销方法、摊销率的高低及摊销期限的长短等。为了正确计算成本，对于各种财产物资的计价和价值的结转，应严格执行国家统一的会计制度。各种方法一经确定，应保持相对稳定，不能随意改变，以保证成本信息的可比性。　　（四）做好各项基础工作　　1.做好定额的制定和修订工作　　2.建立和健全材料物资的计量、收发、领退和盘点制度　　3.建立和健全原始记录工作　　4.做好厂内计划价格的制定和修订工作　　（五）适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法　　二、生产费用和期间费用的分类　　生产费用可以按不同的标准分类，其中最基本的是按生产费用的经济内容和经济用途的分类。　　（一）生产费用按经济内容分类　　产品的生产过程，也是物化劳动（包括劳动对象和劳动手段）和活劳动的耗费过程。因而生产过程中发生的生产费用，按其经济内容分类，可划归为劳动对象方面的费用、劳动手段方面的费用和活劳动方面的费用三大类。生产费用按照经济内容分类，就是在这一划分的基础上，将生产费用划分为若干要素费用。　　1.材料费用。　　2.燃料费用。3.外购动力费用。4.工资费用。　　5.提取的职工福利费。6.折旧费。　　7.其他生产费用。　　（二）生产费用按经济用途分类　　工业企业在生产经营中发生的费用，首先可以分为计入产品成本的生产费用和直接计入当期损益的期间费用两类。　　1.生产费用按经济用途的分类　　为具体反映计入产品成本的生产费用的各种用途，提供产品成本构成情况的资料，还应将其进一步划分为若干个项目，即产品生产成本项目（简称产品成本项目或成本项目）。工业企业一般应设置以下几个成本项目：　　（1）原材料，也称直接材料。　　（2）燃料及动力，也称直接燃料及动力。　　（3）工资及福利费，也称直接人工。　　（4）制造费用。　　企业可根据生产特点和管理要求对上述成本项目做适当调整。对于管理上需要单独反映、控制和考核的费用，以及产品成本中比重较大的费用，应专设成本项目；否则，为了简化核算，不必专设成本项目。　　2.期间费用按经济用途的分类　　工业企业的期间费用按照经济用途可分为销售费用、管理费用和财务费用。　　（三）生产费用按计入产品成本的方法分类　　计入产品成本的各项生产费用，按计入产品成本的方法，可以分为直接计入费用和间接计入费用。直接计入费用是指可以分清哪种产品所耗用、可以直接计入某种产品成本的费用。间接计入费用，是指不能分清哪种产品所耗用、不能直接计入某种产品成本，而必须按照一定标准分配计入有关的各种产品成本的费用。　　三、成本核算的一般程序和主要会计科目　　（一）成本核算的一般程序　　成本核算的一般程序是指对企业在生产经营过程中发生的各项生产费用和期间费用，按照成本核算的要求，逐步进行归集和分配，最后计算出各种产品的生产成本和各项期间费用的基本过程。根据前述的成本核算要求和生产费用、期间费用的分类，可将成本核算的一般程序归纳如下：　　1.对企业的各项支出、费用进行严格地审核和控制，并按照国家统一会计制度确定其应否计入生产费用、期间费用，以及应计入生产费用还是期间费用。　　2.正确处理支出、费用的跨期摊提工作。　　3.将应计入本月产品的各项生产费用，在各种产品之间按照成本项目进行分配和归集，计算出按成本项目反映的各种产品的成本。　　4.对于月末既有完工产品又有在产品的产品，将该种产品的生产费用（月初在产品生产费用与本月生产费用之和），在完工产品与月末在产品之间进行分配，计算出该种产品的完工产品成本和月末在产品成本。　　（二）成本核算的主要会计账户　　为了进行成本核算，企业一般应设置“基本生产成本”、“辅助生产成本”、“制造费用”、“待摊费用”、“预提费用”、“销售费用”、“管理费用”、“财务费用”等账户。如果需要单独核算废品损失和停工损失，还应设置“废品损失”和“停工损失”账户。　　判断正误：　　1、所谓要素费用，就是生产费用按经济内容的分类。　　2、材料费用、外购动力费用、折旧费、制造费用属于要素费用。　　3、燃料费用和工资费用是产品成本项目。　　4、产品成本项目就是计入产品成本的生产费用按经济内容进行分类核算的项目。　　5、工业企业的期间费用按照经济内容可分为销售费用、管理费用和财务费用。　　6、计入产品成本的各项生产费用，按计入产品成本的方法，可以分为直接计入费用和间接计入费用。　　7、定额的制定和修订，只是为了编制成本计划和进行成本分析，与产品成本的计算没有任何关系。　　8、厂内计划价格要尽可能符合实际，因此在年度内要经常发生变动。　　9、“基本生产成本”账户应按成本计算对象设置产品成本明细账，账内按产品成本项目分设专栏或专行。

