卖产品营销方案，一个产品的营销方案

1，一个产品的营销方案

一般说来，在市场环境下，决定价格的是市场，而不是成本，也就是说，即使你的成本高于市场价格，你也得按照市场价格出售，否则你就一件都卖不出去。一、 1、已有替代品的和没有替代品的产品的定价策略是完全不同的，先说说没有替代品的，也就是全新的产品，例如最早的BP机、刚刚出现的手机、第一个牛初乳等。这些产品的定价策略有所谓的撇脂定价法、渗透定价法等等，具体的分类我已经不记得了，总之定价从高到低的区别是——定价越高越能赚钱、定价越低越能占领市场，比如撇脂定价法，一开始人们愿意花很多的钱去买它，这时候厂商就可以定高价尽快赚到很多的钱，甚至可以收回投资，以至于后期的市场宣传费用都可以赚出来，随着同类产品的增多和消费者愿意花的钱的减少，厂商会逐步降低价格，这样一直到产品生命周期的结束，厂商赚取了最大的利益，经济学上的价格歧视和这是一个道理，事实上，所有带有一点奢侈色彩的产品都会采取这样的定价方法，比如我们提到的BP机和受机，大家都知道在刚刚出现的时候它们是很昂贵的，比如保健品刚开始的时候的价格都是很贵的；顺便给您推荐个很好的网络销售平台“创意微博官网”网站在百度搜：“创意微博官网”就可以找到我们了

一个产品的营销方案

2，产品营销方案

1、一切策划的前提是做市场调查；2、做客户细分和目标市场定位；3、对竞争对手进行分析；最经典的是用“SWOT”分析方法；4、利用“4PS”营销组合理论进行产品详细分析；包括产品、价格、渠道和促销四个环节！5、做好成本效益分析，要以推广产品，市场占有率等指标的满足为前提，对新企业、新产品省钱是第一位的！6、还要对产品策划进行跟踪，让全体部门进行配合；要知道，策划是做出来的，而不是想出来的！

1、了解公司产品的特点。2、做一些市场调研，调研报告主要是针对体育产品通用项。最后给出公司产品的针对项。3、从市场调研中找出产品与市场的不重叠部分。4、结合市场中对这类产品消费的消费趋势和喜好做出营销思路。5、在营销中要明确是建立品牌还是就一个单一品种。6、做好营销的swot分析。

你都没有具体的产品,谁能帮你做具体方案呢?我这有个营销模式: 1、做市场调查：包括同类产品和相关产品的市场占有率。 2、资料分析、市场定位及确定目标顾客群。 3、策划3~4个广告策划案或一系列的宣传活动为产品打出知名度。当然要针对相应的产品具体分析具体失施广告。 4、在定案实施当中要时时监督和修整方案中的不足。 5、方案完成后，总结并存档！

产品营销方案

3，关于新产品的销售方案

产品销售方案必须要写完整，不然的话会在实践中出错误,所以必须考虑周全.首先,你要清楚的知道自己的方案的目的是什么?是卖产品,那你就得先定了目标，以便以后可以参考看自己有没有答到目标.但是在这之前，你要说清楚,你的产品是刚上市的,还是已经存在的?如果是刚上市的,方案和已经卖的还不同.如果是新的产品,你的销售目的就是让人们知道你的产品，了解你的产品,你要让人们知道你产品的好处和优点，以及为什么要选买你的,而不是别人的.这时候的目的就可以写:争取在3个月之内,让广东省的每个城市都有自己的产品上架,并且,要让**%的人了解或者知道你的产品.之后，你就要写，你如何能够达到或者实现你的目标,你就该写出你的策略来,比如说:进行产品促销,会打折30%,多做广告啦,再或者,送免费的试用装给消费者试用等等,而且你选在哪卖,给多少人试用，还要写出将要花多少钱来完成这些事情等等/ 之后你再写,为什么要这么做,这么多的好处是什么，缺点有会有哪些.如果产品是已经卖了一段时间的了，那你就写,促销的目的是什么,比如说:增加买你产品的消费者数量,(在2007年，有10万人买你的产品,那么你打算,2008年，让13万人买你的产品),这个一定要加上时间,比如说,在2008年一年内,要多增加3万消费者.如果这是你的目的，同样，你要写出，你将采用什么样的策略来完成这个指标.比如说,搞些活动提高自己产品声誉啦,改进产品,卖新一代,让消费者知道新的更有效果的啦之类的,你自己想.最后再分析这样做的好处和缺点.千万别忘记,要计算,这么做要花费多少.希望我有说清楚，并且对你有帮助.

