如何才能做好电商工作，请问电商如何做才能做好呢

1，请问电商如何做才能做好呢

我觉得做电商网店什么的，要先思考做什么产品，然后了解行业，然后构架自己的产品优势，然后组件强有力的团队，然后注册自己的品牌，然后做好运营，总之用心做，多学习，就可以的，现在电商是趋势，而且已经很很多人赚到钱了。

做一个平台

请问电商如何做才能做好呢

2，做电商要从什么做起

首先：安心：守法：诚信：平心zhidao，然后就是这些：1. 准备跪着过冬天在淘宝开一家店很容易2. 给自己小店做好定位专，你将要卖什么？3. 了解产品价格体系.。4. 找代理谈价格关于找代理谈价格5. 制定合理价格,登陆商品准备开业上5步都准备好了以后属，就是登陆商品制定价格准备开业啦

要先学习一些概念的东西打个底来，然后建议去一些专门做电子商务的企业实习进行实战，例自如可以做在线客服人员，了解一线工作的所有基本的流程，接着就是如何去做2113市场宣传这块，让更多的人知道你的网店或者是网上商城，5261提高网站的访问量，当然也要根据市场反馈情况对网店的4102布局进行实时的调整和美1653化，如果明白了这个思路的话，那么你要做事就好办了，

客服也是卖家的工作一部分，一个合格的小卖家，绝对是一个合格的客服，一个时间不够充足的卖家肯定就只是一个客服，或者是一个优质的客服。因为你没时间去处理更多的卖家工作。如果从事电商，建议以卖家为定位，并充分做好客服的工作，建议你多和同行交流，像电商派里面的，专业学习的，一些小卖家之类的，有什么问题也要多和大家讨论交流，希望能帮到你，还望采纳为最佳答案，谢谢！

做电商要从什么做起

3，电商时代传统企业怎么做好电商

首先需要对电商有清晰的认知，电商不一定是解救传统企业的灵丹妙药，还是需要根据自身情况自己摸索出一条适合自己的电商路。有几点建议可以参考下：1、资源应该流向最能产生价值的平台企业要延伸自己对电商的理解，不是说在淘宝或阿里巴巴开店做生意才是做电子商务。电商的本质是商务的互联网化，有人的地方就会有生意，你的客户在互联网上出现频率最高的地方都是你可以电商发力的地方。2、要先生存后发展，两条腿走路先把线下的那条腿走好，生存问题解决了，再谋发展才不会有后顾之忧。线上电商这条腿不能单纯靠价格取胜，也不能把电商当成清库存的回收站。把电商当成清理库存的销售通路，既影响原有的线下销售体系，对品牌也是致命伤害。3、基于用户体验的产品创新是终局，这是企业做电商的终极法则都说互联网客户是最挑剔的，可正是这种挑剔，为企业的产品研发和创新提供了快速迭代的机会。做电商的终局意义不仅仅是销售产品，还应该是用电商来指导产品研发，构建企业与消费者的新连接。传统经济时代企业开发产品往往是闭门造车，而互联网给了企业和用户直接互动的机会。希望以上可以对您有所帮助

这个话题其实挺大，与其说传统行业如何拥抱互联网+时代，不如说传统的生产制造型企业如何转型升级。首先，应该看清自己的发展形势。如果确实是因为污染、效率低下等原因而面临被淘汰的，则需要想办法去改造生产设施，摒弃原来的污染低效部分，可以考虑工业4.0的标准，如果实现不了，则可以一部分一部分的实现。其次，如果你的生产车间是在无发升级，则可以将生产外包给具备工业4.0标准的生产型企。这也你的企业将在产业链上往下游走，变成一个经营商而非生产商。第三，做颠覆，将自己原有的生产模式完全打破。包括生产设备也做一个革新，重新设计完全符合工业4.0的生产模式，譬如智能硬件等。对于普通的企业来说，越早开始改造越容易抢得先机，既然有心做互联网，就要及时布局互联网生态圈，搭建好线上平台，做好大数据收集，为以后的升级转型提供参考借鉴。

