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做电商服装应该注意什么问题,服装行业网络营销需要注意哪些问题还有怎么才能找到合适的渠道

来源:整理 时间:2025-01-26 06:25:27 编辑:问船数据网 手机版

1,服装行业网络营销需要注意哪些问题还有怎么才能找到合适的渠道

1、服装企业进军电子商务的现状和误区2、成功的服装电商企业如何运营?营销? 3、服装企业在进军电商过程中会遇到哪些问题?如何避免?如何少走弯路? 4、服装企业怎样的组织架构适合进入电商? 5、都有哪些营销手段?有什么特点?如何将投资回报率最大化? 6、服装企业如何制定自身的电商营销战略? 这6点都是服装行业网络营销应该注意的,具体如何找到正确合适的渠道还是要看产品和企业的战略方向的,如果是刚起步,正在摸索阶段最好是多接触一些专业知识,多学习学习其他服装企业电子商务的成功案例,或者参加培训,这里有一个好的推荐,比如艾瑞咨询集团下的艾瑞学院,他们能够用理性客观的数据+服装电商实战案例分享结合权威的观念,使企业老板系统了解服装电子商务行业 ,从运营、营销等关键环节使企业老板了解电商网站该如何运营,从布局层面启发企业自身如何做,少走弯路
当然是企业品牌咯!因为你的商品都是企业名下的,企业名声上去了,那么你再多的商品网络营销都会轻易的成功的! 网络营销公司阿凡达传媒专业塑造企业品牌,有意愿可以咨询的!

服装行业网络营销需要注意哪些问题还有怎么才能找到合适的渠道

2,关于卖服装应该都注意哪些方面的知识

以下是我的个人观点,希望能对你有所启发: 服装生意,不是分很简单的生意; 它的时装性,季节性,针对性都很强,特别是女装;所以,要有敏锐的洞察力,了解消费者的心理,把握好进货渠道,选择个适当的地理位置也很重要; 如果非要做服装生意,建议:做品牌服装(风险小);男装(省心,基本就是固定的几种款式)
采购员岗位职责认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则,努力提高自身采购业务水平。按时按量按质完成采购供应计划指标,积极开拓货源市场,货(价)比三家,选择物美价平的物资材料,完成下达的降低采购购成本的责任指标。负责与客户签订采购购合同,督促合同正常如期的履行,并催讨所欠、退货或索赔款项。严把采购质量关,选择样品供领导审核定样,对购进物料均须附有质保书或当场(委托)检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。收集一线商品供货信息,对公司采购策略、产品原料结构调整改进,对新产品开发提出参考意见。填写有关采购表格,提交采购分析和总结报告。做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上缴公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。完成采购部部长临时交办的其他任务。
你开的折扣店是指××市××服饰店(零食服装,服饰) 1到当地工商所核名称:**市**服饰店 (费用很少,不到50,视当地) 2租赁好场地,到当地房管所办理租赁备案登记(房东要保证该场所一定能办证)。(行政费用很少,不到100,视当地,房租是二押一租,按1500/月,估计4500元) 3再回到工商所办理营业执照(行政费用很少,不到200,含当月工商管理费,以后每月都要交,150元/月,视当地) 4到当地国税和地税办理税务登记(行政费用很少,不到100,视当地) 以上每月按税局核定额来缴税,视核定每月10000来缴税,国税400,地税40,个人所得税150元左右(视当地),开业之后,每月工商税费合计800元。 如果你另外请人,工资等另计了。。这个费用也要算进来呀。还不包括你平时店外的宣传所有的纸张,打印,条幅等。。。。 当你税局有关工作人员到你店里来核实时,你要注意店内只有你一个人拿工资,其它的人是亲戚或者不拿工资的,租金可以说小点,管理费可以说多点。。这样的目的是让税局明白,每个月交的定额收入少些。。从而你的定期定额税也会少点。。。

