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收支平衡点的计算公式是什么,知道变动成本和毛利率求收支平衡点

来源:整理 时间:2024-07-05 10:38:49 编辑:问船数据网 手机版

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1,知道变动成本和毛利率求收支平衡点

收入-固定成本-变动成本=利润毛利率=(收入-成本)÷收入即:收入×毛利率-变动成本=利润当利润≥0时收入×毛利率-变动成本≥0收入≥变动成本÷毛利率

知道变动成本和毛利率求收支平衡点

2,盈亏平衡点怎么计算

管理会计刚刚学过,这个我想我能跟你说清楚。盈亏平衡,即利润为零。只要你明白边际贡献的作用,你就明白如何求盈亏平衡点了。举例企业单位产品的销售价格为100元。单位变动成本为50元。固定成本为500元。每个产品的边际贡献的为50,所以需要卖10个产品来弥补固定成本。这个时候,销售收入就等于总成本之和。盈亏平衡了。盈亏平衡点的销售量等于固定成本除以单位边际贡献。盈亏平衡点销售额等于固定成本除以边际贡献率。这下明白了吗?我第一次听课时,也不大清楚,回寝室就仔细想了一下边际贡献的作用。对盈亏平衡就很清楚了。
1、固定成本=10w×(1+5%)+8w+0.42w+0.3w+(3.6w+0.72w)×2=27.86w/年2、可变成本为每公里0.4811元(8.5×5.66/100)3、平衡点——每年需营运公里数,设为s2s=0.4811s+27.86w,s=18.34万公里/年。(绕地球4圈半)约合每天500公里。算了吧~

盈亏平衡点怎么计算

3,国际收支平衡表怎么计算

      +商品出口(f.o.b)       -商品进口(f.o.b)     =商品贸易差额       +劳务收入       -劳务支出     =商品和劳务差额       +收益收入       -收益支出     =商品劳务和收益差额       +经常性转移收入       -经常性转移支出     =经常项目差额       +资本帐户贷方余额       -资本帐户借方余额     =经常帐户和资本帐户差额       +外国在本国的直接投资       -本国在外国的直接投资       -证券投资负债       +证券投资资产       +其他投资资产       -其他投资负债     =经常帐户、资本帐户和金融帐户差额       +错误与遗漏净值     线上项目           总差额     线下项目 ║       -储备增加     或:+储备减少

国际收支平衡表怎么计算

4,收支比如何计算

1、列出收入支出表。2、先算固定收入和支出,就是工资和投资的收入大概多少,还有就是支出每个月大概吃喝住行的,旅游的,要寄给父母的,如果每年都上保险也分摊到每个月。3、固定的收入支出比。
问:我知道如何计算单一产品公司的收支平衡点,但是如果销售的是多种产品,那么应该如何计算呢?我的公司销售两种产品,座椅和吧台椅,每把椅子售价50美元。每把座椅的可变成本为25美元,吧台椅的可变成本为20美元,公司每月的固定成本为2万美元。如果销货构成为1:1(每销售一把座椅同时也销售一把吧台椅),那么,销售额以及座椅吧台椅的销售数量的收支平衡点是什么呢?答:在我前面的一篇文章中,曾经讨论过一个简单的收支平衡点计算公式:收支平衡=固定成本/毛利润率,每个月的固定成本相同,并不随着销售的变化而变化(例如房租、员工薪水等等),产品的毛利润率即利润除以价格。这个简单的计算公式只适用于单一产品公司,因此,要计算某一个产品的毛利润非常简单。但是,如果销货构成中还有其他附加产品的话,那么计算就不这么简单了。收支平衡计算公式本身并没有变化。这里不能再使用简单的毛利润率了,必须要计算毛利润率“加权平均值”,其计算方法为将单件产品的毛利润率乘以其销售百分比。让我们具体看你的例子,座椅的毛利润率为50%:(50-25) /50。吧台椅的毛利润率为60%:(50-20) /50。每种产品构成公司销货构成的50%。那么,毛利润率加权平均值为:座椅:50% x 50% = 25%吧台椅:60% x 50% = 30%毛利润率加权平均值=55% (25% + 30%)然后,将这个加权平均值应用到收支平衡计算公式中,即:收支平衡=$20,000 /.55 = $36,363。要计算每种产品的销售量,将收支平衡销售乘以产品的销货构成,然后除以价格:吧台椅销售量 = $36,363 x 50% /$50 = 363个吧台椅座椅销售量 = $36,363 x 50% /$50 = 363个座椅从上例可以看出,销货构成的变化会影响收支平衡点。例如说,如果上述公司要销售70%的吧台椅和30%的座椅,那么收支平衡点将会降至35,088美元,因为毛利润率加权平均值上升到了57%。相反,如果公司要销售30%的吧台椅和70%的座椅,那么收支平衡点将增至37,736美元,因为毛利润率加权平均值下降到了53%。作为企业家,你的目标就是让收支平衡点维持在最低水平。产品价格、产品成本、产品数量以及固定成本不仅仅是收支平衡点的影响因素,而且也是企业最终是否能够取得成功的决定性因素。
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