电商时代传统企业怎么做好电商

4，怎么样才可以把电商做起来

如果你是想做电商生意，而又什么都不懂的话，可以直接去那些电商平台，例如跨境云，dd什么的都比较容易

电商商务成功的关键在企业网络营销运营上，因为电子商务不是建立一个企业网站或电子商城，而是通过互联网这一新渠道赚到钱。而成功的企业网络营销运营必须把控以下五要素。要素一：电子商务发展必须提升到公司战略高度在很多传统企业中，电子商务工作还仅仅是市场部的一个分支，或几个人搭建的小部门，企业对电商的认识停留在开个网店，有个网上商城的阶段，对企业电商运营没有提供必要的组织保障。事实上，企业首先要从宏观上认识并且理解电子商务线上业务的模式、规模、影响力，以及未来明确向上的趋势和巨大的潜力，并从电商渠道、品牌、产品、服务、人才等方面综合考虑公司未来电商的发展和基础组织架构。这样才可能把业务电商真正做起来，做长久，直至在电子商务变化迅速的市场环境中立于不败之地。要素二：与公司发展匹配的销售平台选择电子商务渠道发展到今天，已有天猫、京东、团购、银行、支付平台等众多销售平台，有C2C，B2C、C2B、O2O等众多网购模式，有电脑、手机、电视，甚至银行ATM机等展示终端。面对纷繁的电商环境，电商销售通路的选择，就直接决定了企业电商未来发展的成败。通路的选择要充分考虑企业目前的品牌状况、产品结构、消费人群、利润空间等。综合评估线上业务开展对线下产生的影响，公司未来3-5年对电商的定位和可执行的投入预算等。对于小型企业建议首先从天猫、京东等平台开设自己的销售型店铺，投入少、见效快，迅速培养自己的电商理念和人才储备。对于中型企业，以目前主流的B2C入驻店中店和销售经销为主，建自己的企业官网或者电商平台，综合考虑品牌的互联网传播和品牌影响力的形成。对于大型综合型企业，必须考虑形成自身的电子商品产业链，从品牌传播，企业架构，产品结构的规划，物流和仓储集群的形成等多方面布局未来的电商，在建立自己的B2C销售平台之外重点开发和进入每一个销售通路和平台。目前国美库巴合并，苏宁的更名，京东域名更改都是在调整市场结构的需求，而作为以生产或者销售为主的众多传统企业，应该更好地抓住这次市场变革的良机。要素三：充分发挥品牌的作用品牌的拉动和溢价作用在电商运营中起着非常重要的作用，越来越多的消费者不只看价格，还会综合考虑品牌因素。所以，传统企业进入电子商务运营过程中，必须考虑品牌在互联网中传播的特性。比如，无可比拟的时效性和全时性，传播内容的海量性和开放性，传播过程的双向性和交互性，传播方式的虚拟性等。在品牌VI的设计、产品包装的设计、宣传方式的选择等方面要有充分的考虑，裂帛女装就靠着强烈的品牌风格，快速成为突出的网上品牌。要素四：综合线上线下特点，选出核心产品任何的销售方式和通路都应该以优秀的产品为核心，能够让网民通过购买产品喜欢上品牌，记住企业。传统企业线下所经营的产品线在互联网上并不一定合适，线下的明星产品不一定在网上就热销。同时还要充分考虑线上销售产品对线下销售的影响，产品组合的设计和价格布局，是否会影响到线下稳定的市场量，是否影响到目前线下通路商的既得利益等。因此，对于电子商务所销售的产品线组合一定要从新定位，从产品外观，价格，利润率，包装等方面综合考虑。专注于提供好产品、哪怕需要重新定位和设计也要行动起。对于具有如下属性商品经营的企业，更适合快速步入电商：一、市场规模大的商品品类，市场规模决定胜算；二、更新慢的商品入市，这样省去设计和开发成本；三、重复购买率和顾客忠诚度高的产品，省去开发新客户的成本，提高客户忠诚度；四、非季节性产品，这类型产品需要准备多季节的产品从而导致库存压力增大，资金流动性也会变得很慢。要素五：个性化服务和体验将成为有效竞争力服务和体验是电商企业成功的驱动力，产品同质化的当下，服务和体验就显得尤为重要。运营无大事，做电商的服务和体验性就是做好每一个细节，用水滴石穿的方式，逐步积累。电子商务将重新定义未来的消费购物习惯，传统企业电商化实际上是一个改良销售策略，重建销售渠道进而改良整个企业的架构的革新过程，这一过程是不可阻挡的历史脚步，将不断带领企业升级，从而带动整个产业和经济的升级。谁能更好的抓住这次变革的机遇，谁就将抓住未来。（中国客户关系网）

