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电商平台战略规划怎么写,电子商务经营战略

来源:整理 时间:2024-08-15 09:12:03 编辑:问船数据网 手机版

1,电子商务经营战略

这个应该属于独立式吧

电子商务经营战略

2,电子商务系统规划的电子商务系统的战略规划

电子商务系统战略规划是指从企业战略目标分析出发,以支持企业核心业务向电子商务转型为关键,分析构建企业电子商务模式,规划设计支持这种转变的电子商务系统的总体方案,实施步骤及资源配置方案。电子商务系统战略规划应该包括两个主要阶段,即规划网络商业模式(也可以说是电子商务的商业模式)和规划电子商务系统建设。其中第一阶段属于电子商务系统战略规划的层面,而第二阶段属于电子商务系统战术规划的层面, 1、系统战略规划工作是面向长远的、未来的、全局性和关键性的问题,因此它具有较强的不确定性,且非结构化程度较高。2、系统战略规划不在于解决项目开发中的具体业务问题,而是为整个系统建设确定目标、战略、系统总体结构方案和资源计划,因而整个工作过程是一个管理决策过程。同时,系统战略规划也是技术与管理相结合的过程,它确定利用现代信息技术有效地支持管理决策的总体方案。3、系统战略规划人员对管理与技术环境的理解程度、对管理与技术发展的见识,以及开创精神与务实态度是规划工作的决定因素。4、电子商务系统规划必须纳入整个企业的发展规划,并应定期滚动。 电子商务系统战略规划概括起来讲是企业未来做生意的模式,包括企业未来的市场定位、盈利方式、服务对象、服务内容及实施问题。这一规划时构造电子商务系统的基本依据。企业电子商务系统战略规划一般包括以下阶段和内容:1.战略提出阶段 主要确定企业电子商务的前景和市场定位;对企业所处的行业及企业竞争力进行分析;评估企业电子商务的模式;2.战略形成阶段 主要通过分析确定企业电子商务究竟“做什么”,也就是说明确企业电子商务的盈利方式,寻找企业电子商务成功的机会;确定企业电子商务的方案;3.战略实施 主要确定企业电子商务的实施方案、进度计划与管理方式;4.战略评估 衡量企业电子商务是否会达到预期效果,评测企业电子商务的相关评测指标。 由于各个企业所处的行业差异很大,竞争能力不同,很难说某种电子商务系统的某一战略一定适合于某个企业,但是在确定企业的电子商务战略或者商务模式时,一般可以参照以下方式:1. 根据企业的核心商务模式,分析企业所在的行业和竞争力所谓商务模式就是指盈利的方式,主要涉及到企业经营的基本盈利方式、服务对象和服务内容,不同的商务模式直接关系到企业构造电子商务系统所采取的策略。随着科学技术的发展,原来用于限制管理者做出决策及采取行动的商业逻辑已经发生变化。传统行业的运作模式已经为人们所熟知,可以用简单的语言来描述其业务活动,及在行业中的盈利方式。而当Internet以及随之而来的网络经济技术创造了新的商务模式后似乎用简单的方式无法清晰的表达其盈利方式。所以在进行电子商务系统战术规划时,在可行性分析之前,还要确定企业的核心业务所适用的商务模式。2. 分析确定企业如何开展电子商务以流程再造 BPR(Business Process Rebuilding) 为线,对企业核心商务过程进行分析,讨论电子商务环境对企业基本商务流程的影响,从缩短企业的产品供应链、加速客户服务响应、提高客户个性化服务、提高企业信息资源的共享和增值为主线,抽象企业电子商务的基本逻辑组成单元,界定其相互关系。与此同时,确定企业的外部环境(明确与哪些合作伙伴发生关联)。最后明确企业信息流、资金流和商品流的关系。3. 分析确定企业电子商务的目标企业电子商务的目标就是企业通过电子商务可以达到的可度量的目的,这一目标的确定,实际上也就为未来的电子商务系统建设目标提供了最初的、也是最基本的起点。企业长期商务目标可以分解为企业的赢利能力、生产效率、市场竞争地位、产品结构、财务状况、企业的建设和发展、企业的技术水平、人力资源、职工福利和社会责任等子目标。选择完全电子商务模式的企业应该认真分析企业面对的外部环境与内部条件,制定正确的经营目标。企业对核心竞争力的追求贯穿于企业经营的始终,决定着企业发展的方向,是企业共同价值观形成的基石。企业的商务目标必须存在于企业的共同价值观、职员的行为、企业的制度、企业的组织结构中。实践中,企业所设定的商务目标主要有两种:即市场导向商务目标和管理导向商务目标。4. 进行收益——风险分析评估确定企业电子商务的目标、盈利方式后,需要进一步对可能的收益和未来的风险进一步进行评估。目前,电子商务的收益 - 风险分析还没有统一的、完全成熟的方法。可以参照信息经济学、技术经济学、财务分析等相关理论方法进行分析评估。但是在评估分析的核心在于评判企业实施电子商务可能取得的收益与相关的风险相比,是否是可行的。5.确定实施与管理企业电子商务的战略还包括其实施方式及步骤。在这一步需要重点考虑以下问题:①评估、确定企业电子商务实施方式;②确定企业电子商务的先导项目,换句话说,企业电子商务实施的切入点。③确定实施进度和计划。④系统评估⑤实施安排

