电商眼镜价格对比图怎么做，电商比价怎么做

1，电商比价怎么做

电商比价肯定要用慢慢买这样专门做商品比价的软件来做，这样的数据更全面，更精确，更实时。

可以看看运通网城电商园怎么做的，吴蚊米上好像看到过一篇文章，关于电商怎么干

电商比价怎么做

2，怎么设置电商价格和实体店的价格比例

网上售价*1.5=市场价。最少要除以1.5倍，才能等于市场价，一般其它电商都是除以2倍以上的。因为实体店运作成本高，除以建议你除以1.5以上倍数就可以了

一般来说，线上产品要比线下产品有一定优惠，具体的优惠要根据产品自身定价和店铺成本来衡量，建议线上店铺和实体店店铺不要有过多产品重合，会影响线下产品的销量的，达到最好的效果是线上做上新和卖仓底货，线下卖热销，当然现在比较困难了

很简单，因为电商减去了传统的很多渠道。过去我们买一双鞋，需要在实体店买，实体店需要去经销商拿货，经销商需要去厂家拿货。一层一层的阶段。这当中，少不了成本和利润的增加。所以你会发现实体店都是很高的价格。但电商就不一样，货直接从厂家拿，直接通过电商平台销售。那中间的环节就没有，所以环节减少，价格也就减少了。

怎么设置电商价格和实体店的价格比例

3，现在哪个电商平台比较好做啊

说实话，都不好做主要电商平台该，阿里系的三个：阿里巴巴（1688），天猫，淘宝。京东，苏宁易购，唯品会等。后面两个份额站的不多，咱就不说了，只说前三个吧。BtoB平台只有阿里巴巴（1688）值得做，是企业对企业的，不是所有都能做的，毕竟大多数人还是直接做哪种面对消费者的店铺。而且这个平台目前也不是太好做的，没法办法就这么一家，店大欺客的道理大家都知道的。BtoC平台目前主流就是天猫和京东。这两家目前做都需要比较高的费用，第一次入驻怎么也要投入十几万才能入门，其他另算。而且交易要给平台提点和服务费，天猫是5.5%，京东要更高一些。也就是成本里要加这多，才行，不然利润不到这么高，你是绝对赔钱的。CtoC平台目前只有淘宝网。淘宝网入驻要方便的多，免费的，也没有提点之类的，但是淘宝也有问题，那就是信任感确实，还有就是店铺太多了，竞争激烈不说，价格战打的非常的厉害。总之，任何平台，都不是那么好做的，如果想做的话，所以谨慎选择，认真准备，好好应对吧。

我是感觉淘宝好做一点，因为我刚开始接触的时候就是接触的淘宝，现在依然在做

研究清楚各电商平台的规则就能去做了。还要看你的目标用户再去选择合适的电商平台。

都不太好做，如果想赚钱可以用葡萄浏览器，能赚一些钱。

普遍认为，电商是一个比较烧钱的行业，主要原因是“互联网+”涉及的主体和做电商的模式。　　做平台企业或者生产企业直销电商在建设、运营、投入上花费比较大。　　针对单独个人做电商来说，相对来说要比较简单，举个例子就跟我们在大型商超开一个实体店一样，在电商平台上开一个网店。那么运营就会相对简单一些。　　电商平台负责寻找客户、货物流转以及支付等等。　　开店人负责网店包装、流量转化及客户服务，所以投入相对较小。　　开店人也可以利用社交网络、工具自己推销产品。投入也不会很大。　　移动互联网的发展，微商也已经兴起，投入依然不是很大。　　关键在自己的运营能力!

