永辉电商主要做什么的，想在超市上班

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1，想在超市上班
2，传统服装批发行业生意越来越难做需要转型新零售吗
3，生鲜超市前景好吗
4，超市能不能做电商O2O怎样做

1，想在超市上班

目前来说超市的生鲜是发展最好的，电商快速发展，食品和百货的需求转移到了电商，但对于生鲜的需求还是很大，尤其是年龄偏大的人群都去超市，永辉也是以生鲜出名的。而且的操盘空间很大，也就是对全局的管控能力要求比较高。但相对来说生鲜也比较辛苦。

超市上班还是比较辛苦的，收入还行，通常事情也不算复杂。如果体力好，能上半天班的超市工作也是一个选择，只是个人认为这半天时间会消耗一天的精力，下班后一般也不想做什么了。不过体力差的话就不推荐了。上货、盘点的时候还是有些累的。

想在超市上班

2，传统服装批发行业生意越来越难做需要转型新零售吗

传统的生意模式。有它的好处，也有它的坏处。这几年传统的生意模式基本上已经被网络冲击的差不多了。但不代表网络一定就比传统的生意不好，毕竟传统的生意模式已经流传了几千年。曾经我也很喜欢全部在网上买，但是到了手上的时候，也有很多失望的时候。就比如你所说的新型零售。很多人。早在几年前已经开始做了。你现在去的话要考虑很多因素。毕竟你是新手，入门，各方面市场考察，如何经营，这都是一个问题，做生意赚两个钱不容易。都需要仔细调查这个市场。再下手。

传统生意为什么难做？实体店转型新零售是大势所趋！其实互联网电商发展到今天的地位，实体店倒闭主要有二点原因,一成本太高,店租,人员工资这几年都大幅上涨。二来开实体店占用大量的备货资金,每个品种都要配几个规格的商品,而做淘宝店铺的优势就是只要做足流量的功夫,货源可以迅速调配,网店多是窗口,直接从厂家调货。同时实体店老板是不可能备这么全的商品。加入跨店APP，跨店对于上架的产品进行智能选品，投放到需要的海外市场，通过合理备货、专业的仓储处理团队来满足海外消费者的需求，提升跨境电商买家的购物体验。入驻跨店，免去了每月的外贸团队、仓储发货团队等的工资奖金费。免去了现金支付的物流费用。免去了开店的各种店铺费用，免去了各种跨境电商的培训费用。做跨境电商，商家投入是自己单独做跨境电商的十分之一。

今天，做批发经销，生产效率极大的提升造成产品库存积压，产品同质化严重；人工，房租，物流，仓储，广告等各种成本上涨；线上，线下等各种流通渠道，趋于饱和。线上获客成本越来越高，线下来店客户越来越少，渠道形式的竞争进入白热化状态。这个时期出现了，小米，盒马，永辉等一批线上线下一体化经营的新零售模式企业。微三云认为在这消费升级的时代和消费降级的伪需求时代？批发行业作为商品流通中坚力量，谁在转型中积极主动。就能更好的抓住商机。小程序是一种能力，是批发业转型新零售最佳解决方案之一。新零售就是更好的抓住消费者。用户思维，场景思维，产品思维构成了新零售思维。

可以考虑转型的。浙江途骜（ao）是做跨境电商代运营的，主要给传统外贸转型跨境电商，公司在杭州

1. 做服装批发生意首先需要对服装的材料及款式有了解，只有对产品深入了解，在给客户推销的时候才能侃侃而谈，增大自身的权威程度。如果一问三不知的话，就会让顾客认为自己不专业，不信任所代理的产品。 2. 其次，做服装批发生意还要学习如何与客户进行有效沟通，能看穿客户的真实需求及心理预期价位，就能很好的掌握主动权。 3. 最后，做服装批发业务还要对物流知识有所了解，方便进货及发货，提高经营周转速度，才能用最少的资金做最大的事情。

