物流包装，现今状况的物流包装技术如何

1，现今状况的物流包装技术如何

常用的物流包装技术：固定缓冲包装方法、防潮包装法、保鲜保质包装方法、防锈包装技术。

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现今状况的物流包装技术如何

2，物流包装材料有哪些性能要求

一、物流包装材料定义　　物流包装材料是指用于制造包装容器、包装装潢、包装印刷、包装运输等满足产品包装要求所使用的材料，它即包括金属、塑料、玻璃、陶瓷、纸、竹本、野生蘑类、天然纤维、化学纤维、复合材料等主要包装材料，又包括涂料、粘合剂、捆扎带、装潢、印刷材料等辅助材料。二、部分包装材料性能介绍1. 打包带：打包带是由PP和PET两种塑料混合制成的。主要生产流程：塑料粒融化---压带----成型----冷却-----缠卷----包装--入库打包带系采用聚丙烯通过加热、熔化、拉伸、冷却生产出的网状结构的包装材料，影响打包带质量的基本参数是拉力、长度、弯曲度、伸长率等。在拉力和其它参数相同的情况下，长度越长成本越低。2. 缠绕膜：PE缠绕膜是工业用装膜制品，具有拉伸强度高，延伸率大、自粘性好，透明度高等物点。用于手工缠绕膜，也可用于机用缠绕膜，可广泛应用于各种货物的集中包装。3. PE缠绕膜：主要由几种不同牌号的聚工烯树脂混合挤出而成，具有抗穿刺，超强度高性能，对堆放在托板上的货物进行缠绕包装，使物流包装材料更加稳固整洁，更超强防水作用，被广泛使用，在外贸出口、造纸、五金、塑料化工、建材、食品医药行业。4. PE 拉伸缠绕膜：LLDPE拉伸缠绕膜,是以高品质的LLDPE为基材,别配加优质的增粘剂,经加温、挤压、流延，再经激冷辊冷却而成，具有韧性强、高弹性、防撕裂、高粘性、厚度薄、耐寒、耐热、耐压、防尘、防水、有单面粘及双面粘等优点，在使用物流包装材料时可以节省材料、节省劳动力、节省时间，广泛应用于造纸、物流、化工、塑料原料、建材、食品、玻璃等方面。5. PE分切缠绕膜：是以高品质的LLDPE为基材,别配加优质的增粘剂,经加温、挤压、流延，再经激冷辊冷却而成，具有韧性强、高弹性、防撕裂、高粘性、厚度薄、耐寒、耐热、耐压、防尘、防水、有单面粘及双面粘等优点，在使用时可以节省材料、节省劳动力、节省时间，广泛应用于造纸、物流、化工、塑料原料、建材、食品、玻璃等方面。

物流包装材料有哪些性能要求

3，物流包装成本怎么优化

我们以前都是用纸箱包装或者用产品原包装的，但是现在货物越来越多，有时候放的时候不在意货物受损是常事，后来我们在冠宇采购了一批物流箱，货物损坏就很少了，而且那个东西能重复使用，年底一盘点，成本省了不少。