电子商务系统规划的电子商务系统的战略规划

3,电子商务职业生涯规划书范文该怎么写

电子商务职业生涯的规划有点困难,因为电子商务直发展。但是不用当心,你只要一直做电子商务任何新的模式出来你就可以最快时间融入。我的职业规划就是先认真找一个实体,我找的是服装,让后用各种电商平台来发展我的才华。并且用更多时间去讲些课,学习最新电商模式。

电子商务职业生涯规划书范文该怎么写

4,电子商务计划书范文3篇

  电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。本文是我为大家整理的电子商务计划书 范文 ,仅供参考。   电子商务计划书范文篇一:   网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。根据艾瑞咨询调研数据显示,服装服饰类商品从07年开始超过手机、 笔记本 等数码类商品,成为网购交易量第一大商品品类。   淘宝商城是亚洲最大购物网站淘宝网全新打造的B2C(B就是business企业的意思,是企业对个人的购物平台)。——淘宝网全新打造的B2C购物平台。成立于xx年4月10日,成立至今品牌数已达到10000个,企业商家数已近万家,现已成为国内最具影响力的B2C交易平台。   淘宝商城与淘宝网共享超过1.8亿会员,为网购消费者提供快捷、安全、方便的购物体验。提供100%品质保证的商品,7天无理由退货的售后服务,提供购物发票以及购物现金积分等优质服务。   众多中小型网站的涌现,行业领军企业的起起落落,垂直B2C网站中,新的 商业模式 和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。作为电子商务市场的重要组成部分,服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。   垂直B2C网站也已加入了淘宝旗舰店,我司正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间,通过各个方面的调研,同时也充分结合公司的发展现状,首先选择在“淘宝商城”这个平台开设一家隆庆旗舰店,隆庆是我们公司的团购品牌,线下没有零售,对于我们做电子商务来说压力不是很大,同时避免了和实体店的价格和其他方面的冲突。所以,决定注册隆庆旗舰店。   一、进驻淘宝商城   需要交纳16000元,做为淘宝运营押金和租金。   二、关于开业   (1) 人力规划   1、人员分工表(摄影 模特 文编 美工 客服)   (2)企划部门开业协助指引   (3) 开张促销   三、定位与运营   年龄:适合22-30岁人群   客户群体:1.刚刚 毕业 的大学生   2.即将步入婚姻殿堂的人士   3.追求个性化需求的新人群   价位:根据对优衫、蓝河、埃沃的网络调研,得知目前定制衬衫的价格一般是300元-500元之间,成品衬衣是在200元左右徘徊。根据对优衫、优搜酷、埃沃的网络调研,西服制定的价位一般在1000元-1500元之间,成品是在500元-1000元之间销量不错。   运营总监:   1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;   2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;   3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;   4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;   5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;   6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;   7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。   (1 )开店准备:1.前期人员培训。2.了解网店的基本概况。3.熟悉网店管理制度   (2)店面装修:   1、负责网店产品上架和下架的相关工作;   2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写,配图文字的撰写   3、负责促销活动文案的构思和撰写;   4、负责网店产品标题的编辑和修改等;   (3)服装拍照:   需要企划部配合完成   (4)正常销售:   客服流程   1、通过在线聊天工具,负责在淘宝上和顾客沟通,解答顾客对产品和购买服务的疑问;2、产品数据在线维护管理,登陆销售系统内部处理定单的完成,制作快递单,整理货物等;3、客户关系维护工作,在线沟通解答顾客咨询,引导用户在商城上顺利的购买,促成交易;4、负责客户疑难订单的追踪和查件,处理评价、投诉等。   (5)发货:   1、负责网店备货和物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;   2、负责保持仓库内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;   3、按发货单正确执行商品包装工作,准时准确完成包装任务;   4、准确在网店后台输入发货单号,更改发货状态,对问题件能及时处理。   做好三个核对,核对客户基本信息(地址,姓名,联系电话)、 核对客户购买信息(衣服款式尺码及颜色)、核对快递发送信息(正确填写快递单号及相关记录)   (6)推广:   1、首先确定3-5款主打产品,以后历次活动优先考虑这几款产品的报名,以此吸引客户,做好关联销售。   2、配合淘宝的新店铺的推广活动,做好庆开店营销活动,全场折扣,设置后VIP折扣价格。 3、设置淘宝客,报名超级卖霸,聚划算等活动,以此引进流量。   (7) 开店60天倒计时   开店前59天   基本概况了解,硬件、   开店前57天 软件准备   开店前55天   店铺定位、配送方式开店前53天 1.了解网店的基本概况(开店前的硬件、软件准备)2.掌握淘宝商城交易流程(发票,积分,7天无理由退货)3.掌握淘宝商城交易规则 1.店铺定位分析(主要为商品如何定价)2.认识管   选择 开店前51天   开店前49天   开店前47天   开店前45天   开店前43天   经营方针确定 开店前41天   开店前39天   开店前37天   开店前35天   开店前33天   店铺基础装修 开店前31天   开店前29天   开店前27天   1.掌握照片拍摄技巧和商城照片要求细则2.掌握   开店前25天   宝贝拍摄、详情准备开店前 23天   开店前21天   开店前19天   开店前17天   开店前15天   开通、试运营 开店前13天   开店前11天   开店前9天   开店前7天   提高认知度,推广活开店前5天   动 开店前3天 1.试运营,修改调整2.促销方案试执行,调整3.店铺诊断卡的使用 开张营业    总结   实体店铺的经营的好坏,很大的程度上是根据实体店铺的区位的优劣,只有开在人流量多的地方,然后能把顾客吸引到店里来,才能进一步转化为销售成绩,从而创造利润。同样,网络销售亦是如此,只有有这比较大的页面访问量作为基础,才能再通过运营的手段提高转化率,变成销售业绩。而如何提高页面访问量,除了产品本来质量过硬,可以带来回头客,以及上面提到的各种营销 方法 外,另一个可以着重考虑的办法就是购1.阿里旺旺使用技巧2.退换货处理方法和流程 1.掌握产品和商品上传技巧2.掌握产品描述具体细则 1.淘宝店铺宣传推广特点2.如何在短时间内提高信誉3.促销方案确定 图片处理技巧 1.店铺设置(基本设置,店铺分类管理,自定义页面设置,图片管理)2.交易管理(订单管理,评价管理,运费设置)3.商城服务(销售结算,订购服务,保证金,账户明细下载,应付账单)4.账户设置5.品牌维护 1.新开店铺固定费用支出2.确定运营方针 1.物流方式确认2.物流包装发货技巧3.发货样板确认4.了解淘宝平台提供软件 理(人员架构及配备,人员招聘)买淘宝的 广告 资源。