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定价策略研究论文,电子商务环境下几种典型商品的定价策略研究

来源:整理 时间:2023-04-16 02:00:10 编辑:问船数据网 手机版

1,电子商务环境下几种典型商品的定价策略研究

论文英文摘要价格是影响市场需求最重要的因素。在当今市场竞争中,由于价格竞争表现得最为直观明显,因此价格竞争也最为激烈。随着经济体制市场化改革的不断推进和价格改革的深化,企业与顾客共同成为价格的决策主体。企业只有正确运用定价方法,研究定价技巧,制定价格策略,才能实现公平竞争,降低交易成本,提高经济效益。因此,研究定价策略和技巧对于企业成功地进占市场,在激烈的市场竞争中获取价格竞争优势有积极的意义。 随着知识经济的发展和信息高速公路的建设,互联网逐渐进入社会的各个层面。电子商务改变着传统产业结构的同时,对流通领域中供应物流的定价策略也产生了巨大的影响。 论文在分析网上销售与一般商品销售共性的基础上,以季节性商品、易腐商品、知识商品等几种特殊商品为主要研究对象,结合流行的促销方式,以适应市场需要为目的开展价格决策的研究。从决定和影响价格的因素入手,定性与定量方法相结合,探讨商品的定价方式,并力求在某些方面适应互联网环境下商品的定价,为企业在营销中制定价格战略提供客观依据。 论文首先综述了研究背景、研究意义以及国内外研究现状与方法。

电子商务环境下几种典型商品的定价策略研究

2,关于定价策略的毕业论文

摘要ABSTRACT第1章绪论1.1引言1.2研究意义1.3研究方法1.4本文结构第2章我国快速消费品行业及营销渠道分析2.1快速消费品行业简介2.2我国快速消费品行业现状2.3我国快速消费品企业与国外企业对比分析2.4我国快速消费品行业营销渠道分析第3章定价策略和方法3.1定价策略概念3.2影响定价的因素3.3定价方法第4章基于渠道管理的快速消费品定价策略4.1快速消费品新品定价策略4.2组合定价策略4.3基于渠道管理的组合定价4.4价格变动及对策第5章某民营企业案例分析5.1公司介绍5.2公司面临的问题5.3公司定价策略5.4定价建议第6章总结参考文献致谢资料来源www.lunwen.2008jy.net

关于定价策略的毕业论文

3,请好心人帮忙列个论文框架题目为企业定价策略研究

为产品定价是一个极其复杂的过程,企业采取不同的定价方法,只是得到产品的基本价格。进一步,企业还需根据具体的市场环境、产品条件、市场供求、企业目标等灵活地运用适当的定价的策略和技巧,制定最终的销售价格,以期能达到扩大销售,增加企业利润的目的。一、新产品定价策略二、产品组合定价策略产品组合定价指企业为了实现整个产品组合(或整体)利润最大化,在充分考虑不同产品之间的关系、以及个别产品定价高低对企业总利润的影响等因素基础上,系统地调整产品组合中相关产品的价格。三、心理定价策略心理定价是根据消费者不同的消费心理而灵活定价,以引导和刺激购买的价格策略四、折扣定价策略企业为了鼓励顾客及早付清货款,或鼓励大量购买,或为了增加淡季销售量,还常常需酌情给顾客一定的优惠,这种价格的调整叫做价格折扣和折让。1.现金折扣。2.数量折扣。3.功能折扣,也叫贸易折扣。4.季节折扣。5.推广津贴。 五、地区定价策略通常一个企业的产品不仅在本地销售,同时还要销往其它地区,而产品从产地运到销地要花费一定的运输、仓储等费用。那么应如何合理分摊这些费用?不同地区的价格应如何制定?就是地区定价策略所要解决的问题。具体有五种方法:

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4,关于定价策略的毕业论文

网上在线销售定价策略及典型模式网上在线销售不同于传统门店销售模式,企业需要制定相应的价格机制,提高利润水平。本文结合互联网技术的特点和客户需求的差异性,阐述了网上产品定价如何确定无差异价格区间、适时调整价格和价格分割的基本策略,并从知名电子商务企业的应用实践出发,分析了典型的定价模式。 无论是传统销售商还是网上销售商,产品定价均是一种挑战。定价策略是一项艰难的决策,它需要在产品成本、消费者感知价值和企业利润之间寻求平衡。 目前,随着互联网技术的普及和消费者购买习惯的转变,很多企业逐步认识到网上产品销售的重要性,但往往忽视了网络定价策略,直接将传统渠道的价格机制搬到网络上。由于网络购物者同传统购物者存在很大的差异,他们的购买决策不仅仅考虑价格,还受多种因素的影响,网上销售企业应制定详细的价格机制来创造更大的利益空间。 网上销售定价策略 价格虽然可能不是最重要的因素,但它是消费者在购物前所衡量的因素之一,因此网络价格和传统销售渠道的价格都必须具有竞争力。价格的无序变动会对企业的市场定位造成损害。互联网能使企业获得更多有关客户的信息,可以灵活地设定顾客的支付价格,适时地根据市场情况做出调整。 1确定产品的无差异价格区间 一般来讲,产品有一个无差异价格区间,在这个范围以内价格变化,顾客的购物意愿几乎不会有任何影响,但无差异区间内的价格变动,却对企业的利润有极大的影响。例如金融机构将贷款利率从无差异区间的中间水平提高到最高时,赚取的利润将会大幅增加。 传统销售渠道的产品无差异价格区间研究,是一件十分困难、昂贵而且耗时的事情。此外,需要提供各种价格历史数据,才能通过回归分析或时间序列分析,产生具有统计意义的需求曲线。 ...... http://www.ilunwen.com/list_paper_content.php?id=78801 市场营销的动态定价策略http://www.ilunwen.com/list_paper_content.php?id=23039
摘要ABSTRACT第1章 绪论 1.1 引言 1.2 研究意义 1.3 研究方法 1.4 本文结构第2章 我国快速消费品行业及营销渠道分析 2.1 快速消费品行业简介 2.2 我国快速消费品行业现状 2.3 我国快速消费品企业与国外企业对比分析 2.4 我国快速消费品行业营销渠道分析第3章 定价策略和方法 3.1 定价策略概念 3.2 影响定价的因素 3.3 定价方法第4章 基于渠道管理的快速消费品定价策略 4.1 快速消费品新品定价策略 4.2 组合定价策略 4.3 基于渠道管理的组合定价 4.4 价格变动及对策第5章 某民营企业案例分析 5.1 公司介绍 5.2 公司面临的问题 5.3 公司定价策略 5.4 定价建议第6章 总结参考文献致谢 资料来源www.lunwen.2008jy.net

