印度电商物流价格高怎么办，求助客户指定货代的费用太高怎么办

来源：整理时间：2023-07-09 13:42:29 编辑：问船数据网手机版

1，求助客户指定货代的费用太高怎么办

可以向客户反馈，请客户要求货代降低收费，或者建议客户更换货代。欢迎采纳哦。

钱付了他们就会放单的除非他做的是国外客人的货，老外不给她付钱，就算你这里人民币付了，他也不放的，万一给你了，你们给了国外了，那他们万一老外那边的钱收不到了怎么办

求助客户指定货代的费用太高怎么办

2，印度电商2022年之前都很难赚到钱为何会出现这样的局面百度

印度电商之所以不能赚钱，是因为政策对于电商企业不容好，以及客单价非常低，高物流的成本和低物流效率，这三点原因都是造成了印度的电商在未来的一段时间很难发展起来，同时也让这一些电商创业者在这几年没有办法赚到太多的钱。我们都知道，其实现在比较新兴的行业就是互联网经济以及电商经济，那么电子商务这一个行业是处于一个快速发展的阶段，这个阶段里面只要做好相关基础的工作，想要赚钱是不难的，但是在印度这一个市场，赚钱是比较困难的，首先第一点政策对于这一个行业的创业者并不友好，因为电子商务这一个行业实际上是在冲击着线下实体零售业，那么印度政府为了保护这一个群体，就制定很多政策去限制电商的发展，导致电商的生存环境是比较恶劣的。第二点就是在印度市场里面低客单价在短时间之内是非常难得到改变的，客单价就和国民经济是相挂钩的，如果国民经济是比较好的，那么国民的消费能力是比较强的，这样一来就可以把客单价提升到和消费能力同等的水平上，但是在印度这一个国家，人均收入还是比较低的，他们的购买力也不强。只有客单价高了才有利润可图。印度的物流成本很高，效率很低，就是说投入是大于收益的，因为电子商务的发展是依靠于物流的，对于派送服务质量是有一定的要求的，我觉得印度人可能没有办法做好这一个行业，因为印度的基础设施还是比较薄弱的，而且他们城市内的交通是很堵塞的，即使是用摩托车，也有可能要用好几天才能把商品送到买家的手上，综合了这几点在印度市场的电子商务的发展是比较困难的。

印度电商2022年之前都很难赚到钱为何会出现这样的局面百度

3，买家因运费太高而退款我们应当怎样办

你的情况应当是运费到付，但没有提早和客户沟通运费的事宜，可以斟酌以下问题：1、根据货物量估算下运费，如果运费确切是这么多，就和客户照实说下运费的核算情况，也能够让他自己去货运方核实。2、如果是运输方多算了运费，和承运方再重新确认下运费，如果调和不了，为了能使合作继续，可以和客户调和共同承当运费。

你先主动和买家和蔼的商量1下，看事情能不能解决如果买家坚持退款的话，就给他退吧。

买家因运费太高而退款我们应当怎样办

4，跨境电商如何降低物流成本

1.在选品上优化产品的选择不仅会影响到物流的成本，还会影响货物进入FBA仓库之后尝产生的仓储费用体积越大、重量越重的货物，物流和仓储费用也就越高，体积越小、重量越轻的货物，物流和仓储费也就会比较少。由此可见，卖家在选品上要优化选择，可以选择一些体积比较小的轻巧物品，在邮寄这类物品的物流价格会有优势，由于占地面积小，在FBA的仓储费也会比较少。2.集中发货降低物流费用采用集中发货的方式，利用货量上的优势，可以获得运价上的优势，不少货代公司在大批量发货上有价格优惠，这时候卖家就可以和货代公司谈合作，获取优惠的物流价格。同时需要我们注意的是，集中发货并不是说盲目地把一推货发到目的地，而是根据自身店铺的情况，制定发货的计划，适量的把货物发到目的地。这样既有效地降低物流成本，又能避免因为产品滞销而带来的风险。3.选择性价比高的货代公司卖家在选择货代公司合作时要着重了解货代公司的物流资源，不同的货代公司有着不同的物流优势，在价格、时效、稳定性等方面都各不相同，因此我们要根据自身店铺的产品以及物流的优势来选择合适的货代公司。祥海跨境物流就是一个不错的选择，深耕国际物流行业10年，有丰富的国际物流经验，拥有丰富的物流渠道，能为客户提供个性化的物流服务，可承接一些电池产品、充电宝、带电产品、食品、仿牌等等物品。同时作为国际快递公司的一级代理，通过祥海跨境物流发货可享受比国际快递官网更低的价格折扣。本回答作者：祥海跨境物流（知乎各平台同名），专业敏感货国内转运国外快递祥递全球，货达四海

