产品经理培训，产品经理培训课程有哪些推荐下

1，产品经理培训课程有哪些推荐下

产品规划、如何实施、市场推广等等吧，涉及的层面比较深，《赢在产品》不知道你听过没，我了解过一些，你可以去看看。

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2，做产品经理培训产品经理培训怎么样

如果想从事产品行业，之前工作或专业不太相关的话，培训是不错的选择

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3，北京产品经理的培训推荐几个

产品经理方面的课程培训还是比较多的，像比如产品规划，产品质量管理个人推荐【学知网】的《成功的产品经理——产品经理的野蛮成长》这个课程，我们公司的产品部经理已经去培训过很多次了，效果挺好的。授课老师讲的不错，咨询老师态度也挺好的。有啥问题都给尽量解决给你个课程的连接参考下吧 http://www.xuezhi.cn/show/9246.html

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4，做好互联网产品经理有哪些培训可以参加

作为产品经理，要能洞察商业模式，了解客户需求、规划和设计好产品、懂得客户体验、熟知市场推广。一个优秀的产品经理，不能说是全才，也是综合性人才。建议从商业模式的修习开始。可以参加一些Workshop或者沙龙活动。产品大亨?Workshop就不错，它是《赢在产品》训练营这个课程的缩微版。通过Workshop这种培训形式和产品大亨产品规划工具，帮助产品经理完成产品规划与商业模式设计。它一改传统的说教形式，经过创意教练团的引导，通过小组共创的形式，完成整个商业模式的规划与设计。使现场学员在头脑风暴和团队共创的基础上掌握产品规划的方法。

可以从商业模式的学习入手。可以借助产品大亨?产品规划工具，来学习商业模式的设计和产品规划。产品大亨?是一种沙盘式产品规划工具，包括一张产品画布，若干拼图，一套客户细分原子章，若干筹码，借助产品拼图，帮你呈现商业模式设计与产品规划。提升产品规划能力。

5，产品经理培训大纲

产品经理平时的工作内容：向上级要设计师资源支援向老板汇报并确认介面设计草稿和市场确认产品广告的文字和方案给用户打电话沟通回馈意见和技术沟通产品方案，并催促开发上线

产品经理学习的大纲如下：一、产品经理的角色定位1.产品经理的职责描述：2 产品经理的任务3.成功产品经理必须具备的的特质和能力4、一个产品经理的培养成本二、如何才能成为一名优秀的产品经理1.如何看待竞争对手？2.如何实现从打造品牌到经营品牌？3.如何从产品经理的角度去分析客户行为？三：产品经理的角色演变与功能四、产品经理在组织中的角色五、产品经理的时间管理六、产品经理和项目经理的区别七、产品经理的技术修养是否需要了解产品开发的原理？八：一个市场导向型公司中的产品经理：九、产品经理相关培训课程十、处理产品经理/产品管理部和事业部的关系十一、一个网络招聘告上对产品经理职位描述和工作要求十二、产品经理的职业发展道路：第二单元：产品管理的综合体系框架一、新产品发布管理二、产品运营管理三、产品营销计划过程四、年度产品计划五、竞争者分析六、顾客分析七、市场潜力和市场预测八、制订产品战略九、定价决策十、广告决策十一、促销决策第三单元：产品经理在管理中的若干实用技能一、产品管理中易犯的12个顶级问题二、产品经理对企业的重要性三、产品经理的营销计划纲要四、产品经理的工作检视分析清单1、产品规划与市场分析阶段2、产品目标及战略第四单元、编写一个有实际意义的产品管理大纲一、产品管理大纲的作用二、产品管理大纲的内容三、产品管理大纲的使用四、产品管理大纲编写提纲学完书面知识，更多的是需要自己实际操作积累经验，希望对你有所帮助。