物流包装成本的优化：物流包装成本优化是指管理者对商品包装作业过程进行合理的组织，以最少的投入完成商品包装任务。包装环节管理的好坏，包装费用支出的节约与否，直接影响着物流企业的经济效益。因而，对于物流企业来说，加强包装费用的管理十分重要。物流企业包装费用的管理通常包括下列几个方面：1、建立规范的包装作业制度建立规范的包装作业制度，增强包装作业的计划性，实行严格的质量管理制度，提高包装环节的作业质量，杜绝因员工工作的随意性给企业带来的材料浪费、工时延长、机器损坏等导致的成本增长。加强员工职业技术培训，提高其作业熟练程度，强化成本意识，让降低成本的思想深入人心。2、优化包装设计优化包装设计，降低包装成本。包装设计不当主要带来三种不良后果，首先会导致包装材料的浪费，大材小用，带来过剩的作业包装；其次会因选用不适当材料而忽略了更经济性的替代材料；再次会因包装的形态和结构不合适，给其他物流活动带来障碍。企业要不断进行包装设计优化，重新思考货物包装的外形、替代材料等方面的问题，着眼于包装改造及创新，根据产品的特性和保护要求选择恰当、经济的包装材料，从而既能达到包装效果，又能减少浪费，降低材料费用支出。3、合理实现包装机械化在包装过程中引入机械化作业，不但可以大幅度地提高效率，而且可以减少人力的投入；同时，包装机械也相应地增加了物流企业的购置成本。在包装成本此起彼伏的变换中，对于实力不是很雄厚的企业而言，机械投资带来的压力也不小，企业要做好投资的可行性分析，从机器运营负荷及企业的长远规划等方面，考虑企业在什么时间加大这方面的投资最佳，使得设备的运转时间能充分得到利用，从整体利益出发，实现包装成本的降低。4、实现包装标准化包装标准是对各种包装标志、包装所用材料的规格和质量、包装的技术规范要求、包装的检验方法等的技术规定。包装标准化是实现产品包装科学合理的技术保证，但它不单纯是包装本身的事情，而是在整个物流系统实现合理化、有序化、现代化、低成本的前提下的包装合理化及现代化。通过包装标准化，可以提高包装效率，减少人工费用和材料费用的支出，同时也方便物流过程中的装卸和运输等其他作业。5、加强包装物的回收利用许多包装材料都具有结实耐用的特点，但在包装作业中，由于种种原因，包装材料的回收状况不尽人意。企业应培养物尽其用、综合利用的意识，从制度上强调包装物回收的重要性，加强包装过程中的日常管理与核算，做好包装物回收和旧包装的利用工作。6、优化包装作业着眼于物流成本的减少，企业应统筹兼顾，优化包装作业。包装作业属于物流系统的基础环节，直接影响装卸、搬运、储存、运输等流程的工作效率。比如，采用纸箱、托盘加集装箱的方式可以改变原来的木箱包装而节省运输成本；合理的包装尺寸和规格能提高运输容积率；有效地设计包装容器的堆码层高，可以很好地提高仓库的利用率而节省费用。但一味地降低包装成本而带来其他物流作业成本的上升，并不是真正意义上降低了包装成本，物流企业须统筹兼顾相互影响的物流作业环节，加强物流环节的协同性、系统性，立足从降低物流成本的高度来优化包装成本。