如何核算生产成本

4，如何核算成本

店铺盈亏平衡公式中基本概念的解释　　开店年成本　　包括年店铺租金、人员管理费、水电费、税费、装修费、交通费、利息、其他等　　进货折扣率　　进货折扣率=（原价格﹣折让后价格）/ 原价格　　毛利率　　毛利率是毛利润占销售收入的百分比，其中毛利润是销售收入与销售成本的差。计算公式：毛利率＝毛利润／销售收入　　春夏季货品占比　　指春夏季货品的销售额占全年总销售额的比例　　春夏平均货单价　　春夏季单件衣服零售价的平均值　　库存率　　库存占订货额的比例　　客流量　　客流量是指单位时间内经过店铺门口的顾客的数量　　客单件　　又称联单，指一位顾客一次购买的衣服数量　　成交率　　指单位时间内店铺里达成成交的顾客数量占进店顾客数量的比例　　进店率　　指单位时间内进入店铺的顾客数量占经过店铺门口的顾客数量的比例　　库存占用资金　　指以进货折扣订购的衣服产生库存后，实际占用的资金　　以一家店铺为例，该家店铺的店面积是150平方米。一年的店铺租金是16万元、人员管理费是1.5万元、水电费3万元，税费1.2万元、装修费2.7万元、交通费1.6万元、投入成本的利息及其他费用3.3万元。进货折扣率是45%，并且春夏季营业额占年总营业额的40%，一件春夏季的衣服平均是300元/件，库存率为15%，那么我们怎么判断这家店的预期营业情况呢？这家店铺门口前的客流量达到多少才能保证店铺不亏本呢？　　计算过程如下：　　这家店铺经营一年的成本为：　　16万元+1.5万元+3万元+1.2万元+2.7万元+1.6万元+3.3 万元=29.3万元　　为了达到不亏本，这家店铺一年的营业额至少要与经营店铺一年的成本持平，才能保证这家店铺存活下去。　　因为进货折扣率是45%，说明，可假设一件衣服原价是100元，折让后的价格是55元，从而得出：　　进货折扣率=（100-55）/100=45%　　即一件零售价是100元的衣服，如果进货折扣率是45%时，经销商需要花55元进货。　　又因为春夏季服装销售的平均折扣是88%，可理解为一件零售价是100元的衣服，经销商实际只卖了88元。　　那么，毛利润=88-55=33元　　毛利率=33/88*100%=37.5%　　将以上过程整理可得出：　　毛利率=33/88=（88-55）/88=[88-（100-45）]/88=[88%-（1-45%）]/88%=37.5%　　即毛利率是：[88%-（1-45%）]/88% = 37.5%　　这家店铺一年至少要卖出服装的金额为：　　29.3万元÷37.5%≒78.13万元　　又因为服装的平均销售折扣是88%，那么这家店铺销售正价货品的金额至少要达到：　　78.13万元÷88%≒88.78万元　　每一家店铺都有自己的库存，设库存率为15%，设订货额为A，如季末库存作为投入成本考虑，那么一年销售出服装的金额至少为88.78万元加上库存占用资金，即达到盈亏平衡点，则有下面计算公式：　　A×（1-15%）=88.78万元+A×15%×（1-45%）　　那么，可以算出需要订货的金额为：　　88.78万元÷（1-15%-15%×55%）≒115.67万元　　库存金额为：115.67×15%=17.35万元　　库存占用资金为：17.35万元×（1-45%）=9.54万元　　一年总的销售营业额为115.67×（1-15%）=98.32万元　　设春夏季货品占比为40%，那么这家店铺夏季时的销售额至少要为：　　98.32万元×40%≒39.33万元　　达到39.33万元需要卖出的衣服数量为：　　39.33万元÷300元/件=1311件　　一年的春夏共为180天，那么一天需要卖出衣服的件数为：　　1311件÷180天≒7.3件/天　　设该家店铺平均客单件为1.2件/人，即每个购买服装的顾客平均购买衣服的件数为1.2件，那么每天在店铺中必须购买衣服的顾客人数为：　　7.3件/天÷1.2件/人≒6.1人　　假设每天进店的100个人当中有10个人成交，即成交率为10%，那么每天进店的顾客人数为：　　6.1人÷10%=61人　　如果进店率为5%（5%为假设值，低于此值的店铺是非旺铺），测量客流量的方法是指定某人坐在店铺门口用一天的时间数出从店铺门口经过的客人的数量。　　那么该家店铺门口的客流数量为：　　61÷5%=1220人　　从而，计算出该家店铺每天必须有1220个人经过此店的门口，即客流量为1220人时，这家店铺才能保本，超过1220个人的客流量这家店铺才有盈利空间。　　通过这个计算过程，可以看出，我们把库存占用的资金算在了开店成本里面，得出一年的销售营业额至少为98.32万元，这时店铺赚的为库存率15%的服装，即达到这样的营业额时才能把投入的资金全部收回来。