关于卖服装应该都注意哪些方面的知识

3,做服装生意要注意哪些问题

1、学会卖中、小尺码,这样生意会越来越好,身材好的女人,穿什么都好看,自然,买衣服的频率高很多。 2、利润要合理,一般100%比较合适。 3、货品尽可能按照一个品牌拿全。尺码、颜色、款色。 4、换货时间一般一个月1-2次比较合适,服装要分析是不是到季节了,比如,夏季前半段是卖有领子的好卖,后半段是卖圆领的好卖。 1:选品牌,一线品牌除去当地已经有的。在找没做的。电话去他们那里问下,几万元的的保证金。几万的加盟费。还有价格不低的货架加道具。在加上房租和装修。恐怕就要去掉20万。本来也就有这么多钱。还是在找不是很出名的吧。不出名的最少要找个名人代言的,毕竟还好做点。于是在济南转了2天,确定了一个由过气(可以这么说)明星林XX代言的品牌。去谈下,呵只要3000元的合同保证金。货还中,不是很差,价格也不高。合同也没仔细看。就签字了。 失误在与,1:合同没看好。2:货只看了一个季节的,3:忽略了很多细小的细节。下面还有提到。) 2:选店址。去专卖的那条街看下,没有转让店铺的。只好去了一个中档市场,正好靠边的地方有个不错的位置。个人认为,有2个大大的橱窗。还是1楼,靠门口。于是问了下,房租不是很高,5万多点。但是要求一下交3年的钱,(什么市场呀)但是没有其他合适的地方呀。订下了。一下去掉我16万。 (失误在与。地址选的不好,虽然说是个中档市场,但是年轻人来的很少,我的哪个位置从外边看好,但是里边很短的一块地方。从外边感觉里边只有几家店。进的人很少。还有,屋里做上试衣间,在去掉2个大橱窗,没地方过货了。) 3:装修买货架。本来店里边就有人家的装修了,为了省钱就简单的装了下。2个大橱窗还做掉了,要不没地方挂货物了。货架吗~感觉做了品牌不用人家的货架不上档次。于是乎,去掉了我1万8。(装修的时候不应该心痛钱,没有自己的风格,让人看起来还不伦不类的。货架后来去了临近的一个市场看了下。多花了8000块。晕#¥%…—* 4:进货,电话去问了下代理那里,说货配好了,打钱过去就行了。晕·#¥%……我说自己没看货怎么就配好了,人家解释说我们合同都带着的,是配货制。谁让自己没看好人家合同的哪?(不懂的地方一定要多问代理。不要装) 5:招聘:看店面装修好了~找几个服务员吧~我们这里商业发达。服务员不好找。只好找了1个以前在超市的朋友帮下忙。有从我远来的市场挖了一个长的比较不错的服务员。(后来看了下,哪个朋友就没把我当老板看,有时候她比我还厉害。挖来哪个就是个花瓶,整天就是对着镜子招,脾气还不小,动不动冲我嚷几句。谁让服务员不好找的,忍了吧。但是那2个卖货还中。但是都比较懒,不知道是我管理不好还是原来就是这样。) 6:挂货,毕竟以前是做散货的。对专卖店没什么研究。电话问了代理那里下,说来个人给做下开业指导呀。回复是现在有3个地区同时开业,就我店小,没有人过来。只好自己指挥了2个服务员挂吧。那叫一个乱。) 7:开业:还算可以,没出什么乱子,毕竟是10月1号开业。但是广告没怎么做。光临的人那叫一个少。只卖了3000块,但是算算也还中,有赚。 8:营业中,虽然说生意不是很好,但是第一个月也赚了有5000块吧`到了10月28号~代理那里又来电话了。冬款全配好了。打款。看着第一个月赚了钱了,没怎么想。打过去款。顺便发了点无人问津的货物过去。第2天电话过来。秋季货只调秋季货。代理那里的秋装没货了。哎!命不好。结果发回来一看。发过去了10个版的货,回来了5个版,但是数量增加了。问下带来商怎么回事。回复是为了你更好的甩货,特地给调整的。这个代理是这个好呀。想的是真“周到”结果在看下运费,他把第一次从广州运来的道具和货架的运费,我往回发货的运费全算我身上了。1000多。俺晕。 9:换店面。本来说那里交了那么多的钱租了店面了还换什么呀?我原来的哪个店忘了告诉大家了。只有40平方。秋季+冬季的货。8万多块钱的货,怎么展示的开?正好生意也在走下坡的时候。想换个大的店面继续做。正好有个92平米的点在我店的对面。这个店是个独立门头,我原来的哪个店是集中管理,门头在里边,展厅的那种。于是换了这个店,这次装修花了我2万多。房租去掉了12万/年。把货物搬过去,正好也快到了元旦,但是代理那里答应低价1600元卖给我的那套门头还没来。(打听下,我们这里只要600元)。等吧!一等不要紧。半个月。正好元旦也过了。门口支了一个大架子。人进不来,旺季给耽误了。门头的字到了元月的5号来了。按好后8好哪天一下就买了3000多,高兴。 10:进货。冬季货卖的还行~在进点吧。同时离春节也很近了。在少点春装吧。结果货过来一看,傻眼了。白色的裤子都给我来了。我要的冬装到是没几件。冬装到了甩尾的时候。还有在这以前发回去几个款的棉衣。(这几个款难看的颜色给我来了16个。好看的颜色来了4个,号还不齐。)连同这次一起发了回来。理由是早就没货了。没货早给我发回来呀。)电话里生气的吵了一顿。俺并生气的说,在这样没法做了。那边的回复是,不做就不做,不是他求我做他产品的。) 11:支撑:过了春节,看看自己的库存。5万多。想下自己的经营历程。感觉自己就象中了魔般的傻。恨自己。在看看16万搞下来的房子还空在那里,心里不是一个难受能说的过去的。还有春节前为了换房子借了朋友的钱