传统服装批发行业生意越来越难做需要转型新零售吗

3，生鲜超市前景好吗

1，新鲜、便宜、便利、舒适！2，追求服务每一刻,创新生活每一天。3，天天平价，天天放心。4，天天价廉,永远物美。5，生鲜超市：生活从鲜开始。6，买多省多开心好又多让我们尽心尽力，让生活尽善尽美。7，让消费者钱更值钱。8，价格第一，全市第一。9，好货八方供，好货天天销。

长期以来，我国都以传统农贸模式销售生鲜产品，而该模式供应链条长、流通环节多等弊端，加之我国生鲜冷藏运输基础设施落后等因素的影响，导致我国生鲜运输的损耗率明显高于发达国家，而保鲜率却又远低于其他国家。而近年来以永辉超市和家家悦为代表的生鲜超市的发展，极大地缩短了生鲜流通环节，保证了生鲜产品的质量和安全，明显优化和改善了生鲜供应链体系，未来生鲜超市将成为我国生鲜消费的必然趋势。一、国内生鲜销售以农贸市场为主，超市渠道开发较为落后国内生鲜销售主要通过农贸市场、超市、生鲜电商等渠道来完成，其中，传统的农贸市场是最主要的销售渠道，其占比为73%，远远高于其他销售渠道。此外，以永辉超市、家家悦为代表的超市类现代生鲜农产品物流供应链模式也在逐渐兴起，超市渠道占比为22%，位居第二。但是，相比于美国、德国和日本超市渠道占比分别为90%、87%和70%，中国超市渠道仍有很大的提升空间。超市销售渠道大幅缩减物流流通环节，将是未来生鲜发展趋势传统农贸模式的流通环节过于繁复，而超市生鲜销售模式具有直采直营、流通环节少、保证生鲜产品质量和安全等诸多优点，能从规模化采购、运输设备、冷藏设备等领域提升产业链效率。此外，对比国外生鲜销售模式也以超市为主的发展现状，可以预计未来超市生鲜销售将是是国内生鲜消费的必然趋势。——以上数据及分析均来自于前瞻产业研究院《中国冷链物流行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

这个问题的答案关键看规模，或者说看企业背后的资本。也就是说，强者恒强。生鲜在经济发达的城市是门好生意，是具有很强聚客功能的生意。但是生鲜产品损耗高也是众所周知的。像永辉，在损耗控制方面做的就很好，损耗率很低。怎么做到的？除了制度管理等管理方法外，重要的是采购和物流。大规模采购可以获得更好的议价能力。而强大的物流基础可以提高周转率，降低库存。反馈在卖场前端的结果就是货总是新鲜的，损耗还低。此外，像盒马鲜生、小象生鲜这类新零售电商崛起之后，他们不仅依靠资本快速获取物流及采购资源，而且还依靠大数据的优势做线上销售，使商业闭环更加完整。相比之下，传统生鲜超市的生意受到很大威胁。当然，这也不是说传统生鲜零售商就没有机会了。各地零售市场环境不同，比如北京，社区中有很多夫妻店、小水果店。这些店铺就依靠周围的社区居民赚钱。“地利”是这些店铺的优势。有的店很勤奋，还可以送货上门，代购等等。只不过，这样的店能够存活，不会有太大的发展

生鲜超市前景好吗

4，超市能不能做电商O2O怎样做

社区代理人模式第9点中提到的大卖场门店网购平台可加入社区代理人模式，在卖场门店覆盖不到的密集住宅小区招募社区代理人，代理人负责网购平台在此社区的推广，配送，售后。只要此社区有新顾客，就奖励代理人每个新顾客20元推广费(按每月净增量计算)。每天把此社区订购商品集中送货到代理人处，代理人负责统筹送货到户，每单收益2元配送费。只要代理人每天在此社区平均聚众30个订单，则能达到每天工作3小时，每月收入2000元的目标。代理人等于在社区0成本创业，所发展的顾客能为自己带来持续收益，故能提供灵活完美的服务。

