电商产品价格梯度是什么，电商红线价是什么意思

1，电商红线价是什么意思

应该是指电商商家的商品价格上涨幅度过高

电商红线价是什么意思

2，什么是价格梯度

价格梯度~~~就是价格像楼梯一样~~~不同的地方~~~价格不同~~~而且还是逐渐下降的~~~最经典的就是房价了~~~从市中心到农村~~~一路上价格下降~~~这就存在着价格梯度了~~~不知这是不是你要的价格梯度仅供参考~~~~

什么是价格梯度

3，电子商务网站的定价模式有哪些

这个问题很简单!根据不同的需求定价是不一样的吧,每个电商网站都有自己的定价模式,没有哪个网站的产品价格是根据一个公式算出来的,还有很多其他的因素影响,我自己就在B2C网站做运营,经常就要给产品定价,一个定价公式仅仅是最简单的,很多都要根据实际情况和相关的产品品相进行感性定价!

电子商务网站的定价模式有哪些

4，什么是阶梯式报价

阶梯式报价就是报价阶梯法。由于采购数量很大，在将整包单独交给一个供应商的情况下，如果供应商在生产和供货过程中出现问题，将会给采购人带来较大的风险，比如有的采购货物使用范围覆盖全国各省、市、州等地，甚至到新疆喀什或者西藏等偏远地方，单独的供应商很难保证售后维修等服务，而且生产中一旦出现问题将会导致交货时间延期甚至影响采购质量。这种办法要求将采购人需求的货物按数量分成几个等级，然后让每个供应商都在不同的阶梯范围内报出自己产品的价格。举例来说：如采购人需要采购5000辆汽车，可根据数量分为1～500，501～1000，1001～2000，2001～3000，3001～4000，4001～5000等6个从小到大的阶梯。阶梯报价法适用于大宗货物包括设备的采购，如汽车采购、ATM机的采购。拓展资料：运用阶梯定价法，需要注意三点：优惠金额不等比。真实的阶梯每级台阶往往都是等高的，但阶梯定价法中每个阶梯通常不是等比变化的，由于边际效应递减的原理，购买的数量越大，交易就越难达成，所以对应的优惠幅度应该更大才行。比如是视频网站的VIP，一年199，两年299，三年349，在不断累加的边际量上给出越来越大的折扣和优惠才能刺激消费者购买更多；形成冲动，比如买一件衣服第二件8折第三件半价，但如果要100件才半价那就没什么吸引力了；边际成本扛得住。利用阶梯定价虽然可以刺激买家下更大的订单，但要判断好最低的那个定价是否能cover住边际成本。比如有人一下子下了个超大的订单，你打了个5折，结果最后成本怎么都控制不到售价以下，做得越多赔得越多。国际贸易中就经常因为聚合订单的关系，导致售价过低，最后成本控制不住，越做越赔。参考资料：阶梯报价法百度百科

5，如何确立产品的价格梯度

要确定价格梯度一定要先了解市场,分析相类似产品的市场销售状况，寻找出销售族群可以接纳的价格带，并依据销售地区，产品种类，消费习惯等做出初步的价格梯度，并於销售期间分析实际销售状况再决定是否调整。

6，电商价格战有什么隐秘的门道

　　　　　　6.18，本是京东商城的店庆日，随着其他电商的加入，已经演变成了电商促销的狂欢节。　　　　虽然各大电商均号称让利过亿，而消费者真正感受到的实惠却大相径庭。这其中，就是电商价格战的“门道”。　　　　谁在让利　　　　所有的商家，都号称拿出过亿元的让利幅度来进行降价和促销。事实上，促销开始前商家并不能准确计算让利的幅度，优雅100CEO、原当当网副总裁陈腾华告诉本网记者，很难说价格战跟促销的区别，或者说价格战其实就是一种促销，很多电商称让利几个亿，其实相当于少赚这几个亿。但是，在产品尚没有销售出去的时候，凭什么就能准确地预测自己将销售出多少商品？如果没法准确测算出网站未来的销售量，那么让利的幅度显然就很有水分，也很不科学。　　　　新七天电器网的CEO左英杰表示，总体来说让利没有那么多。如果说拿出5个亿的，顶多也就拿出来5000万，再加上厂家的一些促销活动。　　　　在价格战中，最为郁闷的是中小型供应商。他们并不希望价格战扰乱价格体系。但他们在电商网站面前，往往比较的弱势，货款被电商网站拖欠着，为了冲击销量，不得不继续供货给电商网站，并且硬着头皮参与价格战，从而在其中承担了降价和让利的成本。　　　　对于有一定的话语权大企业，虽然电商网站没法直接将降价和让利的成本转移，也无法回避电商网站的价格战请求。大型的供应商开发出多个特供型号，分别给到不同的电商网站。这样，就可以避免自己的价格体系因为价格战而发生混乱。　　　　不过这些特供机型对消费者来说并不实惠。这些特供机型，往往不是主流配置，也不是热销款式。比如天猫最近推出了专供线上的电视，创维32寸液晶电视售价2199，比线下同类配置的还要高出15%。　　　　多位电商企业内人士表示，在价格战中，往往只需要拿出一些广告费和市场营销费用，让利成本其实是分摊给供应商和网站上的商家。　　　　价格战的部分成本由商家承担已是行业里不足为奇的事情，在电商平台开店，供应商需要给电商网站缴纳管理费，以及销售的佣金提成。电商网站只需让利出部分佣金就能说服商家踊跃参与到价格战中。　　　　事实上，此次价格战中天猫就是这样做的，拿出了平时的佣金返还给参与促销的商家。　　　　促销有道　　　　虽然各家都在搞价格战，但是各家的“打法”不一。比如说选择什么产品来促销，或者是什么方式来促销，都体现这些电商网站背后不同的利益诉求。　　　　亚马逊在中国市场营销和推广上，不如国内电商网站做的灵活。这导致一个直接结果就是，尽管亚马逊的很多价格都所全网最低价格，但很多消费者并不知道这一点。记者随机比较了几款电脑，发现亚马逊的产品比其他电商价格低100~150元左右。　　　　亚马逊中国副总裁张建富表示，亚马逊是个科技主导的企业，不论是否促销，系统会自动保持全网最低价。　　　　张建富并不喜欢称概论促销为“价格战”，我们内部叫“价值战”。“中国的消费者接受新事物的能力很高，电商发展到今天，已经不是只拼价格的时代了。当然，我们还是会一直保持全网最低价。只要别人敢降，我们就敢跟。” 　　　　很多电商都不约而同的采用了发放优惠券的方式。京东的店铺券更具普惠性，但是10到30元的优惠幅度稍低。此外，京东也有返券活动，部分商品满299返618消费券，不过这些消费券并不是通用券，而是在部分品类满减时使用。相比来说，苏宁易购的0元购活动更具吸引力，购物满多少元就送多少元全场通用消费券。　　　　苏宁易购市场管理中心常务副总监闵涓清说，返券的成本全部由苏宁易购来承担，所以0元购的商品价格集中于200元左右的产品，最高的是价值2799的iPad平板电脑，但也是限量20台。　　　　同样，选择价格战的方式也至关重要。例如，京东的持久战——将去年的店庆日改成今年的店庆月，价格战的周期拉长到一个月，这也有效的分解了京东的物流和配送压力。　　　　（来自网络）