电商发展趋势图片素材，未来电商发展趋势是什么

1，未来电商发展趋势是什么

趋势是所有行业，不过2015年，电商里面核心趋势是手机移动网络电商。

应该是的，以后王络越来越不可或缺了吗

未来电商发展趋势是什么

2，电子商务的发展方向

电子商务发展方向：1、传统电商（PC互联网）慢慢重心偏向移动网络；2、产品行业，更加全面化；3、跨境电商快速的开启；4、电商，更加完善，制度化；5、电商产品重质量，服务，品牌化。

全民电商，人人电商

电子商务的发展方向

3，电商未来十年发展趋势

电子商务未来会有如下的几个发展趋势：一、从PC端到移动无线端。PC到无线的转变是每个人都能亲身体会到的过程，消费者逐渐向无线端迁移，悄悄的已经把网络消费的主阵地转移到无线中去。二、电商逐渐涉及到生活的方方面面，涉及到广义消费者的各个领域，从实体走向服务，是未来发展到额新道路，整个互联网渗透的速度之快，影响幅度之深，不可阻挡。至今，我们仍然把移动互联网只是当做一个销售渠道。从实物走向服务的这样一个变化，在未来会更深层次地影响到服务的供给和组织的整合。三、从线上到线下。移动互联网飞速发展，在未来，所谓的线上线下，这个说法已经不需要讨论了，为什么？最终一定是融合，今天互联网无处不在，从线下走向线上是趋势，从线上走向线下也是不可阻挡的趋势。最终都要去考虑整个市场的发展。四、国内到国际的趋势。整个海淘的兴旺毋庸置疑，并且这只是一个原点。整个跨境电子商务的机会，跟国内电子商务的机会是一样大的。在我们国内有最大的消费能力和市场，这里面也需要很多新颖的服务类型：从整个的物流管理，订单管理、订单和身份信息的结合，海关系统的结合。这些流程的实现不光是靠平台，更多的是靠我们的服务商一起服务商家。

要做自己擅长的方面。因为做网站的站长有几十万，还有很多的资金充裕的互联网公司，我们只有凭自己的专业跟别人去竞争，只有自己熟悉或者专长，才能真正确定网民需要什么，才能向网民提供真正有价值的内容，吸引网民二次访问，只有这样的网站才容易成功。还有自己的地域优势,在一个服装厂附近做电子购物就比其它地方有优势，这些都是新站长需要好好揣摩的。

电商未来十年发展趋势

4，电子商务未来的发展趋势如何

　　首先是看中国电商十年具体呈现的形式。这个数据是从2001年开始一直到2011年以及未来5年预测的数据。这个数据柱状图代表的是整个网络零售交易额的规模。我们可以看到，到2011年是7666亿，同比增长66%。10年间从2001年到2011年占社会消费品零售总额从0到了4.2。增速的变化蓝色的曲线代表的是10年中国网络零售增速的变化，2003年、2004年的时候有一个波峰，这个波峰相信做电商的朋友都是很清楚的，那个时候是北京的非典时期，无论是当当还是京东都突然地放量了。之后我们可以看到下一个冲到100%%持续高增长的几年分别是07年、08年、09年。到了2010年和2011年的时候，整个网络零售交易规模增长走到了60%到70%之间。从今年开始这个增量还可以达到50%的同比增长速度。到2013年、2014年、2015年网络零售交易额同比增速在25%到30%之间。这样一个实质性的图表给我们展示的是对行业市场的宏观的判断。如果我们做互联网服务行业还是做任何的新兴产业可以从这个图表可以看到这个发展历程和阶段。可以分成几个阶段，酝酿期、萌芽期，早期发展是有高速的增长的，到高速成长期，100%左右，80%左右。接下来的一个阶段开始步入成熟期。这是对中国整个电商目前10年发展历程的一个剖析。　　有人说现在整个中国电子商务的发展已经进入到一个新的阶段了，这个阶段是将由快速的增长期在未来4年步入成熟期。可以看到这10年中国网购的快速增长是举世瞩目的。像季卫东也谈到了中国网购的情况。中国网购的交易额明年破亿，2012年是破万亿，2013年将超过美国的网络零售交易总规模。

5，电子商务的前景

前瞻认为,首先，电商可以提高电子商务服务的品质，提高消费者的粘性，降低用户获取消费途径的成本，减少推广费用的支出。提升服务品质的关键是提升消费者体验，但是消费体验的提升，并非一朝之功，需要时间的积累，是一项系统的工程，电商需要充分地了解消费者，了解其相关产品消费者有什么特性。根据不同的特性做更加精确的营销，做到有的放矢。以美国亚马逊为例，通过这么多年的发展，亚马逊已经积累了大量的消费者数据。假设一个消费者在十年前购买了较多有关摄影方面的书籍，再结合十年以来在亚马逊的消费及浏览习惯，作为电商来说，则可以通过这些信息判断此消费者较为准确的特性，包括职业、收入、爱好等，然后依据这些特性做出更为准确的推送，从而降低消费者的搜索成本，提升用户体验。其次，电商应该加大IT研发的投入，加大智能仓储系统的建设投入，降低仓储费用支出。一般情况下，电商的仓储支出大约为10%左右，主要由人工费用和仓库租金构成，仓库租金通常是比较固定的，但是智能化的仓储系统可以明显地降低人工费用的支出，可以对仓储商品进出库的位置做出精确判断，降低搜寻成本，而其中拆解和包装设备又可以工人的聘用数量，提高效率，可以明显地降低费用支出。第三，电商应该提高单位消费者的消费金额。通常情况下，电商的单向物流成本10元/件左右(一般是小件商品，而非大件商品)。快递200元的鞋和100元的鞋的物流费用几乎是一样的，但是利润却大有不同。因此在物流成本无法实现大幅压缩的情况下，单位消费者消费金额的提高将提升电商的盈利水平。综合来看，电子商务领域的价格战在短期内并不会消失，甚至有越演越激烈的趋势。社会化传媒的发展也为价格战等相关信息的传播提供了极佳的平台，速度之快，力量之大，前所未有。因此，只有从根本上改变电子商务的价格战思维，降低销售费用和管理费用的支出，才能摆脱价格战的泥淖，实现电商行业的良性发展。