按照自己的实力和计划,可以让淘宝协助制定一系列的广告投放计划,可以迅速的提高品牌的知名度,提高页面访问量,再配合良好的运营。   电子商务计划书范文篇二:   一、 电子商务项目组织架构搭建及 岗位职责 (第一步)   电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键,需要专人构建。   1、项目负责人:整体运营。   2、网站架构管理:网站的整体构架与内容优化。   3、美工:网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。   4、后台程序员:实现后台的程序功能。   5、网络推广员:通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站。   6、网络营销员:通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。   7、网站编辑/信息管理员:管理网站各个栏目的信息。   8、服务器维护人员:服务器的安全、网站相关功能提供。   结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合,欠缺的岗位需要人力资源进行岗位招聘填充,整体岗位进度在4月中旬到位。   二、 电子商务项目定位(第二步)   根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑,需要摈弃现有的单系列产品的电子商务,需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台。 电商域名定位原则——简短、易记、切题,与企业及其产品密切相关。一个成功的域名就如同一个著名的品牌,一个著名的商标,会给企业带来无形的资产价值!   此域名结合市调,联动公司全体进行公投确定。公司现有的域名网站,根据市场情况进行再优化,基本定义为产品宣传网站。   三、 电子商务平台的规划设计(第三步)   1、常规网页产品设计项(注册、登陆、会员、产品系列、产品品类陈列、限时特卖、团购等)   2、商品搜索引擎. 通过搜索引擎方便快捷地向用户提供商品信息, 方便用户购物.   3、 购物车. 购物车具有向顾客提供存放购买商品的信息、计算商品的数目和价格等功能, 用户通过购物车, 还可以修改商品数目、退回某商品或全部商品.   4、客户服务中心. 为客户提供各种操作的说明及网站的各种服务, 包括购物向导、服务特点、服务承诺、能否退换货、商场支持的付款方式、送货上门是否另收费、在确认收到货款后的发货时间等客户关心的信息.   5、访问计数器. 访问计数器能统计上网访问者对网站各主题的访问频度, 把握消费者对商场、商品及服 务的需求, 其数据是制定经营和营销策略的重要参考依据.   6、订单查询. 用户可根据订单号和相应信息进入订单状态界面, 该界面提供订单日期、是否已收到货款、是否已发货和发货日期等信息.   7、BBS. 运用留言薄方式, 记录客户在浏览网站或购物之后, 对网站内容、提供的服务、产品搜索 、产品对比、 购物车 、客服中心 、产品反馈 、配送站、 查询中心、 收银中心、 热搜电子商务网站规划计划 报告 等的意见. 通过留言薄, 一方面可以了解客户需求, 改进服务, 丰富商品种类; 另一方面通过答复, 让用户了解商场提供的服务,增加用户对网站的信任度.   8、电子邮件. 在网站的每个页面上提供相应管理员的电子信箱, 使客户在访问每一页面时, 将遇到的问题及意见和建议以E2mail 形式反馈到管理员处, 以便管理员能及时改进服务、处理问题.   9、电子邮件列表. 每当更新商品、出台新的优惠 措施 或举行重大活动时, 通过电子邮件列表联系客户.   10、网络支付. 由于现阶段在我国实现网上实时支付还未完全实现, 因此, 商场在支付方面应提供多种支付方式, 例如信用卡支付.   以上单项目版面设计,会结合市调以及B2C或O2O的类型进行窗口设计,整体版面会进行两个系列产品的综合考虑。   