成本会计的职能有哪些，成本会计的职能包括和

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1，成本会计的职能包括和
2，成本会计七大职能
3，简述成本会计的职能及包括的具体内容
4，成本会计的职能
5，成本会计的职责是什么
6，成本会计的职能有哪些

1，成本会计的职能包括和

成本会计的职能为：成本预算、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。此处只有两个空，则应该填列：（基本职能）和（派生职能）

基本职能派生职能基本职能：成本核算。派生职能：成本预测、决策、计划、控制、核算、分析及考评。

成本会计的职能包括和

2，成本会计七大职能

成本会计最基本的职能是成本核算。成本会计的基本职能是反映和监督。包括七大方面:成本预算、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。成本会计是指为了求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产费用的会计。成本会计的中心内容为成本核算。成本核算对生产经营管理费用的发生和产品成本的形成所进行的会计核算，首先审核生产经营管理费用，看其已否发生，是否应当发生，已发生的是否应当计入产品成本，实现对生产经营管理费用和产品成本直接的管理和控制。

成本会计七大职能

3，简述成本会计的职能及包括的具体内容

1.成本会计的对象：成本会计的对象是指成本会计核算和监督的内容。工业企业成本会计的对象是工业企业在产品制造过程中的生产成本（或制造成本）和期间费用。综上，成本会计的对象可以概括为：各行业企业生产经营业务的成本和有关期间费用，简称成本、费用。因此，成本会计实际上是成本、费用会计。2.成本会计的职能，是指成本会计所具的客观功能。现代成本会计一般具有以下八种职能：一是预测职能，二是决策职能:在成本预测的基础上，根据市场营销和产品功能分析，挖掘潜力，拟定降低成本、费用的各种方案，并采用一定的专门方法进行可行性研究和技术经济分析，选择最优方案，以确定目标成本。三是计划职能：为了保证成本决策所确定的目标成本得以实现，必须通过一定的程序和方法，以货币形式规定计划期产品的生产耗费和各种产品的成本水平，并以书面文件的形式下达各执行单位和部门，作为计划执行和考核的依据。四是控制职能：是指根据成本计划(预算) ，制定各项消耗定额、费用定额、标准成本等，对各项实际发生和将要发生的成本费用进行审核，及时揭示执行过程中的差异，采取措施将成本费用控制在计划、预算之内。五是核算职能：采用与成本计算对象相适应的成本计算方法，按规定的成本项目，通过一系列的生产费用的归集与分配，作出有关的账务处理，正确划分各种费用界限，从而计算出各种产品的实际总成本和单位成本，并编制成本报表，为成本管理提供客观、真实的成本资料六是分析职能：是指根据成本核算所提供的信息和其他有关资料，将本期实际成本与目标成上年实际成本，国内和国外同类产品的成本等进行比较，分析成本水平与构成的变动情况，系统地研究影响成本费用升降的各种因素及其影响程度、成本超支节约的责任或原因，并提出积极建议，以采取有效措施，进一步挖掘增产节约降低产品成本的潜力。七是考核职能：是定期对成本计划及有关指标实际完成情况进行总结和评价。在成本分析的基础上，以各责任者为对象，以其可控制的成本为界限，并按责任的归属来核算和考核其成本指标完成情况，评价其工作业绩和决定其奖惩。八是反馈职能:在考核的基础上,将成本数据向企业管理阶层进行反馈,以便作出更科学的修订,补充和完善,为下一个生产周期作出实际情况的判断. 上述成本会计的各项职能，既相互独立又相互联系地构成一个有机的体系。

1、反映职能：最初、最基本的职能。 2、计划与预算职能：主要包括全部商品产品的成本计划、主要产品单位成本计划和生产费用预算。 3、控制职能：包括投产前的成本控制和投产后的成本控制。 4、分析、评价职能。

简述成本会计的职能及包括的具体内容

4，成本会计的职能

成本会计的职能有：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。成本会计是指为了求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产费用的会计。成本会计人员协助管理计划及控制公司的经营，并制定长期性或策略性的决策，并且建立有利的成本控制方法、降低成本与改良品质，成本会计是一个估算，跟踪和控制产品和服务成本的流程。成本会计的工作内容：1、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表。2、每月末进行费用分配，及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报。3、进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作。4、协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作。5、评估成本方案，及时改进成本核算方法。6、保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档。成本会计的种类有：1、按成本会计制度分类，可分为实际成本制度、标准成本制度和估计成本制度。2、按成本计算模式分类，可分为完全成本计算模式和变动成本计算模式。

5，成本会计的职责是什么

成本会计是基于商品经济条件下，为求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产成本和费用的会计活动，现代成本会计是为克服通货膨胀所引起物价变动导致会计信息失真弊端。

1、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表。　　2、每月末进行费用分配，及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报。　　3、进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作。　　4、协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作。　　5、评估成本方案，及时改进成本核算方法。　　6、保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档。