现在哪个电商平台比较好做啊

4，各大B2C电商平台对比

一、天猫商城天猫是B2C领域的老大，是纯开放平台，利润来自于流量、广告和技术服务费。优势：1.规模大 2.商品种类多 3.流量大 4.纯平台成本低 5.知名度高 6.有阿里巴巴各方面的支持;劣势：1.对商品控制能力有限 2.物流依靠第三方 3.服务参差不齐。二、京东商城现在京东销售额的80%左右都是来自于自营，要做开放平台任重而道远。优势：1.自建物流服务好且可控 2.3C类产品 3.自建第三方支付系统虽然体量较小 4.商家入驻费用低 5.自营商品有厂商返利 6.可以通过货款账期获利 7.家电规模大对供货商议价能力强;劣势：1.商品种类以及入驻商家相对少 2.毛利率低 3.自营商品成本较高，牵制了资金 4.没有其他领域业务支持。三、苏宁易购苏宁最新的平台战略是入驻免费，提供低成本服务，利润主要来自广告和商家与消费者使用易付宝所带来的收入。优势：1.家电类商品对供货商议价能力强，因此进货成本相对要低 2.线下门店支持 3.品牌质量口碑较好 4.品牌知名度高 5.有自建易付宝 6.部分地区有自建物流;劣势：1.商品种类和入驻商家相对少 2.流量成本高 3.品牌形象仍局限在家电行业 4.电商人才不足。　四、腾讯电商相对来说，腾讯电商起步较晚，但是发展却很迅速，尤其是微信移动电商，以微分销商城为代表。优势：1.腾讯各方面的支持 2.自建第三方支付 3.QQ导来的流量 4.资金雄厚 5.有大量社交数据 6.移动端qq、微信等的支持 7.开通第三方功能接口;劣势：1.电子商务方面人才缺乏 2.进入时间晚 3.规模相对小 4.商品种类较少 5.没有自建的物流。五、唯品会唯品会的定位是线上的二三四线品牌折扣零售商，换句话说就是为品牌商在线上做库存的清理。唯品会采取的是闪购模式，即限时折扣。优势：1.折扣低 2.商品品种较多 3.自建物流 4.吸引了一大批年轻女性 5.退货率偏高，但剩余库存可以退还给供应商 6.资金较为充足 7.规模较大劣势：1.毛利增长空间有限 2.独有商品少 3.物流配送服务待加强 4.自建物流成本较高 5.扣点相对较高。六、亚马逊中国亚马逊中国是亚马逊在中国的网站，也是一个开放平台，其商品一部分来自亚马逊采购，另一部分来自其入驻商家，利润来自差价、店租、物流费、仓储费和广告费。优势：1.亚马逊的资金支持 2.知名度高 3.正版有优势 4.自建物流可控。劣势：1.规模小 2.商品种类少 3.自建物流成本高 4.流量小 5.毛利率低 6.竞争对手多，竞争激烈 7.与供应商关系不稳定。　七、当当网当当网以图书销售起家，现在是垂直B2C开放平台，主要自营业务是图书、服装、母婴和家纺，定位中高端，但也允许第三方商家入驻出售百货。优势：1.图书 2.自建物流 3.定位中高端竞争对手较少.劣势：1.规模小流量少 2.商品种类少 3.物流成本高 4.品牌溢价低 5.没有其他方面的支持 6.资金不足。八、国美电商国美以线下为主，线上小规模发展作为线下业务的补充。这种保守的策略很适合国美公司的情况，但同时这也导致国美在电商路上已经落后了一大步。优势：1.线下门店的支持 2.家电类商品对供货商议价能力强 3.质量口碑较好 4.品牌知名度高 5.自建物流。劣势：1.商品种类不多 2.入驻商家较少 3.流量成本高 4.电商人才不足 5.品牌形象仍局限在家电行业 6.小件商品仍要依靠第三方快递。九、1号店与B2C领域的其他电商网站对比，1号店似乎没有自己的特色，或者说没有找到自身的重点。优势：1.自建了部分区域的物流 2.知名度还可以。劣势：1.东家更换勤 2.规模小流量少 3.纯购销模式毛利低 4.商品种类少 5.自身品牌没能做出溢价。十、凡客诚品凡客最初专注于服装，在2011年大规模融资后，凡客增加了很多服装品类，还增加了一些高压锅小家电、饰品甚至拖把。优势：1.品牌知名度较高 2.营销水平较高 3.资金。劣势：1.相比天猫京东商品种类较少 2.没有其他领域业务支持 3.没有自主支付系统 4.依靠第三方物流 5.毛利率低 6.品牌形象在最近并不好。