网店成本分析表怎么做，成本分析怎么做

1，成本分析怎么做

成本分析是一个复杂过程，佻可以用EXCEL表格式自动计算进行分析省力多了。

成本分析怎么做

2，老板叫我做成本分析表要怎么做啊

按照料工费三项进行分析先分析材料价格再分析人工成本在分析制造费用分摊

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3，你好想请教您成本分析表该怎么做

主题：成本计算表、成本费用控制表、制造（管理）费用明细表、产品生产销售成本表、产品成本分析表（自动计算）.XLS及成本计算方法和程序，已发送了。请到你的邮箱附件中下

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4，淘宝商城的营运成本表怎么制作

员工数量商城经费支出进货费用合作快递费用商品售后费用不是很好算你去网上下个营运表格吧网上都有做好的表格

1.商品成本2 运费成本3 商城订单佣金4 商城积分发票5 推广成本6 人工成本7 技术服务费成本（可做保留项今年做去年的）再看看别人怎么说的。

5，怎样做成本核算表

用Excel表将新品发布会上产生的费用归集分类整理就可以得出了

成本明细表 2009年10月项目"单位"本期总成本单位成本数量金额数量单价金额一、是什么材料填写分大类主要材料1、明细2、二、分大类辅助材料三、四、等等（水电直接人工制造费用）合计金额本月数量另做一份累计成本表表格是一样的只是金额和数量为累计数

首先，你列出该新品的工艺流程，如用图表表示。然后，列出该新品的BOM,进而确定哪些原料要外购，哪些是自制。第三，根据第二步确定的外购与自制材料和第一步的工艺流程，确定流程标准加工时间及所用加工人员的级别。第四，根据采购供应部对外购原料提供的报价算出原材料成本；根据公司目前人员工资状况与第三步算出的标准加工时间，算出所需的直接人工。第五，根据工艺流程确定所需的特殊辅料（如油料、刀具）及管理人员和所需设备等。和第四步一样计算相应成本（油料和刀具可根据购入价和使用时间长短摊销到各期，设备根据会计政策计提折旧，然后根据各期计划生产能力和生产量将相应费用平均到每个产品上）第六，将无法按成本特性分配的制造车间发生的其余制造费用按合适的比率分摊至该新品。最后，将上述费用加总，并除以当期总生产量，就可以得到单位新品的成本。总之，计算步骤与正常成本基本一致。区别就是正常成本核算是有原料单价、人工成本及工时等的具体数据的，而新品测算，要根据新品的工艺及特性和以往相关费用发生状况，来确定合理的原料单价、人工成本及耗用工时等。然后，正常核算成本就可以了。本期投入原材料+本期投入直接人工+本期投入制造费用=总投入成本，将总投入成本在本期产成品和在产品上分摊即可。

可将计入产品成本的生产费用分为以下四个成本项目列示：1、直接材料。直接材料包括企业生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料。2、直接工资。直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资及福利费。3、其他直接支出。其他直接支出包括直接用于产品生产的其他支出。4、制造费用。制造费用包括企业各个生产单位(分厂、车间)为组织和管理生产所发生的各种费用。一般包括：生产单位管理人员工资，职工福利费，生产单位的固定资产折旧费，租入固定资产租赁费，修理费，机物料消耗，低值易耗品，取暖费，水电费，办公费，差旅费，运输费，保险费，设计制图费，试验检验费，劳动保护费，季节费，修理期间的停工损失费以及其他制造费用。具体可让会计给你提供相应的资料。各项目还可按包含的内容细分为若干明细项目，还可将各成本项目与同类产品进行比较，更加突出你的新品的特点。

根据行业、管理层要求进行不同的核算。制造业成本主要是直接材料、直接人工、制造费用的归集和分摊。人工和费用可以根据一定的系数分摊到每个产品上。系数的算法有多种，例如按完工百分比、按BOM表等。也有按订单项目来归集成本的。不管按哪种方法核算都绕不开料工费，所以最关键的还是这三项成本费用的归集不要出错。

成本核算的内容就是-----料工费料-----根据实际用的材料工-----要根据产品的数量或者工时进行分配费-----也要根据产品的数量或者工时进行分配