5，电子商务要怎么做

很多卖家经常会反映店铺销售额上不去了，销售额=流量*转换率*客单价,相信大家都清楚这个公式，如何突破，很明显：要么增加流量，要么提高目前的转化率，要么提高目前成交客单价，围绕这三个点，看自己还有什么是可以做的更好的！大家都知道每个人做电商的基础是不一样的，类目，资源等也都是有差异的。这就是说我们可以修炼一样的内功或者是特殊的技巧，但真正用到自己店铺的时候的际操作是有所不同的，也就造就了过程和结果的不同，最终我们归结到应该把学到的，交流到的和实践的要结合自己自身情况，形成自己类目的有效运营技巧进而盈利，在我看来这就算成功！如果你想学习开店技巧可以来这个群，首先是三七五，中间是二二三，最后是七九零，里面有资料可以领取。做电商先搞明白五件事，看看大家是否也认同这几点：1. 你目前有的什么（货源，团队，资金，技术，能力）2. 同行竞争对手的优劣势（产品布局，如何表达，客服维护，推广方式）3. 如何进行差异化的表现（拍摄，美工，文案，搭配，整体布局）4. 适合你的引流的方式（自然搜索，直通车，淘宝客，钻展，活动，站外，自媒体等）5. 客户维护能力能否做到（回购，转介绍，传播，参与）那么影响我们销售的流量，转化率及客单价又该从哪些方面进行思考也运营呢?也和各位掌柜一起屡一下运营思路！一. 流量来源有很多卖家总问怎么提高流量，我们先看流量来源，然后卖家可以看一下自己目前进店流量来源都是哪些，有什么地方是没有做好的，有什么地方是可以去做的，但还没有行动！我们看一下流量来源，如果要说具体的入口那太多了，我仅仅和大家梳理一下流量来源框架。免费流量：1.站内流量自然搜索，淘宝首页，站内其他2.站外流量站外社交工具推广一个健康的流量体系，一定是免费流量占比要高，所以大家的一定要在自然搜索内功上面下功夫，关键词做好全店布局，至于站外社交这块，看自己的精力和实力。付费流量：1.直通车 2.钻展 3.淘宝客目前来说，直通车是点击付费，钻展是点击和展现付费两种形式，淘宝客是佣金形式，成交后付费。大家看自己情况选择，需要提醒的是，宝贝本身要好，有一定人气销量基础再去搞这些付费推广，因为这些都是给你流量和展现的，具体成交转化要看你宝贝内功！活动流量：虽然活动流量也是有站内活动和站外第三方活动，还是鼓励大家参加官方的活动，这样做起来，会有更多的流量扶持，比如大家经常知道的天天特价，聚划算等等，除此之外还有各个类目特殊的活动，具体能报名什么活动你后台都可以看到。达人和直播流量：这个方面大家应该今年来并陌生，内容价值的产出及粉丝效应的力量真的不简单，有很多店主也是自己亲身参与这块，赚的盆满钵满。如果自己担心没有这个实力，也可以联系淘宝达人和有实力的主播。很多卖家总是天天嚷嚷没有流量啊，但并不具体找原因，以上几个方面去看一下，自己还可以做好哪些？哪些又根本没有用心去做？抱怨没有任何意义！二. 影响转化率的因素1.市场行情整体趋势影响2. 客单价竞争优势3.详情页文案图片营销水平4.DSR动态评分情况5.流量来源多少及是否精准6.评价问题影响7.问大家的影响8.增加无理由退换货时间承诺及运费险的赠送9.客服咨询转化及维护老客户能力10.自身活动营销及竞争对手经营环境变化11.淘宝官方活动大促预热期间的影响三. 如何提高客单价1.同一产品用更高的价格出售突出产品价值和服务超值2.提供同类高客单价更高级的产品同类产品升级版3.想办法让买家一次购买更多关联销售，打折、套餐活动等今天就分享这么多，希望这些可以启发到大家，做电商不易，每天进步一点点，坚持就是胜利！多学习，多交流，多沟通实践，你越努力就越幸运！

