新开厂怎么找客户，我们是一新开的公司如何寻找潜在客户呢主要做LED大功率灯

来源：整理时间：2025-01-21 00:50:46 编辑：问船数据网手机版

1，我们是一新开的公司如何寻找潜在客户呢主要做LED大功率灯

LED灯具现在主要以出口为主，国内主要用于道路照明，商用照明会有一部分，但比较少，而民用几乎没有。所以您的潜在客户主要是政府，以及比较注重形象的商家。

我们是一新开的公司如何寻找潜在客户呢主要做LED大功率灯

2，开工厂怎么找客户

先开厂再找客户,你是不是想客户谈妥了然后自己再找代工？客户稳定了再开厂？你在玩儿火

主要看你是加工什么，据此确定你的客户属于哪个群体，确定目标客户后，再到一些商贸网或者本地信息网去找。据我所知有一个名为123商业资源网的，数据很多，估计能找到你需要的，希望回答能帮到你。祝你成功。

开工厂怎么找客户

3，新开的机械加工工厂如何找客户

你要保证产品质量好，然后可以多让销售跑跑当地的市场，你还可以到对钩网直接给厂家报价，很容易就可以找到适合你的订单的

练好内功，做好公司宣传，让有需要的人找上门来。千万不要相信网络需求信息，百分百虚假。如，某融资网，罗列一些所谓的资本信息，如果你想联系他，平台就要你缴50元信息费。这看起来很公平。但是，信息却是虚假的。又如，某机械加工网，刊发许多加工订单，当你报价过去就是石沉大海，你又不能直接和需方联系。因为，一旦你和需方直接联系了，谎言就被揭穿了。网络平台还要靠这个引诱你注册会员呢。你在淘宝上买到假货，还可以投诉，而你在某网买到假信息是欲哭无泪，投诉无门。

新开的机械加工工厂如何找客户

4，如果自己开厂了怎么找客户源

一般想开厂的话，都是要先有客户才会开厂，如果没有客户的话就很难做得下去。

首先要有跑业务的业务员，根据厂子的实际情况，和厂子需求，要根据员工的个体差异，定指标下任务，在较短的时间内，找到适合自己的客户，对以后开展工作几有了更好的基础。

被动型的就是在某些平台上留下自己的联系方式，等待联系。主动型就是找到资源，然后打电话或者发短信/邮件等，主动联系客户，介绍业务。

你好！肯定是到处托人去找关系了，先和别人把关系搞好，然后才慢慢的追单，这样子就可以有单了，一开始是很辛苦很累的，有点难，但是做熟了就好了。仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

主要看你是加工什么，确定你的客户属于哪个群体，确定目标客户后，再到一些商贸网或者本地信息网去找。

5，开了一家加工厂要怎么找业务

首先广泛的发名片，至少要不少人知道你是干什么的才好跑业务

你好！现在时互联网时代，不管你远在天边还是近在天涯，你可以通过注册阿里巴巴个人或是企业版的诚信通，就有机会在全国人民群众面前曝光了，有需要加工休闲西裤的客户就会通过搜索引擎的方式找到你了，这样你就可以财源不断了。很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从25岁在近十年创业经历中，有很多成败得失体会。我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。一、创业要有足够的资源。很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。创业资源条件主要包括几个方面：业务资源：赚钱的模式是什么；客户资源：谁来购买；技术资源：凭什么赢取客户的信赖？经营管理资源：经营能力如何；财务资源：是否有足够的启动资金；行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；人力资源条件：是否有合适的专业人才。以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？二、创业前要慎思创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。三先有业务，再创业进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。四、经营能力最重要经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。五、内部创业更容易在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。