前期最主要的是搞些促销，可以和你做的其它产品做捆绑销售，当然你的新品价格要合理；这样如果你的新品质量好，功能好的话，不仅可以起到宣传效果好可以有追随者。

目前的销售季节差不多已经过了。不过是个很好的机会，正好可以考虑具体的营销方案，因为只有营销准备工作做好了做足了，今年秋季始起，才可以打个大胜仗了！不过大侠您也忒抠了吧，才给五个积分啊？呵呵~~关于新产品投放，我说几点：第一、做好市场分析定位，自己的和竞争对手的要做一个彻底的认知。第二、在资金有限的情况下选择好的营销策划宣传方案（很关键）。第三、在不知道您的公司规模、产品价格定位、目前经营情况的前提下，是无法做出一个合理的，完善的营销方案的。建议具体化。可以追问哦~~呵呵

关于新产品的销售方案

4，帮我找个产品的营销方案

“大唐庄园”矿泉水上市推广策划案目录一、前言二、形势评估，对矿泉水市场的观察或分析三、上市前的营销必须先行一步或几步四、规范性的管理基础工作五、渠道建设和物流体系的建立和管理六、管理或销售人员的招聘、培训工作七、 vi设计和导入八、广告、主题活动、公关活动一、前言北京“大唐庄园”矿泉水项目正在紧张进行之中，为了使“大唐庄园”矿泉水尽快进入市场和特定阶层消费者的家里和口中，对前期运作或准备工作特作此建议性规划或计划文案，供“大唐庄园”矿泉水制造公司参考。一个新品牌矿泉水的上市对于一个成功的企业来说，可以借用已有的品牌和通路网络资源，也可以投入巨资进行高举高打的推广，进行前期的市场认知性教育，但对于“大唐庄园”全新的矿泉水品种来说，这些优势的条件都不具备，就需要合理的掌握市场的时机，运用自己有限的资源进行科学有效的产品上市运作。二、形势评估，对矿泉水市场的观察或分析因为在确定该项目时已经经过swot分析，故此文案不涉及该内容，只结合上市前期准备工作，对矿泉水形势作一基本的认识和分析：(略) 三、上市前的营销必须先行一步或几步根据“大唐庄园”矿泉水制造公司领导的思路，“大唐庄园”定位在中高收入阶层的消费者群体，要打造这样一种较高品位的矿泉水，因此在现阶段的矿泉水市场里，我们初步认为或建议：需要在以下方面从文化营销的角度或层次开展工作或做好准备工作。（一）战略环境营销规划的第一阶段包括两个步骤：定义“大唐庄园”矿泉水制造公司使命和识别“大唐庄园”矿泉水制造公司目标。企业使命和企业目标来源于战略规划过程。识别营销计划的战略环境对确保具体的营销目标和战略是针对公司层的整体目标，而不是营销部门的次优目标，是非常必要的。 1、公司使命使命宣言的用途在于使公司股东、全体员工对公司的目的和方向有一个清晰的认识。使命宣言是使协调公司内部不同活动的重要工具。它提供了一个使不同部门的员工协同工作达成企业整体目标和企业哲学框架。需要强调的是使命宣言对组织的效用依赖公司股东和员工，特别是内部公司股东对使命的投入。只有使命已经明确地沟通，而且有所感触时，公司股东们和员工才会有这样的投入。尽管确定公司使命发生在公司规划这个层面，然而在营销计划中考虑公司使命是非常必要的，这样有助于营销计划后续步骤关注于达成公司的整体目标。如果组织还没有一个正式的公司规划系统，那么营销计划也要包括发展公司使命。如果组织已有一个正式的公司规划系统和公司使命，那么营销计划有必要对已有的公司使命进行评估，结合“大唐庄园”矿泉水制造公司的使命，我们认为可以从社会性、经济性、企业性等三个角度进行设计。 2、公司目标一旦使命宣言已明确，公司目标需要表述出来。公司目标的用途在于让公司股东和员工来衡量使命成功的程度。公司目标需要设置目标的关键领域：（1）市场地位：销售和市场占有率（按产品和细分市场）顾客服务水平服务可用性；（2）创新：达成市场目标的新的产品和服务；（3）生产率：员工和资金的生产率（4）实物和财务资源：建筑物、设备、所有物和技术资金原材料和构件；（5）赢利能力：资产更换创新和扩展吸引新的资金和风险收益；（6）管理层的绩效和发展；（7）员工的绩效和态度；（8）公共责任；在这个层面上，强调的是公司战略目标，而不是与营销或运作相关的战术目标。为了在市场中进行有效竞争，以上领域的目标必须设置。公司目标必须是经过努力可以达成的。目标可能是定性的，用于公司内部的目标必须建立在具体的时间段内要达成的确切目标，设置使命宣言和公司目标提供了两者是否恰当的机会。公司目标也应该能够评估公司使命正在达成。因此，公司使命和公司目标是紧密联系的。公司使命和公司目标来源于战略规划过程。战略规划是高层管理的职责，而不是营销部门的职责。公司使命和公司目标诸要素的明确规定是正确制订营销计划的基础。营销计划的基本用途是为了达成这些具体目标，为实施营销战略提供一个整体框架。字太多放不了只放的下这么多