四、 电子商务平台软硬件(第四步)   通常一个网站的运行好坏,硬件很重要,硬件是网站运行的基本保障;   1、电子商务硬件一般分两大部分:网络设备、服务器;   网络设备:路由器、交换机、防火墙   服务器:根据公司的发展可视情况而定,可自建、托管、租用。   2、电子商务软件一般三大部分:   A、操作软件系统(UINX、LINUX、Netware)、   B、web服务器软件、   C、数据库软件(如DB2、Oracle、SyBase、Informix、MS SQL Server、MySQL等。)   以上设备软件的选择,根据项目的定位以及公司自有的资源相结合,再进行最终确定。   五、 电子商务项目的流程培训(第五步)   电商平台搭建后,协调公司两个系列产品管理人员包含工厂管理人员,进行多部门的电商运作流程对接培训,以保障电商从电商平台产品展示——价格操作——市场推广——客户关注——客户下单——到两个产品库存管理协调——财务结算——产品送货——客户售后服务,整个环节的闭环不断档,确保流程顺畅,确保公司所有人员对电商的操作流程熟悉。   六、 电子商务的推广运营(第六步)   1、统一公司全体的QQ以及公众QQ群、个人微信及公众微信、微博、邮箱等对外公共软件的电商平台口径出口,进行自媒体宣传推广营销。   2、统一公司两个系列产品包装以及对外广告的电商平台推广。   3、对高人气的论坛、搜索引擎(百度、搜搜、谷歌等)进行关键字以及窗口推广营销。   4、借助传统推广方式试点一个区进行推广,提供某一群体的便民服务(有偿或无偿)来归集线下客户资源到线上,通过便民服务和商品活动来吸引客户关注公司电商和手机客户端,增加两个系统的客户点击量和会员注册,从而增加电子商务的附加值,试点成功后再进行其他区的复制。   电子商务计划书范文篇三:   一.概述   如今,市场竞争已越来越激烈,传统媒体广告早已白热化,作为新兴的网络媒体,谁先重视谁将分得一份 蛋糕 。电子商务的推广,打破了时空限制,改变了贸易形态,大大加速了整个社会的商品流通,有助于降低企业成本,提高企业竞争力,尤其能够使中小型企业直接参与国际市场竞争,同时也给中小型企业提供了与大型企业竞争的机会。显然电子商务的发展对于中小企业是极具意义的,中小企业应该抓住机遇大力发展电子商务。   本公司由于电子商务起步较晚,很多方面较之别的企业较落后,功能残缺,信息封闭, 所以更要在此方面加大投入和给予更高关注度。   二.企业开展电子商务的必要性   1.电子商务应用实现的功能:生产作业活动——产品设计和产品的客户化;经营销售活动——产品策略、定价策略、促销策略;服务和技术支持——网上技术服务和技术支持、网上在线论坛、搜索服务、订单查询;进货后勤和发货后勤;人力资源——网上招聘。   2.企业开展电子商务可行性分析:中小企业实施电子商务能带来的好处。   (1)有利于中小型企业与大型企业的竞争。在传统商务模式下,中小型企业很难与大型企业竞争;在电子商务模式下,由于Internet是全球性的,在Internet上人人是平等的,中小企业可以通过电子商务与大型企业竞争。   (2)有利于拓宽中小型企业的市场空间。电子商务的发展可使企业的市场空间扩展到全球范围内,企业可以在全球范围内推销自己的产品和服务,让全球的消费者了解自己的产品和服务。   (3)有利于供应链从传统市场向虚拟市场延伸。电子商务的发展对广大供应商提供设计和工程服务的要求将增加,厂商将外包更多的非核心业务,客户将需要更多的电子通信以用于下订单、记账等业务,当大量的客户有这种要求时,这将对供应链产生大的影响。客户要求他们的供应商提供更多的存货管理服务;制造商将继续减少供应商的总数量;供应链中各公司之间的联系将更加紧密。   (4)使中小型企业内部运作和实时控制得以加强。随着更多地使用Internet技术和系统集成技术,公司内的通信和协作将改进,将更多地使用自动化技术,为集成外部数据和内部操作提供更大的机会;企业雇员的数量将减少,每个员工的管理成本也将减少。   (5)增加中小型企业商机,开拓商业前景。