电商平台的发展战略，电子商务经营战略

1，电子商务经营战略

这个应该属于独立式吧

电子商务经营战略

2，亚马逊的电子商务战略

文字太长了，自己是看吧。希望对你有帮助卓越亚马逊发展战略 http://sem.sanyaosu.com/01062244.html

亚马逊的电子商务战略

3，电子商务企业的电子商务战略选择具体操作建议网站建设建议

1、你先在阿里巴巴，中国化工网，淘宝都注册账号，然后再建一个自己独立的商务网站链接到他们网站就可以了，其实你链接到你的账号上，但客户购买就直接到你的网站上来了，同时你使用了他们的平台！当你有一定实力的时候你就独立经营你的网站，不再使用她们的平台！ 2、确保货源 3、建立良好的售后服务，也就建立了网络口碑，口碑好了，顾客也就多了 4、推广你的网站 a每天定期到收集的网站、论坛发布信息，再用小号回复。发布的文章内容一定要吸引人眼球，所以这个要花的时间比较多，一篇好的文章比十篇差的文章效果好10倍，每天定期做。 b 每天花一些时间分析网站来路，这样可以更加针对性的发布信息。可以更快更准确的发布有效信息，利于网站的推广。c收集整理资料，当然不是随便收集，收集可以发布信息的相关网站、论坛，查询其各方面数据，比如PR值、排名、流量等等。全部注册好帐号，2-3个号，按类分好。查找收集整理大家关注的文章，具有争议性的话题，如果能原创当然是最好。4、最后网站的建设了网站建设最好使用php的，php是程序，mySQL数据库官方免费下载地址： http://www.iisp.com/user/register.php?s=macui

战略：管理团队、模式服务理念

电子商务企业的电子商务战略选择具体操作建议网站建设建议

4，阿里巴巴的电子商务战略是什么

阿里巴巴电子商务的完整轮廓：以B2B(企业间交易平台)业务为核心，阿里巴巴集团还拥有淘宝网(C2C个人交易平台)、支付宝(第三方支付平台)、雅虎中国(门户和搜索引擎)等平台，一个以电子商务为中心的多元化发展模式。雅虎利用自己的内容去影响用户的消费倾向和习惯，然后有了需求之后的用户就可以在淘宝上交易，而他们的货源可以从阿里巴巴上获得。搜索是这些用户通向淘宝和阿里巴巴的通路，而支付宝则是一切交易的支付平台。”正是因为涉足互联网所有的领域，阿里巴巴几乎成为所有互联网公司的竞争对手。从阿里巴巴在B2B市场成为绝对领导者，到淘宝在C2C、B2C的市场份额扩大，再到支付宝、阿里软件及中国雅虎搜索的不断完善，阿里巴巴成功搭建起电子商务王国的5根支柱。阿里巴巴的经营策略及转变：阿里巴巴网站逐渐从单一的B2B网络交易模式发展到同时具有B2C、C2C的网络交易模式，从帮助企业简单地寻找商机，转变为真正帮助企业实现管理和运作。阿里巴巴面广量大，侧重于服务中小企业，其营销效率高，同时安全可靠、有很高的信任度。软件的使用，尤其是管理软件的使用、客户售后服务和产品升级方面做得非常到位，吸引了一大批的顾客。同时，在社会进程的发展中，意识到手机的巨大作用，运用了移动电子商务战略，满足广大用户日益强烈的网购需求，给广大用户的网络购物提供更多、更便捷的新途径。同时，由B2B衍生出来的B2C、C2C，符合时代的变化，满足更广大范围群众的需求，从而是网站的利润增加。

5，从不同角度分析易趣淘宝拍拍各自的发展战略

纵观目前的C2C平台，做的最好的要数淘宝，拍拍和百度有啊了。淘宝做的时间最早，以免费模式打败了易趣，成为了市场的老大，而拍拍依靠QQ即使通讯工具，也战领了一定的市场份额。去年，百度推出有啊平台，依靠百度搜索引擎的巨大流量，和以上两家形成三足鼎立之势，让原本就只赚吆喝不赚钱的C2C平台竞争更加激烈。　　费从来都是是互联网的制胜法宝，而淘宝正是以此方式作为自己的卖点，并且因此扬名立万，奠定了自己的江湖地位，将以向卖家收费模式的易趣的市场不断的蚕食掉，成为市场老大。而后，淘宝依靠阿里巴巴B2B平台的优势，为在淘宝开店的店主提供货源，以为卖家解决货源问题吸引大量卖家。后来，借助淘宝要向用户收费的机会，拍拍又以免费的方式顺势而起，加上借助qq的用户优势，拍拍也迅速占有了一定的市场份额。　　网络的不断普及，网购人数不断增加，开店的人越来越多，网民对网购已经有了一定的认识和理解。而随着B2B平台的增多，淘宝的货源模式也已经没有了什么优势，拍拍虽然有QQ的巨大用户作为基础，无奈腾讯服务太多，拍拍的优势根本无法体现。在此基础上百度推出的有啊，一方面吸收了淘宝和拍拍易趣的优点，另一方面对在现有购物环境的基础上进行创新，比如信用机制的改革，虚拟信用的拆分，这些创新对信用炒作等起到了很好的预防和控制，一时间吸引了大量的用户。　　至此，三大C2C购物平台三足鼎立之势正式开始。那么，谁才是最后的王者呢?　　对于淘宝来说，其多年打造的品牌优势无人能敌，言购物，必淘宝的情况会经常发生，而当众多掌柜或者小儿将自己淘宝店铺的网址放到博客，论坛，甚至QQ个性签名里面的时候，这不仅是在宣传自己的店铺，也为淘宝的宣传起到了非常大的作用，这种自发性的传播让淘宝在同类网站中至少还能领先一两年。淘宝的软肋当然是它的信用机制和支付的安全问题，在淘宝上，空手道卖家，左手倒右手的卖家大量存在，这些东西就像貌似平静的海面下面藏着许多暗礁，矛盾一旦集中爆发，淘宝也就该走下坡路了。　　拍拍本来应该有很强的优势，C2C本来就是个人和个人之间的交易，这和QQ的盈利模仿似乎一致，但是貌似最应该的东西并没有像想象的那样，腾讯做了很多业务，门户，搜索引擎，即时通讯，软件，电子商务，游戏等等，现在互联网有的模式，几乎没有它不做的，而且都是自己做，每个都想做，每个都想做好，那是不可能的，拍拍只是腾讯很小的一部分，在腾讯众多盈利的业务中，腾讯没有任何理由将拍拍放在显眼的位置。当然腾讯的qq帝国也不是吹的，其自然增长速度都比某些独立的商城来快，所以拍拍短期内不会太好也不会太差。　　有啊在C2C领域里是个新来者，但其经过一年的发展就成为行业前三的速度，足以令人刮目相看。有啊最大的优势莫过于它对传统C2C平台的创新，在信用和安全机制方面的改善，在产品方面的人性化设计和良好的用户体验。当然，有啊作为独立购物平台，电子商务的新进入者，并没有像百度那样出名，很多人不知道有啊是百度做的，面对淘宝和拍拍的品牌优势，有啊年轻的就像个小弟弟，有啊有潜力成为最受用户欢迎的购物平台，但是还得有很长一段时间的路要走。　　腾讯，阿里，百度，三个原本业务并不想干的网络公司，在各自的领域领先后，开始彼此进行渗透和交手，可以说是殊途同归，而C2C领域肯定是其交手的一个战场，淘宝，有啊，拍拍谁才是最后的王者，这个问题就让时间去解决吧!