同行价格战如何应对，同行打价格战我要如何处理

1，同行打价格战我要如何处理

保持底线及时观察对手谋定而动！

你也打啊，你和他对着干。

同行打价格战我要如何处理

2，同行打价格战怎么办

互相打价格战只能让本行业越来越乱,我们最好的应对方法就是以不变应万变，如果对手大幅降价我们就小幅降价，尽量使我们的产品价格稳定，等到对手们降到最低时，他们就没有利润了或者利润很少，这是他们就会慢慢垮掉，虽然我们现在的销售额受到影响，但是我们会走的更远！

在服务上取胜，坚持顾客就是上帝，可以培训员工增强技术还有服务态度

同行打价格战怎么办

3，同行给你打价格战怎么办

没有利润了或者利润很少就没办法接那个单了。但客户有时不仅是看价格，还看质量和服务的，在一定质量要求上，做好服务功能。查看原帖>>

同行给你打价格战怎么办

4，如果同行和你打价格战该怎么办

只要不亏本就跟他打

这要看你到实际情况，如果有本钱就跟，没有的话就建议你不要，差价不大的话，生意大部分还是靠说出来滴！还是要灵活一点!

5，同行价格打压怎么办

做出价格回击，实际有差距可以用一些手段

你好！在发生这种情况时，首先不要把精力放在通路竞争上，通路是只关心价格和利润而不关心产品质量的。建议选媒体广告，把钱花在终端的推动活动上。高价产品是企业重要的盈利来源，但很多高价产品尚未与消费者谋面，已被经销商封杀在渠道中，因为经销商对经销高价产品总是有太多的顾虑！如何让经销商客户接受高价格，是许多企业营销人非常关心和头疼的问题。其实，“价格没有高低之分，只要你让购买者觉得值”这个原则，不仅适用于说服消费者也适用于说服经销商。如何消除经销商的顾虑，让其觉得经销您的高价产品很值呢？下文将为您提供实用的技巧。一、当客户以竞品价格打压我产品时 1.表现：“你们的产品太贵了，人家同样的产品比你的便宜多了！” 2.分析：客户认为产品价格高，很多时候是因为没有选对参照物，因为“价格高”都是相对的。例：在方便面行业，客户拿竞品的双料包产品与我方的三料包产品进行比较，拿竞品的低档面与我方的中高档面进行比较，拿小企业的产品与我们大企业的产品进行比较等，这种比较势必产生错误的结论。 3.应对方法：（1）先让客户讲，看看他之所以认为我们企业的产品“价格高”，是在与哪家企业产品进行比较：如果客户拿我们大企业的产品与小企业的产品相比，就应向客户说明两者的价格是不能相提并论的，因为品牌的知名度和市场定位都不一样。如果客户拿我们企业的产品同主要竞争对手的产品相比，那么首先应将客户所说的竞品的价格和售卖情况调查清楚；然后对号入座，看看竞品相当于我方产品的哪个品类；最后向客户说明他是在拿低档竞品的价格比我方高档产品的价格，对我方显然是不公平的。（2）把本企业产品和竞品的各种优劣势进行详细比较，用数据、证书等直观的方式，从企业的状况和产品的定位、包装、质量等方面向客户说明。如在质量方面：向客户说明我们企业的生产和质量管理情况，必要时可向客户出具企业获得的iso9000等质量保证体系的证明文件。与竞品进行相关质量指标的对比。请第三方进行盲测。在第三方事前并不知道所测产品属什么牌子的情况下，让其自然而然地说出我产品与竞品相比有何长处。（3）告诉客户我们的高价产品背后，有着优于竞争对手的完善的服务体系，它是厂商持久发展的重要保障。注意：不要蓄意攻击竞品：在客户面前切忌为了说明我方产品好而有意攻击竞品，这样很容易引起客户的反感。一定要拿数据和事实说服客户。对比技巧：评价竞品的时候，先说优点后说缺点；评价自己的时候，先说缺点后说优点。