便利店包裹代收连锁便利店可推出快递包裹代收服务，免费代收包裹，能增加门店客流，增加销售额。如果向用户收服务费代收包裹，还能增加收益。这个服务需要注意声明不验货，不对包裹内商品质量真假负责，对提货顾客需要电话身份验证。很多家长担心孩子不吃早餐，把早餐钱用于其它地方，那么便利店可考虑推出早餐预定服务，学生每天早上到便利店提取当天的早餐。总之能解决用户问题的商业模式才是有价值的，要多观察用户的痛点在什么地方。

可以的呀，电商超市，是基于互联网的在线超市销售平台，为消费者提供物美价廉、种类丰富的超市批发、零售服务，这是一种新型的购物方式。

可以啊，只要有实体店都是可以做的。——将你的超市所有的商品都放到网上商-城上，扩散推广至附近的群体。不仅扩大了超市的知名度，二者也可以招揽一下其他的懒人团体。o2o之所以流行很大的因素是懒人文化催生的，捉住了这批团体那你就可以捉住了比传统市场更大的市场了。超市o2o模式推荐：线上：优户微-信-商-城-点店通，线下：云pos

商品粉丝对大卖场而言，引入网购平台，引入app会员卡，利于商品结构优化和个性推荐。大卖场在商品丰富和实惠上无法和淘宝天猫竞争，但能根据当地情况做到商品结构更加符合本地需求。传统卖场由于大部分顾客拒绝使用积分卡，无法跟踪用户消费数据，所以很难做商品优化。引入app和网购平台后，获取用户数据更多更易(特别是高端顾客)，可加入商品粉丝功能，跟踪哪类人欢迎哪类商品，根据顾客喜好推荐商品，当顾客关注的商品有活动时通知顾客。

超市可以做电商电商如今的发展越来越普遍化如何做好才是关键，正因为同行多，竞争激烈，所以要突出自己的特色所在那么如何做好o2o呢?实现O2O营销模式的核心是在线支付。这不仅仅是因为线上的服务不能装箱运送，更重要的是快递本身无法传递社交体验所带来的快乐。但如果能通过O2O模式，将线下商品及服务进行展示，并提供在线支付“预约消费”，这对于消费者来说，不仅拓宽了选择的余地，还可以通过线上对比选择最令人期待的服务，以及依照消费者的区域性享受商家提供的更适合的服务。但如果没有线上展示，也许消费者会很难知晓商家信息，更不用提消费二字了。另外，目前正在运用O2O摸索前行的商家们，也常会使用比线下支付要更为优惠的手段吸引客户进行在线支付，这也为消费者节约了不少的支出。从表面上看，O2O的关键似乎是网络上的信息发布，因为只有互联网才能把商家信息传播得更快，更远，更广，可以瞬间聚集强大的消费能力。但实际上，O2O的核心在于在线支付。与传统的消费者在商家直接消费的模式不同，在O2O平台商业模式中，整个消费过程由线上和线下两部分构成。线上平台为消费者提供消费指南、优惠信息、便利服务（预订、在线支付、地图等）和分享平台，而线下商户则专注于提供服务。在O2O模式中，消费者的消费流程可以分解为五个阶段：第一阶段：引流线上平台作为线下消费决策的入口，可以汇聚大量有消费需求的消费者，或者引发消费者的线下消费需求。常见的O2O平台引流入口包括：消费点评类网站，如大众点评；电子地图，如百度地图、高德地图；社交类网站或应用，如微信、人人网。第二阶段：转化线上平台向消费者提供商铺的详细信息、优惠（如团购、优惠券）、便利服务，方便消费者搜索、对比商铺，并最终帮助消费者选择线下商户、完成消费决策。第三阶段：消费消费者利用线上获得的信息到线下商户接受服务、完成消费。\支付宝支付案例第四阶段：反馈消费者将自己的消费体验反馈到线上平台，有助于其他消费者做出消费决策。线上平台通过梳理和分析消费者的反馈，形成更加完整的本地商铺信息库，可以吸引更多的消费者使用在线平台。第五阶段：存留线上平台为消费者和本地商户建立沟通渠道，可以帮助本地商户维护消费者关系，使消费者重复消费，成为商家的回头客前期的宣传推广，良好的售后服务，自身特色的突出都是关键的因素所在。