跨境电商物流仓储，跨境电商如何进行物流仓储管理

1，跨境电商如何进行物流仓储管理

跨境电商问题关于跨境电商的物流仓储管理问题，简单点回答：看货源的物流仓储电商运营，也可以不做仓储。其实电商业最大的优势是轻资产运营，就是只做线上交易，控制订单，以订单号令诸方。而题主问物流仓储管理需要。仓储物流管理，其实跨境电商ERP 是一项必备的功能。

跨境电商如何进行物流仓储管理

2，跨境电商在国内是怎样进行仓储和配送

如果是真正的跨境电商，仓储分为两种模式：在国内保税区设的保税仓，设在海外的海外仓。如果是海外仓：那就是海外直邮的形式，海外仓库直接打包发货，到国内跨境保税口岸进行商品清关，然后转国内物流。如果是保税仓：那就是保税区集货模式，商品集采运至保税区的仓库，然后再一件件从保税仓打包清关，国内物流发货。仓储和配送等一系列跨境口岸通关流程一般都是委托专业的通关企业，尤其在跨境商品清关上，更是必须要有资质的企业和海关进行三单对碰后才能进行商品保税进口（进行三单对碰的企业首先要海关认可批准，然后要有自己的电商平台和海关对接，当然这部分企业有些是开放合作对外提供保税清关像阿泰哥、有些则是仅服务于自家商城像唯品会），这样消费者最终拿到手的就是真正跨境保税进口的商品。

跨境电商在国内是怎样进行仓储和配送

3，刚开始做跨境仓储物流要怎么管理自己做可以吗

其实几乎所有的仓库管理都存在比较混乱，拣货效率低的问题，经常出现库存充足却始终找不到货的情况，时不时出现库管找不到了销售找、销售找不到了采购找、采购找不到了老板找的状况；产品往往具有多属性，无法做到及时准确拣货，尤其是新员工对于商品不熟悉，经常拣货出错，经常需要反复核对，耗费大量人力和时间，严重影响发货效率。根据跨境翼供应链平台的物流运营经验，我们是可以对仓库进行规范化管理并辅以高效的管理系统，但是做跨境电商是一个中间环节特别多且繁琐的工作，建议是可以将仓储物流环节寻找第三方合作完成，一是可以节约更多的时间来做产品规划等，二是仓储物流环节特别烦琐，还有报关等环节，如果有经验丰富的平台来支持操作，节省这方面的精力在其他方面，公司的整体运作也会更高效。

跨境电商仓储物流管理管理，是指管理主体组织并利用其各个要素（人、财、物、信息和时空），借助管理手段，完成该组织目标的过程。（1）管理主体是一个组织，这个组织可能是国家，可以是一个单位；也可能是一个正式组织或非正式组织。（2）管理主体包含5个方面的要素：人（决策者、执行者、监督者）、财（资金）、物（土地、生产设备及工具、物料等）、信息（管理机制、技术与方法、及管理用的各种信息等）、时空（时点和持续时间、地理位置及空间范围）。（3）管理的手段包括5个方面：强制（战争、政权、暴力、抢夺等）、交换（双方意愿交换）、惩罚（包括物质性的和非物质性；包括强制、法律、行政、经济等方式）、激励、沟通与说服。（4）管理的过程包括6个环节：管理规则的确定（组织运行规则，如章程及制度等）、管理资源的配置（人员配置及职责划分与确定、设备及工具、空间等资源配置与分配）、目标的设立与分解（如：计划）、组织与实施、过程控制（检查、监督与协调）、效果评价、总结与处理（奖惩）

刚开始做跨境仓储物流要怎么管理自己做可以吗