中国电子商务营销网指出：应该形成一个制度，日数据、周数据、月数据、促销总结、季度总结。把这些数据全部进行分析和整合，然后把推广的相关结果反馈到运营部，由运营部开始制定内部优化的工作。

1、前期在没有任何优势资源的情况下，要学会吸引会员和留住会员将是关键。2、要规划网购平台，网站的构架对于网站的建设很重要，是整个网站设计，建设和运营的基础，因此在设计的时候要想的远，想的细，为以后的扩充留有余地，少走弯路。3、明确目标客户及销售的商品。要清楚自己卖给谁，卖什么。4、必须给网购平台一个清晰的定调。如何做好电子商务推广：1、目标客户定位。我们做电商的基本都是从几个属性去定位客户，年龄、层次、消费水平、地域。按照你的产品的属性把目标定位好，然后进行媒介的选择，到底是门户好、还是社区好、或者是框架传媒好。选定了范围我们才能开始下一步的工作，有的放矢，有迹可循。2、推广渠道选择。目前的网络推广渠道到底有多少种，细细的列一下。八大网络渠道中又可以列出很多种的网络推广方式，不是所有的推广渠道一起上，要完全看企业目前发展的状态，以及资金的拥有程度。基本策略是只选择最合适的，不是最贵的。以BD为主导，然后开展其他的推广。3、核定推广预算。很多企业和网络推广的领导在做网络推广计划的时候不知道该要多少钱。而且在这个问题上老板一贯的态度是，你先报你的预算。问题就在这里，我要的是效果，我也不知道哪个东西该花多少钱。如果你是中途开始接手这个工作，可以先调取以前所有的推广总结，从支出到收录，算每个环节的转化率、从流量到购物车的转化率、从流量到订单的转化率、还有多种媒介的转化率，从中得出平均的转化均值。然后，根据我们所需要的销售量来倒推，大体需要的流量是多少、每个推广渠道占用的推广费用多少、推广渠道带来的流量比。如果你是接受一个新成立的电商，在这个时候应该问公司对于阶段的投资是多少，预计在推广上投资多少钱，然后先拿一点钱去尝试渠道，不要每个渠道一起上。先做一个，得出一个渠道的数据。也就1到3个月的时间，然后把整体的思路盘活，就能开始做总体的预算规划了。每分钱都应该精打细算，高举高打的方式只适合成型的、已经脱离生死线的电商。4、效果监控。数据监测和分析是网络推广中的一个重要工作，如果技术能跟进，最好是每个推广渠道都应该挂代码，要把每个渠道的推广数据分析到各个节点，每种推广方式各带来多少流量，流量的各种转化率是多少。中国电子商务营销网指出：应该形成一个制度，日数据、周数据、月数据、促销总结、季度总结。把这些数据全部进行分析和整合，然后把推广的相关结果反馈到运营部，由运营部开始制定内部优化的工作。如果说，从流量到购物车的转化率和高，而从流量到订单的转化率很低，那就应该要考虑购物车站内优化的事情了。推广更多的考虑应该是如何引进优质、精准的流量，应该与运营、设计部门进行强力的沟通。从网站内部运营、页面体验上多做改进，就算基本流量不变，而站内优化、页面体验进行了提升也完全能带动整体订单的转化率。5、推广优化。最后一个部分我说一说推广优化的事情，我们不管是做免费的推广还是付费的推广，每项工作都应该有记录和分析。一是为了分析渠道的可用性，二是为了分析渠道的持续发展能力。尤其在付费的渠道上更加应该注重渠道优化的工作。推广优化的其他一个重要工作是数据优化，对于我们通过推广引进的数据，比如会员、访客，这也需要有详细的分析渠道。分析会员的行为，更加有助于下一步推广的指导。

首先，想要网络创业的同学都希望知道怎样做电子商务；其次，电子商务是一个系统工程；最后，系统工程必须有系统思维解决。参考资料：http://pan.baidu.com/s/1geolgTP