服装电商，服装电子商务的前景如何

1，服装电子商务的前景如何

前途非常好，我也是做服装电子商务的，

服装电子商务的前景如何

2，服装电子商务未来的发展趋势如何

我是学电子商务的，就谈谈对电子商务的一些看法吧！这行业很新兴，学的东西有很多，涉及面都是很广的，学起来蛮有意思的，它的缺陷就是现在社会上发展不是太成熟，发展前途应该还不错的！我刚毕业出来在网络公司里面上班的，你如果是在沿海地区的话，这行业可以发展下，机会会比较多，发展不错的！马云说要么电子商务，要么无商可务这句话牛皮是大了点，但是也确实有一定道理的，他现在最大的电子商务网站就是他的。希望我的回答能够给你带来点启示！

将来是主导地位！

服装电子商务未来的发展趋势如何

3，求服装行业电商解决方案有参考吗分享一下

1、关于服装品牌电商模式，传统的B2C模式已经不能适应当前的消费环境了，不能满足消费者对服装的需求。澳环商城建设公司（www.360sheji.com.cn）认为，服装电商未来的商机在于线上与线下的相互融合，整合现有资源，提高消费者体验的质量。澳环电商系统支持多种运营模式，如B2C、O2O等模式，选择O2O模式是现在电商的流行趋势。2、实行O2O模式，开拓线下资源，充分利用实体店的优势。线上线下价格实行同价，线上浏览服装，可以提高购物的效率，特别是没时间逛街又想买到美衣的人，选中心仪的服饰，可以去到离其最近的实体店中试穿衣服，线上预约试穿，最后线上支付，完成订单。北京澳环拥有的技术团队可以为您的商城开发出预约试穿的插件，按需定制，功能实用。3、可以利用当地的实体店进行配送，绕开物流系统，将实体店打造成试衣间和物流网点的结合体。澳环电商系统开放API接口，支持接入自主物流系统，轻松掌握订单物流动态。4、提高用户体验，增长用户生命周期，这就需要对商城客户进行数据分析，深入客户潜在购买意愿。澳环电商系统拥有强大的数据报表系统，对商城IP以及客户进行数据分析，进行深度的数据挖掘，帮助您更了解客户的购物行为习惯，分析客户何时来、从何而来、搜何而来，然后对网站进行优化，迎合客户的需求，提高用户体验以及增长用户生命周期。

给钱吗？

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4，服装企业如何做好电商o2o

一、O2O要不断实现优质商户和消费者的最优化对接　　对于传统服务和零售行业来讲，电子商务蓬勃发展的多年间，一直被绝缘在线下。当越来越多的消费者把更多的时间花在互联网上后，通过线上营销方式吸引消费者，已经成为传统服务和零售行业的必然需求。但线下消费注定了营销的本地化特性，传统的线下营销捕获的正是周边消费群体。而互联网则漫无边际，用户海量，如果没有针对性的推广，则是大海捞针，费力不讨好，商户宁愿选择传统营销手段。因此，如果O2O能为服务、零售行业提供有针对性的推广，理论上才可以成为他们的一种全新的营销手段。　　二、O2O要成为终极业态的精准营销服务　营销的目的是为了促成更多的成交，持续获得最大化的利润;而另一方面，营销是一种投入。而任何商户都希望投入和投入风险的最小化。这两种最小化最终体现在按效果付费。最公平的“按效果付费”的方式则是按成交金额提取佣金。根据营销规律，这个佣金率平均应在3%以下。　　传统线下营销推广方式无法实现“按效果付费”，恰恰相反，信息数据化的互联网技术能够高效、准确的记录任何一笔成交数据，从而实现“按效果付费”。因此，互联网对于营销来说，最具革命性的一点，就是能通过技术手段实现营销“按效果付费”。对于商户来讲，按效果付费的营销才是真正意义上的精准营销，而按成交金额提取佣金的营销服务则是精准营销的终极业态。　　如果O2O不能充分利用这一优势，进入这种精准营销的终极业态，就不是先进的、商户认可的营销服务，毫无价值可言，也就会成为无法持久存在的营销服务方式。　三、O2O平台的运营推广是包含线上线下的整合营销　　上文提到，线下消费注定了传统服务和零售行业的本地化特征，因此商户无法舍去线下营销这一块;从商户的角度看，O2O平台等同于众多商户的不拿底薪的业务员，为商户提供的是终极业态的精准营销服务，不仅仅是线上营销这么简单，反而要引用邓小平的一句话：不管白猫黑猫，抓到老鼠就是好猫。　　也就是说，这样的业务员要促成成交的达成，就不能分线上线下。尤其是初期的推广，更需要从线下动脑筋，精准的获取更多用户。因为，传统线下推广都是让消费者被动接受的方式，而恰好，消费者虽不接受线上的被动营销，却能接受线下的被动营销。所以，要打开市场，理当更多的选择线下的推广。　　一定不要以为O2O就是从线上到线下。从线下到线上再到线下同样也是O2O。　　另一方面，O2O整合了本地较多的商户，而当O2O平台充分动员商户联合开展线下推广，则推广的力度和效果是不可预估的。当然，这就需要动动脑筋，让商户积极配合，联合起来，让1+1大于11。从利益角度看，平台运营商和商户根本就站在同一条战线上，因此在线下推广上争取商户的合作是完全可行的，就看你用什么办法了。　　综上所述，O2O的本质是营销，但不仅仅是线上的营销，而是实现了终极业态的，充分资源整合的精准营销，O2O的核心任务是实现优质商户和消费者的最优化对接。

可以参考优衣库的O2O模式

国内服装行业发展瓶颈：商业地产过度开发和电子商务发展导致线下客流量下滑。国内服装行业发展瓶颈（续）：顾客线下成交率低，纯粹的电商服装品牌又缺乏试穿等关键购物体验。O2O第一种场景：用户从线上走到线下，网上查询，实体店购买。O2O第二种场景：用户从线下回到线上，线下试穿，网上下单。O2O带来的价值：扩大潜在销售、线上线下引流、加强品牌传播、提供增值服务。实现O2O要做哪些变革？一、组织架构调整。二、建立公司级别的ERP系统。三、改革物流体系。一步一步完成O2O：（1）选择是自建移动端APP，还是加入第三方移动购物平台。（2）把商品变为数据，提供完整的商品信息和关联服饰搭配。（3）对于订单在线上与线下的流转，需要提前明确业绩的归属于分成比例。（4）做好线下店员培训，让基层员工熟悉O2O流程，为顾客做好引导服务。（5）对O2O的试点运营，建议采取三步走战略。很多线下服装品牌已经开始了O2O的探索，有些已经取得了初步成绩。