跨境电商选品及定价方案，跨境电商困境如何选品

1，跨境电商困境如何选品

店铺定位的第一步就是对于目标市场和目标客户的市场调研，我们可以通过跨境平台的行业调研，比如在速卖通输入产品关键词，看一下产品具体销售数据，市场竞争是不是充分。但是核心还是要运用数据分析工具比如速卖通的数据纵横工具。我们一定要善于运用数据工具帮助我们判断市场和选择产品品类，通过数据才是真正精准的判断一个产品市场欢迎力的核心。

浏览其他的商店和市场，寻找他们的顶级产品，他们最畅销的产品清单，以及那些大量生产的产品。许多商店都有大量的数据，并雇佣整个部门来组织他们的销售和挑选他们的产品。利用这些信息，它将帮助你产生一些很棒的产品创意。环球华品平台的产品包括服装、电子、手表、玩具、饰品、鞋子和户外用品等数以万计最受欢迎的产品线，每天以最低的价格上线新品和畅销品。楼主可以了解一下。

跨境电商困境如何选品

2，当前跨境电商行业内常见的选品方法有哪些

选品人员必须一方面把握用户需求，另一方面，要从众多供应市场中选出质量、价格和外观最符合目标市场需求的产品。成功的选品，最终实现供应商、客户、选品人员三者共赢的结果。此为选品价值之所在。从用户需求的角度看，选品要满足用户对某种效用的需求，比如带来生活方便、满足虚荣心、消除痛苦等方面的心理或生理需求；从产品的角度看，选出的产品，即在外观、质量和价格等方面符合目标用户需求的产品。

出国方便了，无论是签证还是在当地活动的便捷性都很方便，网上订房、订机票、租车，有各种订房平台和信息查询平台，出发前就已经可以做好各种功课，利用谷歌地图，人还没到，就能看到自己要去的地方是什么样子，所以，很多电商做到一定程度，会到国外设立海外仓，甚至在当地设立办事处，放置售后和仓储人员等，和世界的交互已经很容易了。

当前跨境电商行业内常见的选品方法有哪些

3，跨境电商常见的选品方法及误区有哪些

跨境电商常见的选品方法：①选品人员必须一方面把握用户需求，从用户需求的角度看，选品要满足用户对某种效用的需求，比如带来生活方便、满足虚荣心、消除痛苦等方面的心理或生理需求；从产品的角度看，选出的产品，即在外观、质量和价格等方面符合目标用户需求的产品。②要从众多供应市场中选出质量、价格和外观最符合目标市场需求的产品。成功的选品，最终实现供应商、客户、选品人员三者共赢的结果。跨境电商选品过程中涉及到哪些误区需要特别注意：1、选择好进入的行业品类，首先要明白哪些资源是可以整合的，陌生行业进入要慎重；2、熟悉利用各种调研工具，不要凭个人喜好判断市场；3、考虑好所在区域是否有完整的产业链，从身边下手是最好的选择。方便资源整合，节约成本，利润最大化；4、选品决定销售策略，是冷门产品还是有一定门槛的产品，还是热卖的大众产品，定位要清晰；5、多跟海外买家交流多沟通，掌握潮流趋势，保持良好的产品敏锐度；6、代理国内产品或者选择与国外的贴牌工厂合作，眼光要长一点；7、与工厂合作，深入研究开发，这条路更加持久。记得选择高质量高信誉工厂合作。