物流包装成本怎么优化

4，物流包装学

物流包装的功能主要是方便运输、方便储存、方便装卸、保护商品、信息识别。在物流领域，通过发挥物流包装容器的多种功能，能够满足物流需求者对服务的要求。1. 方便运输（1）有利于提高车辆容积的利用率。为提高物流效率，在用卡车、铁路货车和集装箱等运载货物时，包装货物的尺寸在装运时应当没有空间上的浪费；利用托盘装卸时，货物在托盘上应当有较高的堆码效率。在设计包装容器时应充分考虑这些要求，使容器的外廓尺寸与承运车辆内尺寸构成倍数关系，这样车辆的容积才能得到最充分的利用，从而提高运输量。（2）有利于降低运输中的货损率。包装容器及内包装物在运输过程中，不可避免地要经受各种震动、冲击以及多次搬运、装卸等机械或人力操作。用各种包装材料制成的容器具有一定的强度和韧性，能够使包装容器经受运输过程的各种操作而不易损坏，从而减少货损。2. 方便储存（1）提高仓容的利用率和设备使用效率。各种包装容器都以包装模数化这一准则为依据进行设计制造。包装容器的外形尺寸在设计时应考虑与各种机械化搬运工具和储存设施相配套，有效提高仓容和设备效率。例如，包装容器托盘尺寸与仓库、货架等尺寸的配套，使它们成为一个组合装置系统，最大化地利用各种仓储设施。另外在包装容器设计时，提高包装容器强度就提高了货物的堆码高度，能够有效节约仓库面积，提高仓库面积利用率，提高仓容利用率。（2）增强商品对环境的适应性。在仓储过程中，商品会受到不同环境的影响，而包装容器可以有效增强商品对环境的适应性。例如，仓库的空气温湿度容易使商品变质，如果包装容器在设计上应用防潮防水包装技术（如各种防潮瓦楞纸箱），增强包装容器的防潮和防水能力，就能够增强商品对环境的适应性。3. 方便装卸在所有物流环节中，装卸作业是发生频率最高的环节，也是造成货物破损率最高的环节，可见提高装卸效率有利于提高物流运作水平。货物的包装容器恰恰会影响货物的装卸质量和效率。包装容器的尺寸、结构在设计时充分考虑了装卸设备的使用，如托盘在设计时有四面叉取等，有利于提高叉车的灵活作业，还有的包装容器表面设有合理的手孔和必要的捆扎带，以便手工操作。4. 保护商品对产品进行包装，最根本的目的就是要保护产品，而这个功能主要是由包装容器来完成的。包装容器相当于给产品穿上了一层外衣，可以有效地起到防潮、防水、防锈、防静电、防风干、防震和防挤压等作用，从而实现对商品的保护。5. 信息识别物流包装容器是物流信息的载体。在包装容器上都标注或印刷必要的各种标志，这样可以方便理货、识别和引起应有的注意；有利于装卸员工按照标志指示进行操作；有利于运输和储存。物流包装成本管理是物流包装管理的一个重要组成部分，最佳的包装管理应该是用最少的成本获取最大的经济效益。传统上，物流的各个功能环节的成本核算都应是独立进行的，但在供应链系统下的物流成本核算应以谋求整体物流系统成本最低为目标。因此，从供应链管理角度出发，加强物流包装成本管理、降低物流包装成本是非常重要的物流包装活动是企业追求客户满意、提高客户服务水平的关键因素和重要保障。客户服务是连接和统一所有物流活动的重要方面，而且物流系统的每一组成部分都会影响客户是否在适当的时间、适当的地点，以适当的条件收到适当的货物。但物流工作中，经常因为物流包装水平过低或物流包装成本过高造成客户不满意，从而失去现有客户和潜在客户。这种情况所带来的损失也应计入物流包装成本。（二）物流包装成本管理的主要任务物流包装成本管理的任务应该根据整个物流管理规划与财务预测的要求来确定，并受整体供应链系统成本费用的制约。物流包装成本管理实质是从包装物的生产到使用以及最后的回收物流全过程所消耗的费用的管理。其主要任务包括以下几个方面：1. 精确的成本预测企业应作好成本预测、参与经营决策、编制完善的成本计划，作为成本控制、分析和考核的依据。物流包装成本预测是企业经营决策的主要内容之一，企业在进行经营决策时，必须考虑投入产出比。因此，对不同物流包装方案的成本进行精确的预测，比较各方案的成本水平，确定最佳成本方案，是科学决策的重要方法。在此基础上，根据预测确定目标成本并编制成本计划与费用预算，以此作为成本管理和控制费用支出的基础。2. 正确的成本计划正确制定成本计划可以准确反映和监督物流包装活动中的劳动耗费，节约开支，不断降低成本。企业在制定物流包装成本计划时，必须以国家有关成本管理的开支范围、开支标准以及企业制定的有关预算和定额为依据，审核和控制企业的物流包装费用支出，为成本分析和考核提供依据。3. 及时和准确的成本核算及时和准确的成本核算是物流包装成本管理的核心任务，可以为企业生产经营管理提供依据。成本核算的资料必须做到数字真实、计算准确、提供及时，为进行将来的成本预测决策提供可靠依据。4. 降低物流包装成本削减物流包装费用、提高经济效益是物流包装成本管理的最终目的。物流包装成本管理的成本预测、计划、控制、核算、分析和考核六个环节是紧密围绕这个最终目标而进行的。降低成本意味着在其他条件不变的情况下增加盈利，减少资金占用量，进而降低产品的价格，提高综合竞争力。