做服装生意要注意哪些问题

4,做服装生意需要注意哪些

我仅以一个消费者的角度来谈,做服装生意的话首先要选好位置,这个很重要,如果我要买衣服会去大百货商场,或者是服装一条街去买,因为我选择多啊,如果你在大街上随便开个店我估计也没几个人,这在经济上讲叫商业聚集,竞争才会有市场,所以要选择一些服装店比较多的地方开。。然后是进货,品种要多,经常留意些潮流时尚,看看你是想要薄利多销还是讲究高精尖。。其次要做好产品积压的准备,服装很容易过时,几年就不新鲜了,产品积压是肯定的,打折处理聘几个好的营业员也是必要的你最好先去服装店打工,给别人卖衣服就会知道怎么操作了,学的东西也比较多
客源,质量,服饰
季节和流行款式
1、学会卖中、小尺码,这样生意会越来越好,身材好的女人,穿什么都好看,自然,买衣服的频率高很多。 2、利润要合理,一般100%比较合适。 3、货品尽可能按照一个品牌拿全。尺码、颜色、款色。 4、换货时间一般一个月1-2次比较合适,服装要分析是不是到季节了,比如,夏季前半段是卖有领子的好卖,后半段是卖圆领的好卖。 1:选品牌,一线品牌除去当地已经有的。在找没做的。电话去他们那里问下,几万元的的保证金。几万的加盟费。还有价格不低的货架加道具。在加上房租和装修。恐怕就要去掉20万。本来也就有这么多钱。还是在找不是很出名的吧。不出名的最少要找个名人代言的,毕竟还好做点。于是在济南转了2天,确定了一个由过气(可以这么说)明星林XX代言的品牌。去谈下,呵只要3000元的合同保证金。货还中,不是很差,价格也不高。合同也没仔细看。就签字了。 失误在与,1:合同没看好。2:货只看了一个季节的,3:忽略了很多细小的细节。下面还有提到。) 2:选店址。去专卖的那条街看下,没有转让店铺的。只好去了一个中档市场,正好靠边的地方有个不错的位置。个人认为,有2个大大的橱窗。还是1楼,靠门口。于是问了下,房租不是很高,5万多点。但是要求一下交3年的钱,(什么市场呀)但是没有其他合适的地方呀。订下了。一下去掉我16万。 (失误在与。地址选的不好,虽然说是个中档市场,但是年轻人来的很少,我的哪个位置从外边看好,但是里边很短的一块地方。从外边感觉里边只有几家店。进的人很少。还有,屋里做上试衣间,在去掉2个大橱窗,没地方过货了。) 3:装修买货架。本来店里边就有人家的装修了,为了省钱就简单的装了下。2个大橱窗还做掉了,要不没地方挂货物了。货架吗~感觉做了品牌不用人家的货架不上档次。于是乎,去掉了我1万8。(装修的时候不应该心痛钱,没有自己的风格,让人看起来还不伦不类的。货架后来去了临近的一个市场看了下。多花了8000块。晕#¥%…—* 4:进货,电话去问了下代理那里,说货配好了,打钱过去就行了。晕·#¥%……我说自己没看货怎么就配好了,人家解释说我们合同都带着的,是配货制。谁让自己没看好人家合同的哪?(不懂的地方一定要多问代理。不要装) 5:招聘:看店面装修好了~找几个服务员吧~我们这里商业发达。服务员不好找。