企业利用网络可以快速、准确地获取最新的各方面的商业信息,以指导自己的生产和销售,使企业的市场前景更加广阔。   三.本企业如何开展电子商务   中小企业电子商务的开展需循序渐进地进行,要在对市场的充分认识﹑对同行业竞争要素的基本分析﹑对企业自身现状的充分了解和对发展战略的明确规划下,结合企业自身特点﹑行业特点以及区域经济特点的情况下稳步进行。   1.任何企业要想开展电子商务,首先要了解现代网络,了解自己的目标市场,以及了解自己的现状。以上都是基础,如果不思考就盲目开展电子商务工作的话,很可能事倍功半,浪费人力物力。企业要想较好的开展电子商务﹑通过网络找到业务的话,必须先做调查,只有了解了中国的网络市场和网络特点,了解中国电子商务市场,才能更好更快的开展电子商务工作。   2.选择合适自身的电子商务模式。   在企业开展电子商务工作之前,我们首先要先想想我们是想通过网络建立和宣传本公司良好的企业形象,还是想直接销售产品。对于像本公司这种主要以销售大型机械为主的企业来说,基本上不会有顾客看完产品介绍后就直接下单,通常都会有简单的在线咨询﹑进一步的洽谈协商,乃至客户实地考察等等,所以说我们就需要通过电子商务让目标顾客首先了解我们公司,了解我们的产品,并对我们的产品有兴趣。关于这点的相关工作有:   (1)建立自己的公司网站,并定期维护,包括产品的更新﹑公司和行业动态的更新等等。网站页面简洁﹑速度快,能让用户迅速抓捕到自己感兴趣的产品,并通过产品介绍对产品有一个基本的认识,激发咨询购买的欲望。   (2)在第三方平台发布公司信息和产品信息,迈出电子商务坚实的一步。现阶段本公司只在阿里巴巴上开通了诚信通会员,效果还没有显现。我认为,公司近期应在一些煤炭或机械专门行业的第三方平台上开通会员,发布产品信息,因为根据公司的产品性质,在这样的网站上目标客户更明显,产品更具有竞争力。   (3)继续开展百度推广等SEO工作(搜索引擎营销),使之系统化。这项工作的特点是:你做了不一定有效果,但是不做肯定没效果。努力使自己的产品排名靠前,对于产品的销售有着至关重要的作用。   (4)选择多种形式的产品营销方式。网络营销的方式多种多样,如搜索引擎营销、链接、QQ群、相关资料水印、邮件、广告等等,我们要根据自身的产品特点选择相应的营销方式,现阶段本公司的主要营销方式主要是搜索引擎营销以及直邮,还是有一定效果的,所以说要继续开展相关工作,同时可以建立相关QQ群,把潜在客户加进来,每天发布相关的行业动态,推荐公司产品;另外可以建立自己的企业博客,定期更新内容。这些推广方式还要在实践中检验是否符合本公司的发展战略。   3.制定计划,具体实施。   一个企业要开展电子商务,要做的事情很多,没有详细的计划,就无从下手,手忙脚乱。一旦出现问题便会陷入一片混乱,浪费大量的资金、人力和时间。至于如何制定电子商务的实施计划,这个要根据自己企业的实际情况,大致应该包含以下一些内容:企业 工作计划 的时间长短,企业关于开展电子商务的目的以及每个阶段的明确目标、实现方式、操作人员、投入资金等等。根据本企业的自身条件,现有以下计划:   (1)应聘请至少一位电子商务专业人员或有相关工作 经验 的人员来系统制定并实施电子商务相关工作。   (2)工作步骤:循序渐进,尝试多种网络推广方法。   (3)预算:相关平台5000-10000元左右/年,相关推广5000元左右/年,网站维护500元左右/年。   4.实现电子商务三要素。   实现电子商务行为需要建立三个必备条件:一是硬件、软件技术环境,二是支付环节,三是物流环节。   在整个流通 渠道 方面,包括信息流、资金流、物流、人流等(称为四流经济)。衡量企业或个人发展空间大小的,就是考察你占据四流经济的份额、方法和方式上。利用电子商务的三个要素条件,与四流经济渠道的合理切合点,将是得到更大价值提升的保证。阿里B2B是占据了信息流,而且是专业的代表,加上支付宝是增加资金流,是做强了两渠道的整合。至于物流方面,是整合 其它 物流系统的资源建立的。公司已加入阿里B2B,但是未开通支付宝和加入保证金,如果在这两个方面有所改进,会大大提高公司的诚信指数,让顾客没有后顾之忧。