产品市场主要推广目标：　　全面培育一月份整体市场销售；　　抢占市场先机，争取到的最多最好的陈列位置，不输给竞争对手；　　保证春节期间产品市场销售达到预期效果　　产品诉求：　　以海报、DM单、人员等为主要宣传方式，向终端消费者传达金帝巧克力高可可脂含量，纯正瑞士风味的特点，让消费者感受到金帝巧克力一流的品质、纯正的口味。　　活动准备：　　所有的应季品种确保在每个销售点里有最充足的库存量　　此次活动的陈列面积必须超过历史同期的最大　　所有活动点安置最充足的促销导购人员　　保证持续不断的买赠、折扣活动等促销活动，动用所有可以用的资源　　活动时间：略　　参加活动产品：　　常规装：(产品规格略)　　分享装：(产品规格略)　　礼盒装：(产品规格略)　　活动方式：　　买赠：以优惠促销价格，陪送精致礼品包装；赠品以75G添彩为主　　陈列：延续圣诞/元旦陈列规模，扩大和补充挂网挂条的数量，主要以陈列常规装、分享装产品，货架陈列形式主要以，产品+货架贴+春节炮烛，充分营造出节日的气氛；　　活动因素：　　产品，气氛营造与活动宣传，促销赠品　　春节期间主要促销用品：　　春节封套　　春节吊牌　　情人节封套　　情人节吊牌　　特种纸包装　　其他宣传用品（略）　　主货架陈列　　端架陈列　　纸架陈列　　春节促销活动陈列方式：　　以堆头，主货架，纸架为主要，必须做到一个都不能少　　主货架陈列不少于4个排面，每个单品至少2个排面；　　纸架组合中要求至少1个纸架用于陈列105g薄片；　　选择高档百货或购物中心超市签订全年包柱，按照薄片形象包柱制作　　活动具体实施计划：　　春节封套礼盒（418/240）均为金色与朱红色年货封套做包装，更加突出节日的喜庆色彩；货架陈列形式以封套礼盒春节炮烛+货架贴+海报吊牌，同时尽可能在卖场内以两个相连的端架集中陈列，使产品更加醒目，每个单品最少占陈列架3-4个面围及2层排面；陈列货架上面的2-3排，每层都贴货架贴及团购相关发布信息牌（团购信息由各个分工司自行制作）。　　在非重点卖场内，以背靠背纸架作为主题堆头大卖场内则尽量将纸陈列架，摆放在其他节日品旁边，以背靠背或靠墙/柱子陈列等方式。这样可以借助其他节日产品的热闹气氛，增加顾客的关注度。同时各个地区，在各个店铺及卖场做节日陈列摆放时，所有产品应该灵活掌握，以该店销售量最大产品为主，起到用热销产品在节日的气氛烘托下，带动本公司其他常规产品的销售，打击公司常规产品的主要竞争对手。　　根据卖场规模制订陈列计划（面积，形式，位置等），主要堆头摆放以2平米堆头、4.5平米堆头、6平米堆头、10平米堆头、靠墙堆头；并按照公司活动计划要求，随时为各个卖场店铺提供海报吊牌，货架贴，炮烛，促销赠品等，陈列形式按照公司统一设计要求，结合卖场店铺实际面积。　　保证重点卖场导购促销活动不断持续，并且保证重点卖场人员数量足够，所有主要重点陈列货架有专导购员负责陈列面维护与导购工作，同时，为了保证活动的效果，各卖场可根据需求增加临时促销员，一定要保证春节造势活动的圆满成功。　　全面启动团购的定时拜访，随时宣传团购政策及礼品赠送；全线开展商场大宗部客情的诚意；　　通过网络商店、礼品店的宣传网页及同时促销活动，为春节活动造势起到烘托效果。　　结论：　　本次活动在各个销售点的积极合作下，达到公司在本次活动的主要宣传推广效果，活动期间，各个销售点的金帝陈列货架充满喜庆的热闹气氛；实现公司预期销售目标，整体产品销售较去年同期降低2%。同时实现公司为淡季期间产品市场的销售方向，起到预测分析作用。