5，我这边是做电子出口的一般去印度东南亚比较多些可是问了一

这个很简单啊，双清关就可以解决啊，其实现在电子外贸这块呢，特别像印度那边，客户都喜欢货比三家，不断比价格，利润这块确实压榨的很薄，利润比较大的还是被那些代理商经销商给拿了，如果自己能再那边开点的话最好，主要问题就是进口关税，运输成本什么的，双清关就可以全部处理啊，全程一条龙服务到目的地派送上门，省了比较大的物流成本，物流的问题就解决了，国外开点的话，最好用双清关！如果自己确实对那边市场不了解的话，资金投入还是有点风险，也可以推荐给代理商，物流成本少了，相对来讲你们代理的成本也就降下来了，回头他自己在他们国内市场竞争就强了我就认识一家深圳巴菲特货运 qq616997897林生回头你可以找找他们，合作比较久了，双清关这块做的比较专业！

6，国际物流切换成本高怎么办

国际物流切换成本高，就要优化物流模式，提高物流效率，简化物流链条，甚至转换物流链条的组成，降低物流成本。

选择与一家靠谱的国际物流平台合作就轻松解决这个问题了。1)加快物流速度，扩大物流量。全部物流成本可以大体划分为可变成本和固定成本两部分。运输费、包装费、保管费等属于可变成本，它们随物流量的变化而变化，即物流量增加时，物流成本的绝对值也随之增加，反之则减少。但它们的物流成本水平，即占物流成本数量的百分比相对比较固定。工资、固定资产折旧费、管理费等属于固定成本，它们在物流量变动时，其绝对值通常保持不变或变化较小，即相对比较固定。因此，其费用水平与物流量的变化呈现反比例关系，即物流量增加时，费用水平下降。根据这两种成本的特点，可以采取加快物流速度、扩大物流量的方法，来降低物流成本。当物流速度加快时，虽然可变成本也增加，但其增加幅度小于物流量的增加幅度，而固定成本部分则与物流量成反比，即物流速度越快，物流量越大，单位物流量的固定成本越小。从物流速度与流动资金需要量的关系来看，在其他条件不变的情况下，物流速度越快，则所需要的流动资金越少，即减少了资金占用，也就减少了利息支出，从而使物流成本得以降低。(2)减少物的周转环节。物在从生产领域进入国际消费领域、到达消费者手中之前，需要经过许多相互区别而又相互衔接的中间环节。这些环节越多，物的流通时间也就越长，国际物流成本就必然相应增加。因此，尽可能地减少流通环节和物流时间，尽可能地直达供货，尽可能地减少流通环节和物流时间，尽可能地直达供货，尽可能地减少物的集中和分散，就会使物流速度加快，从而减少物流成本。(3)采用先进、合理的物流技术。采用先进、合理的物流技术是减少物流成本的根本性措施。它不仅可以不断提高物流速度，增加物流量，而且可以大大减少物流损失。例如，先进、合理的装卸，运输机械，集装箱、托盘技术的推广(硬技术)，以及科学、合理的运输路线，库存量(软技术)等都对减少物流成本具有十分重要的影响。(4)改善物流管理，加强经济核算。物流管理水平的高低是影响物流成本的最直接因素。虽然管理本身不直接产生效益，但它却能通过其他具体的物流执行部门对物流成本产生影响。因此，加强国际物流管理，实现国际物流管理的现代化，是降低国际物流成本的最直接有效的方法。在具体实施过程中，建立岗位责任制加强经济核算，对原材料消耗、资金、人员、物流各个环节的支出等进行层层分解，实行目标管理，是行之有效的好办法。(5)追求国际物流系统更加合理。追求国际物流系统的更加合理，可采取以下几项措施：第一，合理选择和布局国内外的物流网点，扩大国际贸易的范围、规模，以达到费用省、服务好、信誉高、效益佳、创汇多的物流总体目标。第二，采用先进的运输方式、运输工具和运输设施，加速进出口货物的流转，充分利用海运、多式联运方式，不断扩大集装箱运输和大陆桥运输的规模，增加物流量，扩大进出口贸易额。第三，缩短进出口商品的在途积压，包括进货在途(如进货、到货的待验和待进等)、销售在途(如销售待运、进出口口岸待运)、结算在途(如托收承付中的拖延等)，以便节省时间，加速商品和资金的周转。第四，改进运输路线，减少相向、迂回运输。第五，改进包装，增大技术装载量，多装载货物，减少损耗。第六，改进港口装卸作业，有条件时要扩建港口设施，合理利用泊位与船舶的停靠时间，尽量减少港口杂费，吸引更多的买卖双方入港。第七，改进海运配载，避免空舱或船货不相适应的状况。第八，综合考虑国内物流运输，在出口时，有条件的要尽量采用就地就近收购、就地加工、就地包装、就地检验、直接出口的物流策略