5,电子商务计划书

“800度网络”商务计划概要 一、项目名称:800度网络   800度(http://www.800do.com)是由800度----洛阳时和广告策划有限公司构建的综合网络服务平台,800度以“集团化运作”为发展战略,统一的发展战略规划下,有计划、有秩序、有步骤地开展各自的运营活动。  二、收益分析   A、注册会员费(另具体方案) B、网站广告 众所周知,网站广告是网站的一个重要的盈利点,在形成一定流量和访问量以后,其利润十分可观。而我们采用了更新的网络广告形式:开机广告,点击广告,空闲广告及普通网络广告等。 C、频道合作 网站设计了许多的频道,并为对外合作做了相应设置,有些频道可以与别人合作,共同产生利润:如创业致富、跳蚤市场、供求信息、招聘求职、交友婚介等频道; 三、利用互联资源、造福百姓民间 当前来说,网络信息资源的浪费对世界互联网业都是束手无策,但我们800度网络的创建将会给互联网业创造一个奇迹!我们的目标是三年做互联网业龙头老大。因为目前我国上网计算机总数没突破5000万台。所以,我们创建 800度网络宗旨:“利用互联资源、造福百姓民间”;目标:“16至65岁的网民以及非网民”真正实现我们800度网络创建的目的。 四、竞争对手分析   A、信息港   地方信息港是电信运营商(电信和网通)建立起的网站,在县级比较弱或没有,在地级和省级则由于运营已久,拥有较多的资源和较强的实力,但受其运行机制的影响,条块分割,在执行效率、协调配合、开拓创新上都有待提高,并且而这些是需要相当一段时期来逐步解决的。   B、网站的地方频道   大型门户网站的地方频道,大部分提供的只是地方新闻、资讯,注重地方对外宣传。而与广大公众生活息息相关的服务内容并没有在其中具体的体现。广大公众并不能从中得到切实的服务信息,鉴于此我们推出了一个与百姓息息相关与众不同相关的BBS论谈。   C、中小网络公司   小型的网络公司,无论从技术等各方面的投入,都不具备为广大公众全面服务的能力,只能提供一些简单的服务项目、甚至是非法的服务。不能使广大公众方便、快捷、成本低廉的得到所需要的信息。 五、800度网络针对性消费群体: 16至65岁的网民以及非网民 六、800度网络的现状 我们的建站方案数月前就已完成,但一直苦于资金方面落实不到位,现处以筹备期,我们的合作意向:“共同合作开发800度网络,由您为导师再次创造网络奇迹,实现陈天桥在“浙籍IT精英峰会”所说的“谁突破了从一亿到四亿的瓶颈,谁就掌握了创造财富的核心。”未来互联网业发展的预言。 七、800度网络投资计划 引进风险资金300万至1.5亿人民币,如果按原方案实施,前期启动资金300万人民币,前十二个月为零收入,二期投入资金1.6亿人民币,第十三个月正式收费,预计第十九个月收回全部投资。 八、800度网络目标 800度网络的创建将会给互联网业创造一个奇迹!我们的目标是三年做互联网业龙头老大。三年实现累计税前利润:52.676亿元,三年与一家著名保险公司结盟,实现600个城市联盟70%以上,启动上市程序 九、800度网络前期硬件设施由我们自已筹备 十、800度网络总部暂定为河南洛阳, 十一、预计在草建初期将成立下列的任务小组 800度网络开发小组(6人) 业务部、编缉部合并为采编小组(16人) 当网站进入运行期,我们将把前期的部门进行精细分工,我们将特别重视流动主题网站的建设,将增设流动主题网站开发小组(配备专业网页设计人才3名),企求以高效率的网页开发,不断涌现的灵感,以一系列的流动主题网站战胜所有的固定网站。 洛阳时和广告策划有限公司 2006年8月24日

