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生产成本电子商务采购成本吗,电子商务对于企业降低陈本是行之有效的途径具体表现在A采购成本B

来源:整理 时间:2024-03-26 01:50:28 编辑:问船数据网 手机版

1,电子商务对于企业降低陈本是行之有效的途径具体表现在A采购成本B

A采购成本,电子商务的进货端来自于工厂,而企业却有各个代理商。
应该是b库存成本再看看别人怎么说的。

电子商务对于企业降低陈本是行之有效的途径具体表现在A采购成本B

2,电子商务 如何降低生产成本

1、降低采购成本。企业通过与供应商建立企业间电子商务,实现网上自动采购,可以减少双方为进行交易投入的人力、物力和财力。另外,采购方企业可以通过整合企业内部的采购体系,统一向供应商采购,实现批量采购获取折扣。 2、降低库存成本。企业通过与上游的供应商和下游的顾客建立企业间电子商务系统,实现以销定产,以产定供,实现物流的高效运转和统一,最大限度控制库存。 3、节省周转时间。企业还可以通过与供应商和顾客建立统一的电子商务系统,实现企业的供应商与企业的顾客直接沟通和交易,减少周转环节。如波音公司的零配件是从供应商采购的,而这些零配件很大一部分是满足它的顾客航空公司维修飞机时使用。为减少中间周转环节,波音公司通过建立电子商务网站实现波音公司的供应商与顾客之间的直接沟通,大大减少了零配件的周转时间。 4、扩大市场机会。企业通过与潜在的客户建立网上商务关系,可以覆盖原来难以通过传统渠道覆盖的市场,增加企业的市场机会。

电子商务 如何降低生产成本

3,采购成本和生产成本的区别

采购成本,只包括与原材料有关的运输、仓储等成本,不见单纯。但生产成本,要在采购和原材料的成本上加上折旧、大修、水电费、其他制造费、工资、管理费、财务费用等许多成本内容。
维修费、辅助材料、备品备件;制造费用是指企业内的分厂、车间为组织和管理生产所发生的各项费用,包括分厂、车间管理人员工资、燃料及动力等)、折旧费。为了核算企业外购材料的买价和采购费用,计算确定材料采购的实际成本,应设置和运用“材料采购”账户、直接工资(生产人员的工资、补贴)、其他直接支出(如福利费)、修理费及其他制造费用(办公费、差旅费、劳保费等)。  材料采购是指企业利用货币资金购买材料的活动,是生产准备业务的主要内容之一  生产成本亦称制造成本是指生产活动的成本,即,企业为生产产品而发生的成本。生产成本是生产过程中各种资源利用情况的货币表示,是衡量企业技术和管理水平的重要指标。  生产成本是生产单位为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用,包括各项直接支出和制造费用。直接支出包括直接材料(原材料

采购成本和生产成本的区别

4,采购成本生产成本与销售成本的区别怎么计算在分录上各是怎

采购成本一般为材料成本或是货物成本,增值税属于价外税,且可以进项税额抵扣,所以不计入成本,例如:采购一批原材料,价值100元借:原材料 100 应交税费——应交增值税(进项税额)17 贷:银行存款 117生产成本一般是产品成本,即完工产品成本和在产品成本,例如:当月领用原材料80,制造费用10结转入成本借:生产成本 90 贷:原材料 80 制造费用 10如完工70,则剩下的20就是在产品成本借:库存商品 70(这里就是完工产品成本) 贷:生产成本 70销售成本一般指的是已销产品成本,例如前面完工产品销售了50借:主营业务成本 50 贷:库存商品 50完工产品成本除以完工数量乘以销售数量即为销售成本
1、当原材料实行计划价核算时,要引进“材料成本差异”科目进行核算,它是具有双重意义的调整科目,当它余额的方向和原材料方向一致时是原材料的附加调整账户,此时它是超支差异;反之是原材料的备抵调整账户,这时它就是节约差异了。所以在结转采购成本时要注意应用:借:原材料借:材料成本差异贷:物资采购或:借:原材料贷:材料成本差异贷:物资采购。2、结转生产成本:结转生产成本的前提是按品种、按批次已经把产品成本计算完毕,而且也按照会计制度的要求留足了在产品的成本。此刻结转的产成品是已经入库等待销售的商品了:借:产成品贷:生产成本3结转销售成本,也就是结转已销商品的成本,也就是注销已销商品的库存成本,目的是通过把销售成本接转到本年利润科目,可以和销售收入对比,计算出本期的销售利润是多少:借:商品销售成本贷:长产品这样通过商品销售收入接转到本年利润的贷方,而商品销售成本接转到本年利润的借方,就可以计算毛利了这三个结转,囊括了企业供应、生产、销售的三个主要过程,是比较重要的会计处理,所以要认真的把握和体会。通过我的解释你多这个问题明白了吗?如果还有其他问题,可随时和我联系呀!