成本会计的职能，是指成本会计作为一种管理经济的活动，在生产经营过程中所能发挥的作用。由于现代成本会计与管理紧密结合，因此，它实际上包括了成本管理的各个环节。现代成本会计的主要职能有：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。　　在成本会计的各个职能中，成本核算是最基本的职能，没有成本核算就没有成本会计。成本会计的各个职能是相互联系，互为条件的，并贯穿于企业生产经营活动的全过程，在全过程中发挥作用。　　成本会计的职能，随着社会经济发展和管理水平的提高在不断地扩大。　　1、反映职能：最初、最基本的职能。　　反映职能就是对企业生产经营过程中发生的一切耗费，运用专门的会计方法进行计量、记录、归集、分配、汇总，计算出各成本对象的总成本和单位成本。通俗地讲，这项职能就是进行实际成本的计算，把生产经营过程的实际消耗如实地反映出来，达到积聚成本的目的，并用积累的成本资料反映企业的实际生产耗费和补偿价值的情况，从而判断企业经营效果的好坏。　　2、计划与预算职能：主要包括全部商品产品的成本计划、主要产品单位成本计划和生产费用预算。　　3、控制职能：包括投产前的成本控制和投产后的成本控制。　　4、分析、评价职能具体的说1 负责目标成本的预测、搞好成本费用的控制、核算及分析工作2 负责成本费用指标的分解3 负责库存材料核算及本科室凭证稽核工作4 负责职工工资分配与核算业务5 负责会计报表、管理会计报表及报表附注的编制、审核、打印，并按时报出。6 负责物管库物资、库存商品的管理、检查、盘点工作7 负责管理报表的编制、审核、打印及上报工作

1、反映职能：最初、最基本的职能。2、计划与预算职能：主要包括全部商品产品的成本计划、主要产品单位成本计划和生产费用预算。3、控制职能：包括投产前的成本控制和投产后的成本控制。4、分析、评价职能。

6，成本会计的职能有哪些

成本会计的职能有：1、反映职能：最初、最基本的职能。2、计划与预算职能：主要包括全部商品产品的成本计划、主要产品单位成本计划和生产费用预算。3、控制职能：包括投产前的成本控制和投产后的成本控制。4、分析、评价职能。成本会计是基于商品经济条件下，为求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产成本和费用的会计活动，现代成本会计是为克服通货膨胀所引起物价变动导致会计信息失真弊端，在物价变动情况下，以资产现行成本为计量属性对相关会计对象进行确认、计量和报告的程序和方法。它是以货币为主要计量单位，针对相关经济主体在产品生产经营过程中的成本耗费进行预测、决策、控制、核算、分析和考核的价值管理活动。拓展资料现代成本会计拓宽了传统成本会计的内涵和外延，其涉及的内容广泛，以我国会计界目前的共识来看，现代成本会计的基本内容是：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本检查。企业如何安排、使用上述资源，必须根据企业生产经营的任务来计划资源的投入、使用以及测算这些资源投入使用后的效率和效益，这就需要细致地观察分析企业周围的环境和企业内部的状况，充分掌握正确的信息，完善情报体系是制定成本计划的基础。同时改善企业素质，改善企业经营环境，是改善企业成本计划的重要条件。要提高素质、改善环境，必须深化改革，根据市场经济的要求，按照生产经营的各个环节和项目以及按生产经营期限，分别制定出生产经营各个环节和分期的费用预算及成本计划，组成有机的成本计划体系。参考资料搜狗百科。成本会计

成本会计的职能，是指成本会计所具的客观功能。现代成本会计一般具有以下八种职能：一是预测职能：成本预测是确定目标成本和选择达到目标成本最佳途径的重要手段，是进行成本决策和编制成本计划的基础，通过成本预测可以寻求降低产品成本，提高经济效益的途径，它可以减少生产经营管理的盲目性。二是决策职能:在成本预测的基础上，根据市场营销和产品功能分析，挖掘潜力，拟定降低成本、费用的各种方案，并采用一定的专门方法进行可行性研究和技术经济分析，选择最优方案，以确定目标成本。三是计划职能：为了保证成本决策所确定的目标成本得以实现，必须通过一定的程序和方法，以货币形式规定计划期产品的生产耗费和各种产品的成本水平，并以书面文件的形式下达各执行单位和部门，作为计划执行和考核的依据。四是控制职能：是指根据成本计划(预算)，制定各项消耗定额、费用定额、标准成本等，对各项实际发生和将要发生的成本费用进行审核，及时揭示执行过程中的差异，采取措施将成本费用控制在计划、预算之内。五是核算职能：采用与成本计算对象相适应的成本计算方法，按规定的成本项目，通过一系列的生产费用的归集与分配，作出有关的账务处理，正确划分各种费用界限，从而计算出各种产品的实际总成本和单位成本，并编制成本报表，为成本管理提供客观、真实的成本资料六是分析职能：是指根据成本核算所提供的信息和其他有关资料，将本期实际成本与目标成上年实际成本，国内和国外同类产品的成本等进行比较，分析成本水平与构成的变动情况，系统地研究影响成本费用升降的各种因素及其影响程度、成本超支节约的责任或原因，并提出积极建议，以采取有效措施，进一步挖掘增产节约降低产品成本的潜力。七是考核职能：是定期对成本计划及有关指标实际完成情况进行总结和评价。在成本分析的基础上，以各责任者为对象，以其可控制的成本为界限，并按责任的归属来核算和考核其成本指标完成情况，评价其工作业绩和决定其奖惩。八是反馈职能:在考核的基础上,将成本数据向企业管理阶层进行反馈,以便作出更科学的修订,补充和完善,为下一个生产周期作出实际情况的判断.上述成本会计的各项职能，既相互独立又相互联系地构成一个有机的体系。