6,如何制定电子商务网站系统的规划

电子商务网站系统的规划是指从战略高度,对网站建设、运营进行的全盘谋略与策划。主要内容应该包括网站构建目标和开展的业务分析、网站目标客户分析、网站市场定位分析、技术与经济可行性分析、运行环境和技术及工具的选择等等,下面仅简单地论述前几个问题。  1.网站构建目标和开展的业务分析。目标是网站构建的出发点,企业能够在网上开展的业务是以自身的商务需求和产品特色及行业特点作为选择的标准。  2.网站目标客户分析。调查与分析目标客户,了解网站可能服务的对象和他们的需求,规划与设计符合目标客户群的商务网站,为他们提供所需的产品或服务,以及满足他们的兴趣与爱好,吸引他们对网站的注意力,使企业的网站不仅仅是停留在公司形象宣传、信息发布与简单的信息浏览的层面上,而是真正成为满足客户需求的商务网站。  3.网站市场定位分析。现代企业的运行,在生产和制造产品之前,往往都会对自己的产品在市场上处于何种位置、竞争对手的情况、市场份额以及消费者心理做出全面的了解和分析,然后再生产,这样才能做到与消费者紧密无间的配合,电子商务网站亦是如此。盲目地建立一个网站就发布在因特网上,只能徒增企业的成本而已,因此市场定位分析对电子商务网站的建设是必要而又行之有效的。  4.技术与经济及人员可行性分析。技术可行性分析主要是指构建与运行电子商务网站所必需的硬件、软件及相关技术对电子商务业务流程的支撑分析;  经济可行性分析主要是指构建与运行网站的投入与产出效益分析;  组织人员可行性分析主要是指保证网站构建与运行所需要的人力资源,组织设计和管理制度的分析。学会有效的管理,使网上交易的安全性得到提高。  因此,一个好的电子商务网站管理系统应在以上这些方面给予充分的重视。
客户的需求其实都一样,如果你想做b2b的话,就多参照一些b2b网站: 中国目前比较出名的b2b网站有   1、中国贸易资源网   2、百万网   3、阿里巴巴网   4、慧聪网   5、全球五金网   6、百纳网   7、中国网库   8、中国供应商   9、环球资源   10、一达通   b2b电子商务网站的盈利模式(一)会员费   企业通过第三电子商务平台参与电子商务交易,必须注册为b2b网站的会员,每年要交纳一定的会员费,才能享受网站提供的各种服务,目前会员费已成为我国b2b网站最主要的收入来源。比如阿里巴巴网站收取中国供应商、诚信通两种会员费,中国供应商会员费分为每年4万和6万两种,诚信通的会员费每年2300元;中国化工网每个会员第一年的费用为12000元,以后每年综合服务费用为6000元;五金商中国的金视通会员费1580/年,百万网的百万通600/年。 (二)广告费   网络广告是门户网站的主要盈利来源,同时也是b2b电子商务网站的主要收入来源。阿里巴巴网站的广告根据其在首页位置及广告类型来收费。中国化工网有弹出广告、漂浮广告、 banner广告、文字广告等多种表现形式可供用户选择。 (三)竞价排名   企业为了促进产品的销售,都希望在b2b网站的信息搜索中将自己的排名靠前,而网站在确保信息准确的基础上,根据会员交费的不同对排名顺序作相应的调整。阿里巴巴的竞价排名是诚信通会员专享的搜索排名服务,当买家在阿里巴巴搜索供应信息时,竞价企业的信息将排在搜索结果的前三位,被买家第一时间找到。中国化工网的化工搜索是建立在全球最大的化工网站上的化工专业搜索平台,对全球近20万个化工及化工相关网站进行搜索,搜录的网页总数达5000万,同时采用搜索竞价排名方式,确定企业排名顺序。 (四)增值服务   b2b网站通常除了为企业提供贸易供求信息以外,还会提供一些独特的增值服务,包括企业认证,独立域名,提供行业数据分析报告,搜索引擎优化等。像现货认证就是针对电子这个行业提供的一个特殊的增值服务,因为通常电子采购商比较重视库存这一块。另外针对电子型号做的谷歌排名推广服务,就是搜索引擎优化的一种,像ecvv这个平台就有这个增值服务,企业对这个都比较感兴趣。所以可以根据行业的特殊性去深挖客户的需求,然后提供具有针对性的增值服务。 (五)线下服务   主要包括展会,期刊,研讨会等。通过展会,供应商和采购商面对面地交流,一般的中小企业还是比较青睐这个方式。期刊主要是关于行业资讯等信息,期刊里也可以植入广告。globalsource的展会现已成为重要的盈利模式,占其收入的三分之一左右。而ecvv国际贸易网所组织的线下展会和采购会也已取得不错的效果。 (六)商务合作   包括广告联盟,政府,行业协会合作,传统媒体的合作等。广告联盟通常是网络广告联盟,亚马逊通过这个方式已经取得了不错的成效,但在我国,联盟营销还处于萌芽阶段,大部分网站对于联盟营销还比较陌生。国内做得比较成熟的几家广告联盟有:百度联盟、谷歌联盟等。 以上信息由数码商务www.digigo.net提供。
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