商品价格策略存在的问题及对策，举例说明价格竞争战略有什么弊端

来源：整理时间：2023-07-09 09:24:06 编辑：问船数据网手机版

1，举例说明价格竞争战略有什么弊端

最致命的一点，降价容易涨价难如果你和对手竞争，小幅度降价没什么威胁性，大幅度降价短期内会有明显提高，也会积累一批用户，但后期一旦涨价则要把握好分寸，不然前期积攒的人气会大幅度跌落降价前首先看对手资金实力，我如果是你的对手，资金实力比你强的话，我就跟你，你降多少我就将多少，一直粘着你，直到你资金链断裂降不起，我继续降一段时间，你输了资金实力比你弱的话，我就索性降到底，甚至赔本赚人气，一直耗着你，你会赔一段时间建议：如果非要降价则考虑好降价过程中怎么留住客户，让赔掉的钱后期在赚回来1：首先服务态度好是必须的 2：可以采取会员制或者类似方式以保证就算后期涨价用户仍能享受到优惠的价格 3：后期涨价的时候可以找些成本低的东西作为赠品，以填补用户对于涨价的不满用户是不会和你讲感情的，谁家价格低就去谁家，所以你要在和他们保持良好关系的基础上给他们一些小利，至于对手能拼则拼，实在不能拼找其他产品与之抗衡

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举例说明价格竞争战略有什么弊端

2，定价策划的正确做法和注意的问题

理论派答案，可以参考新产品定价策略　　（一）撇脂定价策略　是指在产品生命周期的最初阶段，把产品的价格定得很高，以获取最大利润。　　撇脂定价的条件：（1）市场有足够的购买者，他们的需求缺乏弹性，即使把价格定得很高，市场需求也不会大量减少。　　（2）高价使需求减少，但不致抵消高价所带来的利益。　　（3）在高价情况下，仍然独家经营，别无竞争者。高价使人们产生这种产品是高档产品的印象。　　（二）渗透定价策略　　是指企业把其创新产品的价格定得相对较低，以吸引大量顾客，提高市场占有率。　　渗透定价的条件：　　（1）市场需求对价格极为敏感，低价会刺激市场需求迅速增长。　　（2）企业的生产成本和经营费用会随着生产经营经验的增加而下降。　　（3）低价不会引起实际和潜在的竞争。　　（三）满意定价策略　　满意定价策略是一种介于撇脂定价策略和渗透定价策略之间的价格策略。其所定的价格比撇脂价格低，而比渗透价格要高，是一种中间价格。这种定价策略由于能使生产者和顾客都比较满意而得名。有时它又被称为“君子价格”或“温和价格”。

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定价策划的正确做法和注意的问题

3，商品定价策略分析急

客户比较心理学，一般客户买东西通常认为同一品牌质量相同！货比三家，首先寻找一个价格低的店铺，其次才是其它。信誉这些短时间内是看不出来的。所以第一印象他赢了---他给人以“最低价店铺”的印象！实际上超市也常常使用这类手法定价！使得许多家庭主妇上当。

其实他是给人以错觉因为市场上已经有的可以做价格比较的品牌去让客人做价格比较，让客人觉得你这里的价格比其他的便宜然后再以便宜的品牌和他所销售的质量较高的品牌对比性价比。突出他现有品牌的优势!自然让客人觉得物有所值!

语言是一方面。最重要的是产品质量

王老板很成功的采用了心理定价策略中的招徕定价的方式，充分的利用了顾客的求廉心理，特异的将其他区品牌的木板定结较低，来招徕顾客，以此来增加每天的顾客数量，同时也给顾客留下了“这个店的地板买的很便宜”的影响，虽然A地板比原价高了20元，但因顾客的先入为主的思想，而且质量也还不错，买者也没觉得很贵了，自然的增加了其销售业绩！

他是以低价位的形象来吸引消费者的目光,一般情况下,消费者的购特心理是,货比三家,选取其中一家价格,品质适中的,而两者中,往往更多的人注重价格,当然,如果是一种一模一样的木地板,他的价格就不可以有与同行业的要高了,只能根据市场价去浮动,正向现在一些超市做商品促销一样,虽然很多东西在打特价,但于商厂来说,但不会有什么损失,目的是吸引消费者,增加客流量

商品定价策略分析急