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4，Amazon产品如何定价

第一部分：影响亚马逊产品定价的因素一、外部因素1、市场供需市场需求对产品价格有很明显的影响。当市场在追捧一个新品，容易造成供不应求的局面，物以稀为贵，价格也会跟着一路上涨。但当产品上市一段时间后，被商家们线上线下大量铺货，买家的选择趋向多样化，卖家的利润被稀释，价格也会跟着下降。同时，每个行业研发新品的速度也是非常快的，当功能类似的新产品出现，旧产品对买家的吸引力也会下降，降价也是必然的。2、竞争对手的价格亚马逊平台上的卖家成千上万。卖家之间知已知彼，相互竞争。有时候竞争对手的价格，也会成为同行卖家产品定价的参考。3、平台月租和佣金如果是以专业卖家的名义在亚马逊平台上销售产品，除了要交月租以外，亚马逊会根据卖家销售的不同类目的产品，收取不同比例的佣金。4、产品成本产品成本包括原材料、研发、生产、人工等方面的成本。总的来说，生产高端的、品质好的产品要比生产低端、品质一般的产品的成本要高出很多。如果卖家对产品进行改良或微创新，成本也会增加。5、运输费用产品从出厂到线上销售，运输成本也不小，也会影响产品的售价。如果卖家选择亚马逊FBA发货，也会产生FBA头程运输费用和FBA仓储费等。二、内部因素1、预期利润有些卖家在选品或上架前会预估产品的市场前景和利润，有些卖家对自家产品很有信心，对利润的期望值就会高一些，可能是几成，也有可能是几倍、十几倍。2、营销费用卖家为了扩大销量，提升产品人气，会在亚马逊站内或站外的社交媒体平台做付费营销推广，也会产生一笔不小的推广费用。3、资金周转某些公司面临为了减少风险性，他们会将价格降低，薄利多销的方式来刺激市场4、品牌定位根据不同的品牌，自然定位也是不同的，如果是地段品牌那么价格自然就低，中端品牌价格适中，高端品牌价格就高，这些根据买家自身来决定5、付费推广付费推广产生的费用也是要计算进去的第二部分：定价技巧一、根据亚马逊产品生命周期定价1、新品上架期卖家的产品刚上架，卖家可以采取两种定价方案。第一种方案，新品自身带有很强的优势，刚好是市场上的热销品，很受消费者追捧的，卖家可以直接将价格设高一些，待产品的热销度退减，再逐步降价。第二种方案，有些产品刚上架，自身优势不明显，产品竞争力较弱，短期内很难累积起有说服力的数据(Review和Feedback、星级评分等)，在这种情况之下，为了让产品快速进入市场，卖家可将价格设低一些。但是，也不能设得太低，那样非但赚不到应得的利润，反而会让买家低估商品的价值，甚至怀疑你在卖假货。2、产品成长期当卖家的产品在销量、好评、星级分数各项指标有了一些基础，销量处于上升阶段，但忠实粉丝还是少量的，处于成长阶段时，卖家可以稍微提一下价格。或者将价格控制在比竞争对手的稍微偏低一点的范围。3、产品成熟期当产品销量已经很稳定了，排名、流量、星级评分、销量等各方面的指标都很不错，在市场上积累了不少的人气，各方面的数据都显示是一款爆品，这时产品更多的是代表品牌形象与店铺定位，卖家可以将价格设得比市场价高一些。4、产品衰退期当产品在市场火过后，就会慢慢地进入衰退期，消费者的忠诚度也会下降，市场需求也会逐渐减弱，销量与利润会大不如从前，那么卖家们也没必要继续强推这个产品。如果还有库存的，可以进行清仓处理。如满减，打折包邮。二、定价策略1、整数后面减“1”10 和 9.99 相比，一美分的差别肯定没什么作用，但同样是一美分的差异，如果是 3.00 和 2.99 美元的话就会产生巨大差异。为什么左边的数字作用这么大? 因为它涉及我们大脑在处理数字信息，辨别其价值的惯性方式。我们的大脑处理数字信息特别快速，完全是下意识的，我们甚至还没有把数字信息解读完毕，就已经把它编码。Thomas 以及 Morwitz(2005)这么解释道：当评估 2.99 这个数字大小的是偶，我们的眼睛先扫过的是 2，那么它就立刻把这个数字大小先行做了定位。于是觉得 2.99 比 3.00 要小得多。2、不要打折之后是个有零头的数字如果你还有印象的话，应该记得刚刚我提到如果是个很高的价格，那么就应该开一个整数价，但是在打折的时候，你应该最大化这个打折力度，打折后的数字如果精确的很，反而不利于你的品牌。3、根据市场需求调价产品不要一成不变的价格，要时刻分析市场的动态，根据市场的变化来决定价格趋势，否则市场都已经变了，你还在坚持着自己的价格，那样就等于是给自己下了封杀令，销量都会跑到其他卖家店铺去4、特定节日调价每年都会有一些特定的节日，卖家可以根据不同的节日来推出一些促销的产品，在价格方面可以调整，适当的在这个时间段薄利多销，目的是招揽吸引一些忠实粉丝，并且可以以此让亚马逊关注到你的店铺，对你后期是非常有帮助的5、利用Amazon计算器我们选的产品基本上亚马逊上都有，所以我们可以根据亚马逊计算器算出我们的利润，以及我们是否能做。亚马逊计算器这里是收入产品的ASIN，把我们的竞争对手的。当我们把ASIN码输入这个进去，我们就可以在以上表格输入对应的价格以及我们想的成本。下面我说一下如何写上面那个表Yourfulfillment 是指自发货Amazonfulfillmeng 是FBA发货1、这里是竞争对手的价格，如我我们也想卖这个产品，那我们的售价就不能太高。所以我们基本要参考竞争对手的价格，如果可以适当的低一点。2、这里主要填写运费价格，这里不写，是因为我们要包邮。3、这里可以把我们自发货的运费写到这里，算我们的成本。4、这里是指头程运费，具体可以算到单个产品上面。5、这里写我们产品的成本6、这里我们可以看到我们的利润，和利润率。产品定价公式卖家在定价的时候，一般都会将利润、产品质量以及成本等因素都综合考量后，在做定价，针对亚马逊的卖家，在定价方面可以参考下面的公式：产品售价=平台佣金+产品成本+预期利润+其他fba产品售价=fba头程费+产品成本+平台佣金+fba费用+预期利润+其他亚马逊许多类目的产品销售佣金是15%其他方面：推广成本、人工成本、税务成本都会包含其中有一点卖家需要谨记：在确认产品定价前，一定要首先定位好产品本身的所在市场类目，究竟是要走高利润还是销量路线，这是很重要的，不同路线针对的方案都是不一样的，所以卖家们一定要好好思量后再定价

Wimoor亚马逊店铺管理软件里面产品开发模块有个利润计算公式，可以自动对各个国家按利润率进行预估定价。在做产品定价时非常好用。