同时，我们可以把一年的销售营业额作为店铺员工的绩效考核点，案例中店铺员工的绩效考核点为98.32万元，计算过程中还可以得出该家店铺订货额为115.67万元，年末库存有价值17.35万元服装，占用的资金为9.54万元。　　用图表示计算过程如下：　　整理计算过程，并用公式表示如下：　　客流量 = 成本÷毛利率÷平均销售折扣×春夏货品占比÷平均货单价÷180天÷平均客单件÷成交率÷进店率×（1-库存率）÷[1-库存率×（2-进货折扣率）]　　这里所采用的店铺盈亏平衡计算公式是通过开店一年的成本算出客流量，通过测算客流量来预估这家店是否能够达到预期的营利目的，并达到了确定员工的绩效考核点、订货基本量的参考值、净利润是多少等多种参考数值的结果。　　计算过程中，需要预先知道店铺一年的花费成本，店铺服装的平均单价，进货折扣率，进店率，客单件，销售折扣，成交率等诸多因素。店铺租金价格的高低不是主要看面积，客流量是影响店铺营业额的重要因素，客流量的采集方法是指定某人坐在店铺门口用一天的时间数出从店铺门口经过的客人的数量，进店率是指每天进店的客人数量与店铺门口客流量的比值，可以用同样的方式采集一天内进入店铺的客人数量，为了使计算结果更加精确，可以取多天采集的不同数值的平均值，以避免由于节假日和非节假日时间的客流量不同所产生的误差。　　对店铺各个细节进行解析后才能够比较准确地计算出店铺门口客流量达到多少时能够保本，超过多少时能够盈利。所以对店铺进行选址时，必须要对店铺门口的客流量进行基本的计算分析，在客流量确保的情况下，才应该去考虑店铺的客层、面积、价格等诸多的店铺选址因素。　　如果测试结果春夏季客流为日均1600人我们还能算出你能赚多少钱？　　计算过程如下：　　因为进店率为5%，那么该家店铺平均每天进店的客人数为：　　1600人/天×5%=80人/天　　成交率为10%，那么每天店铺达成成交的人数为：　　80人/天×10%=8人/天　　该家店铺客单件为1.2件/人，那么每天销售的衣服件数为：　　1.2件/人×8人/天=9.6件/天≒10件/天　　以春夏季180天计算，春夏季的销售额为：　　180天×10件/天=1800件　　每件衣服300元，那么春夏季的销售额为：　　1800件×300元/件=54万元　　春夏季营业额占总营业额的40%，那么全年的营业额为：　　54万元÷40%=135万元　　库存率为15%，那么订货金额为：　　135万元÷（1-15%）≒158.82万元　　库存为：158.82万元×15%≒23.82万元　　又因为一年销售出服装的平均折扣是88%，那么实际销售出的衣服金额为：　　135万元×88%=118.8万元　　则进货成本为135万元×（1-45%）=74.25万元　　那么全年的利润是：　　118.8万元-74.25万元=44.55万元　　又因为开店成本是29.3万元，所以可算出这家店铺净盈利为：　　44.55万元-29.3万元=15.25万元　　因为进货折扣率是45%，那么价值为23.82万元的库存服装实际动用的资金为：　　23.82万元×（1-45%）=13.1万元　　则可以算出该家店铺赚的钱为：　　15.25万元-13.1万元=2.15万元　　这样的计算过程说明，当店铺门口的客流量增大时，其店铺的销售业绩必定提高，因此，在订货时也应该适当的提高订货额，但是如果这时候库存率还是15%，就会导致库存也随着订货量的加大而增加的比较大，致使销售额增加也不能使店铺赚很多钱，因为有大量的库存积压。为了增加流动资金，增加销售收入，说明需要降低库存率。　　我们来看看当客流量为1600人/天，库存率为7%时这家店铺能赚多少钱？　　因为全年营业额为135万元，那么，　　订货额为135万元÷（1-7%）≒145.16万元　　库存为145.16万元×7%≒10.16万元　　库存占用资金为：10.16万元×（1-45%）≒5.59万元　　那么这家店铺一年赚的钱为：　　44.55万元-29.3万元-5.59万元=9.66万元　　这个计算过程说明当测出客流量的时候，通过反推的算法就可以算出这家店铺能够赚多少钱，以及怎样能够增加利润。例如上面计算过程是通过降低库存率来计算年利润，还可以通过提高客单件、提高进店率、提高成交率等多种方法来增加利润。并且通过这些影响营业额的因素可以计算出不同的数值所造成的营业额的差别，从而可以对未来自己店铺的营业业绩确立一个比较明确的目标，并对影响营业额的因素，包括客单件、进店率、成交率、库存率等情况有一个很好的预期，使其能够及时发现问题，并采取有效的方法进行调整，充分的从全方位提高店铺的营业业绩