5,新产品定价策略论文怎么写

  推出新产品的企业面临第一次定价挑战。它们可以在两种战略间选择:市场撇脂定价法和市场渗透定价法。他们一起都属于心理定价策略。   一、撇脂定价策略定义:   当生产厂家把新产品推向市场时,利用一部分消费者的求新心理,定一个高价,像撇取牛奶中的脂肪层那样先从他们那里取得一部分高额利润,然后再把价格降下来,以适应大众的需求水平,这就是所谓的撇脂定价策略,是一种聪明的定价策略。   因为各种消费者由于收入不同,消费心理不同,因而对产品有不同的需求,特别是对新产品,有求新心理的消费者总是愿意先试一试新产品,而其他消费者则宁愿等一等,看一看,充分利用了消费者的心理若特点。   英特尔公司是市场撇脂定价法的最初使用者。当英特尔公司开发出一种电脑芯片时,如果该芯片明显优于竞争芯片,那么英特尔就会设定它能够设定的最高价格。当销售量下降时,或者当受到竞争对手开发出类似芯片的威胁时,英特尔就会降低芯片价格,以便吸引对价格敏感的新顾客层。   撇脂定价策略的最大优点是高价小批量地逐步推进战略能使企业随时了解市场反映,采取对策,避免新产品大批量生产带来的风险。   撇脂定价策略最大的缺点是它没有指出价格究竟定多高为好,而要定出一个合适的价格,还必须要使用某种定价方法(如感知价值定价法)。   优点;1,迅速回笼资金,方便扩大在生产。   2,容易形成高价,优质的品牌形象。   3,拥有较大的调价空间。   缺点;1,高价产品的需求规模有限。   2,容易引起竞争,纺质品,替代品会大量出现。   3,在某种程度上损害消费者权益。   条件;1,市场有足够的购买者,其需求缺乏弹性。   2,高价所照成的产销量减少。   3,独家经营,无竞争者。   4,高价给人高档产品的印象。   总的来说,撇脂定价策略给我们提供了一种思路,即价格先高后低的思路,如果应用得当,可以为企业带来丰厚的利润。但它应用的前提是产品必须能吸引消费者,也就是产品要有新意。举个例子,相信大家都知道:电话初装费,中国电信就是采用了撇脂定价策略取得了成功!   市场撇脂定价法只在一定条件下才具有合理性。第一,产品的质量和形象必须能够支持产品的高价格,并且有足够的购买者想要这个价格的产品。第二,生产较小数量产品的成本不能够高到抵消设定高价格所取得的好处。最后,竞争对手不能够轻易进入该产品市场和压下高价。   二、渗透定价法   此种策略表现为企业将它的新产品的价格订得相对较低,以吸引大量购买者,提高市场占有率。或者将新产品价格订得低于竞争者的价格,积极竞销,以促进销售、控制市场。   市场渗透定价法一些企业并不采用设定最初高价的办法来撇取较小但利润丰厚的细分市场,而是采用市场渗透定价法。它们设定最初低价,以便迅速和深入地进入市场,从而快速吸引来大量的购买者,赢得较大的市场份赖。较高的销售额能够降低成本,从而使企业能够进一步减价。例如,戴尔和盖特惠公司采用市场渗透定价法,通过低成本的邮购渠道销售高质量的电脑产品。它们的销售量直线上升,而此时通过零售店销售的IBM、康柏、苹果和其他竞争对手根本无法和它们的价格相此。沃马特、家庭仓库和其他折扣零售商也采用了市场渗透定价法。它们以低价格来换取高销售量。高销售量导致更低的成本,而这又反过来使折扣商能够保持低价。   如果企业具备下述市场条件之一,就可以采用此种策略。   (1) 市场需求显得对价格极为敏感,即降低价格,市场需求会增加。低价会刺激市场的需求迅速增加。   (2)企业的生产和分配单位成本会随生产经验的增加而下降。   (3)低价不会引起实际或潜在竞争。   渗透定价法。它主要是采用低价策略。   优点;1,新产品能迅速占领市场。   2,微利阻止了竞争者进入,可增强了企业的市场竞争能力。   缺点;1,利润微薄。   2,降低企业优质产品的形象。   条件;1,市场对价格敏感。   2,生产经营费用随经验的增加而降低。   3,低价不会引起竞争。   以下几个条件有利于设定低价格。第一,市场必须对价格高度敏感,以便使低价格能促进市场的增长。第二,生产和销售成本必须随销售量的增加而减少。最后,低价能帮助排除竞争,否则价格优势只能是暂时的。