电商平台的项目背景，移动电子商务产生的背景

1，移动电子商务产生的背景

3G的迅速发展及各种相关技术的成熟

移动电子商务产生的背景

2，村淘的项目背景

“农村淘宝”是阿里巴巴集团去年在美国上市后提出的未来重点发展的涉农村电商业务，以电商平台为基础，对农民消费者来说是“网货下乡”，对城市消费者来说是“农产品进城”。现已正式启动“千县万村计划”农村战略，未来三至五年内将投资100亿元，建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。截至2015年3月，“村淘”已进驻全国8个省（区、市），覆盖13个县、295个村。

村淘的项目背景

3，化妆品电子商务公司 NALA 项目有什么故事和背景

淘宝化妆品金冠店 nalashop的独立网店，老板刘勇明，一个高学历的电商牛人，电商圈里还是比较特别的。nala的发展也非常快，是淘宝成长非常快的店铺。听说想要个http://nala.cn 的域名而不可得，退而求其次的。老板也在知乎，让老板回答比较好呵呵。

正等融资，但困难，因为水货太多，自有品牌做不起来。这当然也不是我凭空杜撰的，看了卧龙阁上面大家对公司，行业的各种专业分析建议，我获益匪浅，大家有空也可以去看看，因为他们有针对各个行业，各个公司的资讯，参考度也比较高一点，甩个链接，直接搜就可以看了。卧龙阁-发现你，注定的不平凡！

读读这篇：http://bbs.paidai.com/topic/48368然后再去Google下对这篇的吐槽，大概就有个全面认识了。

化妆品电子商务公司 NALA 项目有什么故事和背景

4，我的淘宝项目计划书怎么写

【项目计划书大纲】　　第一章总论　　1.1 项目名称及建设单位　　1.1.1 项目名称　　1.1.2 建设单位　　1.2 项目概况　　1.2.1 项目简介　　1.2.2 项目背景及必要性　　1.2.3 投资估算及资金筹措　　1.2.4 效益分析　　第二章项目建设背景及必要性　　2.1 项目建设背景　　2.1.1 政策背景　　2.1.2 行业背景　　2.2 项目建设必要性　　2.2.1是顺应产业政策及区域规划，促进电商发展的需要　　2.2.2是培育产业龙头企业，做大做强电商产业的需要　　2.2.3是加快解决电商问题的需要　　2.2.4是打造品牌的需要　　2.2.5是促进社会经济长期健康发展的需要　　2.2.6是降低物流成本，提高经济整体运行效率的需要　　2.2.7是提高人民生活幸福指数的需要　　第三章产品与服务　　3.1 产品/服务描述　　3.1.1 现阶段产品/服务　　3.1.2 下阶段产品/服务　　3.2 产品/服务市场　　3.2.1 市场定位　　3.2.2 市场机会　　3.3 产品/服务优势　　3.3.1 对于上游厂商　　3.3.2 对于下游小微零售商　　3.3.3 对于当地居民　　3.3.4 对于物流员工　　3.4 商品供应与物流　　3.5 产品/服务规划　　第四章项目运营和战略规划　　4.1 商业模式　　4.1.1 商业模式介绍　　4.1.2 商业模式核心　　4.1.3 利益相关者　　4.1.4 盈利模式　　4.2 研发模式　　4.3 公司战略　　4.3.1 战略目标　　4.3.2 战略规划　　第五章市场与竞争分析　　5.1 市场分析　　5.1.1 市场容量　　5.1.2 市场前景　　5.2 竞争分析　　5.2.1 竞争环境分析　　5.2.2 核心竞争力　　第六章营销策略　　6.1 品牌建设策略　　6.2 渠道策略　　6.3 市场推广策略　　第七章公司管理　　7.1组织机构　　7.2运营管理　　7.3人力资源管理　　7.4 其他说明　　第八章投资估算和资金筹措　　8.1 投资估算　　8.2 资金筹措　　第九章财务预测　　9.1 基本假设　　9.2 财务预测　　9.2.1 收入预测　　9.2.2 利润预测　　第十章效益分析　　10.1 经济效益　　10.2 社会效益　　10.3 环境效益　　第十一章风险控制　　11.1 供应风险　　11.2 物流风险　　11.3 市场风险　　11.4 管理风险　　11.5 财务风险　　第十二章结论转载自：http://www.zowise.com/news.php?bid=102

搜一下：我的淘宝项目计划书怎么写