加强成本控制，必须建立健全有关的基础性工作。成本控制的基础性工作主要有以下一些：1、建立分级控制和归口控制的责任制度。为了调动全体职工对成本控制的积极性，企业必须明确各级组织（厂部、车间、班组等）和各归口职能管理部门（如财会、生产、技术、销售、物资、设备等）成本控制方面的权限与责任，建立健全成本控制的责任制度。因此，企业要将成本计划所规定的各项经济指标，按其性质和内容进行层层分解，逐级落实到各个车间、班组和各个职能科室，实行分级归口控制。各个归口职能部门，既要完成其他部门分配下达本部门的各项费用指标，也要负责完成企业下达的归口指标，并进一步把归口管理的指标分解下达到有关执行单位和部门。从而形成一个上下左右、纵横交错、人人负责的成本控制体系。根据权、责、利三者结合的原则，在建立成本控制责任制的同时，必须赋予责任单位和部门以一定的经济权限和利益，使其有搞好本单位责任成本的相对的自主权。这些自主权一般的有压缩流动资金定额的权限，以减少利息支出；上交多余固定资产的权限，以减少固定资产占用费和折旧费的支出；上交多余劳动力的权限，以减少工资支出；本单位奖金分配的权限，以调动职工的积极性。2、建立严格的费用审批制度。一切费用预算在开支以前都要经过申请、批准手续后才能支付，即使是原来计划上规定了的，也要经过申请和批准。这样做，有利于一切费用在将要发生前再进行一次深入的研究，根据新的变化了的情况，再一次确定费用的合理性，以保证一切费用的使用效果。关于书籍要到书店去搜索，因每个企业管理的模式与要求不同，因此，固定的格式可能不太好找，具体事情具体对待吧。希望采纳

借：生产成本 —原辅包材生产成本 —人工工资生产成本 —水电汽生产成本 —折旧费贷：原材料 —原辅包材应付工资预提费用 —水电费（一搬水电费都预提）累计折旧月未按完工程度结转完工产品成本（原辅包材直接分配，人工工资按人工工时分配，水电汽和机器折旧按机械工时分配）。分录如下：借：产成品（成本价）贷：生产成本成本计算出来就有一个产品的成本单位，销售时当然就按你计出来的产品和单位成本结转你本月的销售成本：分录如下：借：主营业务成本贷：产成品（成本价）

一、移动加权平均法：移动加权平均法下库存商品的成本价格根据每次收入类单据自动加权平均；其计算方法是以各次收入数量和金额与各次收入前的数量和金额为基础，计算出移动加权平均单价。其计算公式如下：移动加权平均单价＝本次收入前结存商品金额+本次收入商品金额本次收入前结存商品数量+本次收入商品数量移动加权平均法计算出来的商品成本比较均衡和准确，但计算起来的工作量大，一般适用于经营品种不多、或者前后购进商品的单价相差幅度较大的商品流通类企业；以下以一个简单的例子来说明：例1：货品A，期初结存数量10，加权价10，金额为100，发生业务如下：销售11；采购10，采购价格11；成本计算过程如下：销售时，成本金额为11*10=110；销售后结存数量：-1；加权价：10；结存金额：-10；采购后，结存单价位：（-10+10*11）/（-1+10）=11.111111二、个别指定法：个别指定法又叫个别计价法，是指定每一件或每一批商品的实际进价，计算该件或该批商品销售成本的一种方法。采用个别指定法计算商品成本，每一件或每一批商品按照批号来分别计算，计算出来的的商品成本最为准确，主要适用于能分清进货件别获批次的库存商品的企业，比如医药销售企业、食品销售企业。个别指定法的业务流程：1、进仓类单据上面指定该批货品的批号，该单据上的进仓价格就是该批货品的成本价；2、出仓类单据必须选择货品对应的批号，出仓成本就是该批货品的成本；3、对应的报表可查看“报表”菜单下的“批次报表”；注意：1、个别指定法的货品每批的成本是按照进仓单确定的，它不会自动加权平均计算，所以查看个别指定法的货品资料的加权价是没有意义的；2、个别指定法的货品在做单据的时候必须有批号；3、存货调价、组装拆卸、库存变动三种单据不支持个别指定法货品；4、个别指定法货品不支持零库存出库；三、全月一次平均法：全月一次平均法主要适用于生产企业的产成品、半成品的成本核算。原材料的成本核算，用户可以自己选择，比如移动加权平均法由于各企业费用分摊所采用的方法不尽相同，因此，用户可以手工进行计算，然后再将计算结果输入到各个产品入库单中。希望采纳

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