例如,当IBM和康柏公司建立起自己的直接销售渠道时,戴尔和盖特惠公司便面临困难时期了。   通过研究不同价格水平下的需求和成本状况,可以为新产品选择一个最佳价格。撇脂定价和渗透定价是新产品定价的两个策略。定价目标在定价决策中占有支配地位,它既可以是市场导向的,也可以是成本导向的。   在为新产品定价时,很少有不考虑成本的企业。定价常常必须考虑顾客和竞争对手对价格的反应,以及新产品的更新与增加。   在制定新产品的基础价格时,应考虑以下因素:   (1)相关的细分市场。   (2)顾客或最终用户需求的多样化。   (3)竞争者对新产品的定价可能采取的行动或反应。   (4)成本因素。   (5)市场营销渠道策略。   此外,还必须考虑其它产品的单位成本或销售额。如果这些因素都已考虑在内,并已考虑价格对每个单一成分以及对其整体的影响,那么为了制定基础价格,还需要有一种系统的定价程序。   1.系统化定价程序   假定企业已知道新产品的成本状况,那么是否应采取成本加成方式定价?新产品的认知价值与竞争者产品相比较孰优孰劣?是否需要调查了解顾客或最终用户所愿支付的价格水平。借助下面的系统化定价程序,上述问题很容易得出答案。这个定价程序包括如下步骤:   (1)识别目标消费者在潜在用户及其需要。   ①设计一个应用于各个细分市场的系统;   ②确定每个市场部分的边际成本和特殊成本。   (2)分析细分市场的环境,并决定如何进入这些细分市场。   ①确认顾客或用户的需求内容;   ②确定产品的价格水平;   ③决定在不同产品之间的价格和功能的差异程度。   (3)估计可能的竞争对手。   ①了解竞争对手的价格水平;   ②分析竞争对手的优势与劣势。   (4)确认可行的定价方案。   ①估计期望价格水平和推出时机的销售额;   ②估计产品的直接成本;   ③识别产品改变时成本的差异程度。   (5)估计不同销量水平下生产和市场营销的直接和间接成本。   (6)计算不同销量水平下每个细分市场的期望利润。   ①说明竞争产品中客观和主观的质量差别;   ②中止无法赚取利润的项目。   (7)对产品采取差别定价。确认该产品销售能够直接或通过刺激其它产品的销售,来补偿全部产品的成本。   (8)探讨价格变化的影响,并决定不同市场条件下最有利的价格。   2.成本加成定价   定价问题不是总有明确答案的。成本加成定价法是一种常用的定价方法。其优点是它不仅能补偿产品的成本,而且还能获取一定的利润。但它不表明市场的认识价格,而且它还有一个致命的弱点,即对市场缺乏弹性和敏感性,即一旦产品销售不畅,它无法进行必要的调整。这就需要企业必须根据市场形势的变化,调整成本加成的比率。   3.市场导向定价   这种定价方法既可以是需求导向,也可以是竞争导向。顾客或用户常根据价格来推断质量,如果价格比竞争对手的高,也许消费者或用户会认为企业的产品更好,因而决定在这里购买。另一方面,消费者或用户也可能会认为企业的产品与竞争对手的产品价值相同或更低,因而认定产品或服务要价太高。还有可能购买者会把企业的产品价格与其它产品价格相比并决定购买,因为他们认为企业的产品是独一无二的,而接受较高的价格。   调查消费者中用户并不会提供一个购买状况的准确答案。怎样才能以最好的方式制定新产品的价格呢?两种截然不同的策略--撇脂定价和渗透定价,是新产品或服务定价的典型方式   如何用好“撇脂定价法”   以苹果公司和索尼公司的MP3定价的成败来看看企业如何用好撇脂定价法。   http://www.51ec.org/ecsw/sjzd/200603/6385.html   三、满意定价策略   是一种介于撇脂定价和渗透定价之间的折衷定价策略,其新产品的价格水平适中,同时兼顾生产企业,购买者和中间商的利益,能较好地得到各方面的接受.   优点在于:满意价格对企业和顾客都是较为合理公平的,由于价格比较稳定,在正常情况下盈利目标可按期实现.   其缺点是:价格比较保守,不适于竞争激烈或复杂多变的市场环境.这一策略适用于需求价格弹性较小的商品,包括重要的生产资料和生活必需品.
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