高端水果销售策略，开个高档水果店有么有人光顾怎么个销售方法

来源：整理时间：2023-08-02 13:35:20 编辑：问船数据网手机版

1，开个高档水果店有么有人光顾怎么个销售方法

先包装精美，然后到高档小区，医院门口去推广。

没有

有，现在的人都比较注重健康，有点崇媚仰外再看看别人怎么说的。

一般的就好，太高档了，打工者也消费不起

先要开个高档水果店，然后包装上要干净，最好的意思表达是绿色无污染，必须有自己的一个商标

开个高档水果店有么有人光顾怎么个销售方法

2，新鲜高档水果如何迅速卖出

你好！你都说了是新鲜高档水果了，那一定要选好址才行啊，把址选好，那在谈下你的水果吧，只要新鲜，高档就行了啊，做到这些我觉的就行了吧！

到医院外面卖、到有钱人多的地方卖、到送礼多的地方附近卖~

渠道

现在人们对所谓的高级水果不太感冒

应该不用愁的吧

早晨上班前就去。或是晚上下班后去预定新鲜水果。

新鲜高档水果如何迅速卖出

3，高端水果如何推广

瞄准高端人群啊。比如：政府公务消费，是高端。星级酒店消费，是高端。高档商务会所，是高端。高档综合会议，是高端。高档楼盘小区，是高端。飞机场，是高端。金融中心，是高端。移动公司，是高端。

前景不错首先要了解周围的消费力一般开在各大医院周围比较好，按市场的需求进货，过年的时候要准备的齐全、多，也可以和烟酒一起卖的各小区周围也可以考虑开要避免扎堆开店别墅区的消费力也不错的

高端水果如何推广

4，水果营销策划

最好不要进入超市，大型超市都有进店费用再有就是结款也很慢压资金的。最直接的就是进入你当地的水果批发市场，以质量与价格赢人。如果你的量特别大可以想销往外地的思路。

第一.要对市场进行研究，进行行业分析，竞品分析，消费者分析，找出市场变化规律，确保投资或者战略方向的正确性。第二.结合自身特长做差异化品牌定位。第三.创意设计并注册自主知识产权的品牌商标。第四.设计个性的产品外包装第五.设计符合年轻市场的营销推广方案第六.设计抓眼球的营销海报物料

水果实际上顾客会非常在意新鲜的程度，所以要是线下营销的话建议选定营销区域的时候范围不要过大。可以给顾客一些传播点，比如你周一卖我送你一个苹果，你周二卖送一个梨子之类的。还可以做一些有意思的小活动。

什么水果呀。有什么特色吗

扩大销售，建议你注册个商标，散着送，装箱，标签之类的具体自己在研究，然后在往超市，商场之类的送会好进很多，也好长期发展

5，水果营销策略有哪些

你提问的太笼统了，只能简单说说常规营销策略，非常规的策略需要因地制宜的无法详细说明。1、最常见的就是包装、品牌。说俗了就是给你的水果盖个章，以提升潜在价值。2、水果属于季节性销售，可以考虑反季销售。当然，营销成本会高很多。3、区域性销售，涉及到运输及保质，这就看是什么样的水果了。4、深加工销售，直接面对加工厂，进行深加工。另外还有很多很多，基本上快速消费品营销策略都可以运用。但需要注意的是水果的特殊性。

调整果业结构，要坚持以市场为导向，不仅要按照市场要求，调整生产结构，而且要根据市场的变化，调整营销策略。要研究果品以什么品种、何种规格、什么形式、那种价位进入市场，既能卖得出，又能卖出好价钱。根据近几年果品市场变化趋势，建议在市场营销上注重下列策略。平方米 1.高品质化策略。随着人们生活水平的不断提高，对果吕品质的要求越来越高，优质优价正成为新的消费动向。要实施果业高效，必须实现果品优质，实行“优质优价——高产高效”策略。把引进、选育和推广优质果品作为抢占市场的一项重要策略，淘汰劣质品种和落后生产技术，打一个质量翻身仗，以质取用胜，以优发财。平方米 2.低成本化策略。价格是市场竞争的法宝，同品质的果品价格抵的，竞争力就强。生产成本是价格的基础，只有降低成本，才能使价格竞争的策略得以实施。要增强市场竞争力，必须实行“低成本——低价格”策略，依*新技术、新品种、新工艺、新机械，减少生产费用投入，提高产出率：要实行呆品的规模化、集约化经营，努力降低单位产品的生产成本，以低成本支持低价格，求得经济效益。平方米 3.大市场化策略。果品销售要立足非产区，关注身边市场，着眼国内外大市场，寻求销售空间，开辟空白市场，抢占大额市场。开拓果品市场，要树立大市场观念，实行“在市场)—分化”策略，定准自己果品销售地域，按照销售地的消费习性，生产适销对路的产品，如上海人喜食红富士，如果产品销往上海市场，就应生产红富士，不能生产秦冠。 4.多品种化策略。果品消费需求的多样化决定了生产品种的多样化，一个产品不仅要有多种品种，而且要有多种规格。引进、开发和推广一批名、特、优、新、稀品种，以新品种，引导新需求，开拓新市场。要根据市场需求和客户要求，生产适销对路、各种规格的产品。要实行“多品种、多规格、小批量、大规模”策略，满足多层次的消费需求，开发全方位的市场，化解市场风险，提高综合效益。平方米 5.加工化策略。发展果品加工，既是满足市场的需要，也是提高附加值的需要，发展以食品工业为主的加工是民办果业发展的新方向、新潮流。世界发达国家果品的加工品占其生产总量的90%，加工后增值2～3倍；我国加工品只占其总量的25%，增值30%；我国果品加工潜力巨大。应瞄准国内外城市市场，发展初加工、深加工和精加工，对果产品进行系列化加工开发，提高竞争力，提高果品的附加工值。平方米 6.标准化策略。随着我国加入“世界贸易组织”的加快，果品在国内外市场上蝮着强大竞争，提高竞争力，必须加快建立标准休体系，实行果品的标准化生产经营。制定完善一批产前、产中、产后的标准，以标准化的产品争创名牌，抢占市场。平方米 7.名牌化策略。因果品买方市场的形成，消费者挑选的余地加大，市场竞争越来越集中于品牌竞争，名牌成为开启市场的一把金钥匙。果品要实施名牌化策略，搞好创牌工作，一是要提高质量，提升品位，以质创牌；二是要搞好包装，美化外表，以面树牌；三是开展商标注册，叫响品牌名称，以名创牌；四是加大宣传，树立公众形象，以势创牌。要以名牌产品开拓市场。