5,企业用电子商务有什么好处

首先,电子商务能够增强企业成本竞争优势。对于企业而言,千方百计地降低成本是提高自己竞争力的重要策略,电子商务对于企业降低成本是行之有效的途径。具体来讲,电子商务能够在以下方面降低企业的成本。 (1)降低企业的采购成本。为企业在网上从事采购活动成为可能,从而可以有效地较少采购过程中的劳动力、印刷和邮寄所需的费用。据统计,利用EDI的企业一般可以节省5%~10%的采购费用。 (2)电子商务可以实现无库存生产。企业的各种成本中,库存成本占据不容忽视的比例胆贰册荷夭沽差泰倡骏。在某些行业,甚至占据企业总体成本的大部分。因此,减少库存以至实现无库存是企业降低成本必不可少的措施,是企业管理中的重要目标。在电子商务环境下,企业可以通过原材料无库存和产成品无库存的生产方式,从而可以有效的降低企业的运营成本。 (3)电子商务可以大大地降低企业的营销成本和管理费用。通过网络,企业可以一年365天,一天24小时地为顾客提供服务,并且不受地域的限制;此外,网络广告和网络营销调研也比传统的广告和调研方式费用低,从而可以为企业节省大量的营销费用。管理费用方面主要表现在,利用互联网可以降低企业的交通和通讯费用、人工费用、财务费用和办公室租金等。 其次,电子商务能够增强企业差别化的竞争优势。所谓差别化是指通过为产品融入顾客需要的独特个性而使产品在顾客心目中升值,赢得顾客的消费偏好,从而以较高的产品价格占领市场,赢得超过产业水平的收益。借助网络,企业可以方便地与顾客进行双向的沟通,从而及时准确地掌握顾客的个性化需求,并为顾客定制产品或服务,实行一对一的关系营销。传统的营销大多是大众化营销,难以满足顾客个性化的需求,也不能为企业带来明显而持久的差异化竞争优势。 再次,电子商务能够增强企业集中一点的竞争优势。所谓集中一点是指,企业选择产业内一种或一组细分市场,并量体裁衣使其战略为它们服务而不是为其他细分市场服务,从而在产业内赢得竞争优势。传统企业在制定市场营销战略时,首先要进行市场调研,以便掌握市场的总体规模,然后按照一定的标准对市场进行划分,之后结合企业自身的资源及其利用资源的能力选择某一类或某几类市场来提供产品或服务。由于受到成本的限制,企业在选择目标市场时,必须要考虑企业服务范围的市场规模。跟电子商务企业相比,传统企业的服务范围总是会受到地域的限制,这样其市场规模必然相对较小。然而,借助于网络,企业可以在极短的时间内成为一个全球性的企业而服务于全球的市场,从而可以为传统企业无法服务的极其狭小的市场提供产品或服务。 案例——建议楼主可参考:阿里巴巴,戴尔的物流运作等 希望对你有帮助!
国内企业用电子商务主要:电子商务+中国工厂+世界市场 现在差不多有点实务的生产企业都做B2C平台销售产品。
对企业的好处:1、成本的降低:减少了信息传递、通信的成本。 减少了中间环节、交易成本。减少文件处理成本。减少了库存与管理经营成本。减少了广告促销成本。2、新的商务模式:是增加销售和增加利润的新模式。3、客户定制化:按订单生产能给公司带来竞争优势和廉价定制化。4、改善客户关系:利用电子商务的交流互动性,增加顾客的忠诚度和亲密度。5、提高办事和采购效率:6、有助于改善企业形象,进行全球化业务拓展。 电子商务企业可以帮助企业省去繁琐的线下申报流程,线上一站式解决电商企业认定问题。
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