降低国际物流成本的主要途径：增加企业利润有扩大销售和降低成本两个最基本的方法。对国际物流企些来说：降低成本比扩大销售(物流量)更为有效，这是因为，在此过程中不仅降低了成本，而且有助于提高管理水平，改进物流质量，从而进一步扩大物流量。由于实际物流情况的复杂性和多变性，降低国际物流成本的方法也是多种多样、变化不定的。针对上述影响物流成本的因素，常用的降低国际物流成本的主要途径有以下几种：(1)加快物流速度，扩大物流量。全部物流成本可以大体划分为可变成本和固定成本两部分。运输费、包装费、保管费等属于可变成本，它们随物流量的变化而变化，即物流量增加时，物流成本的绝对值也随之增加，反之则减少。但它们的物流成本水平，即占物流成本数量的百分比相对比较固定。工资、固定资产折旧费、管理费等属于固定成本，它们在物流量变动时，其绝对值通常保持不变或变化较小，即相对比较固定。因此，其费用水平与物流量的变化呈现反比例关系，即物流量增加时，费用水平下降。根据这两种成本的特点，可以采取加快物流速度、扩大物流量的方法，来降低物流成本。当物流速度加快时，虽然可变成本也增加，但其增加幅度小于物流量的增加幅度，而固定成本部分则与物流量成反比，即物流速度越快，物流量越大，单位物流量的固定成本越小。从物流速度与流动资金需要量的关系来看，在其他条件不变的情况下，物流速度越快，则所需要的流动资金越少，即减少了资金占用，也就减少了利息支出，从而使物流成本得以降低。(2)减少物的周转环节。物在从生产领域进入国际消费领域、到达消费者手中之前，需要经过许多相互区别而又相互衔接的中间环节。这些环节越多，物的流通时间也就越长，国际物流成本就必然相应增加。因此，尽可能地减少流通环节和物流时间，尽可能地直达供货，尽可能地减少流通环节和物流时间，尽可能地直达供货，尽可能地减少物的集中和分散，就会使物流速度加快，从而减少物流成本。(3)采用先进、合理的物流技术。