只好找了1个以前在超市的朋友帮下忙。有从我远来的市场挖了一个长的比较不错的服务员。(后来看了下,哪个朋友就没把我当老板看,有时候她比我还厉害。挖来哪个就是个花瓶,整天就是对着镜子招,脾气还不小,动不动冲我嚷几句。谁让服务员不好找的,忍了吧。但是那2个卖货还中。但是都比较懒,不知道是我管理不好还是原来就是这样。) 6:挂货,毕竟以前是做散货的。对专卖店没什么研究。电话问了代理那里下,说来个人给做下开业指导呀。回复是现在有3个地区同时开业,就我店小,没有人过来。只好自己指挥了2个服务员挂吧。那叫一个乱。) 7:开业:还算可以,没出什么乱子,毕竟是10月1号开业。但是广告没怎么做。光临的人那叫一个少。只卖了3000块,但是算算也还中,有赚。 8:营业中,虽然说生意不是很好,但是第一个月也赚了有5000块吧`到了10月28号~代理那里又来电话了。冬款全配好了。打款。看着第一个月赚了钱了,没怎么想。打过去款。顺便发了点无人问津的货物过去。第2天电话过来。秋季货只调秋季货。代理那里的秋装没货了。哎!命不好。结果发回来一看。发过去了10个版的货,回来了5个版,但是数量增加了。问下带来商怎么回事。回复是为了你更好的甩货,特地给调整的。这个代理是这个好呀。想的是真“周到”结果在看下运费,他把第一次从广州运来的道具和货架的运费,我往回发货的运费全算我身上了。1000多。俺晕。 9:换店面。本来说那里交了那么多的钱租了店面了还换什么呀?我原来的哪个店忘了告诉大家了。只有40平方。秋季+冬季的货。8万多块钱的货,怎么展示的开?正好生意也在走下坡的时候。想换个大的店面继续做。正好有个92平米的点在我店的对面。这个店是个独立门头,我原来的哪个店是集中管理,门头在里边,展厅的那种。于是换了这个店,这次装修花了我2万多。房租去掉了12万/年。把货物搬过去,正好也快到了元旦,但是代理那里答应低价1600元卖给我的那套门头还没来。(打听下,我们这里只要600元)。等吧!一等不要紧。半个月。正好元旦也过了。门口支了一个大架子。人进不来,旺季给耽误了。门头的字到了元月的5号来了。按好后8好哪天一下就买了3000多,高兴。 10:进货。冬季货卖的还行~在进点吧。同时离春节也很近了。在少点春装吧。结果货过来一看,傻眼了。白色的裤子都给我来了。我要的冬装到是没几件。冬装到了甩尾的时候。还有在这以前发回去几个款的棉衣。(这几个款难看的颜色给我来了16个。好看的颜色来了4个,号还不齐。)连同这次一起发了回来。理由是早就没货了。没货早给我发回来呀。)电话里生气的吵了一顿。俺并生气的说,在这样没法做了。那边的回复是,不做就不做,不是他求我做他产品的。) 11:支撑:过了春节,看看自己的库存。5万多。想下自己的经营历程。感觉自己就象中了魔般的傻。恨自己。在看看16万搞下来的房子还空在那里,心里不是一个难受能说的过去的。还有春节前为了换房子借了朋友的钱,怎么
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