价格调整方案，一种商品原价为a元现有三种调价方案1先提价20再降价20

来源：整理时间：2024-07-14 22:52:18 编辑：问船数据网手机版

1，一种商品原价为a元现有三种调价方案1先提价20再降价20

1、a*120%*80%=96%a2、a*80%*120%=96%a3、a*115%*85%=97.75%a很明显，前两种方案最后的结果是一样的，但都没有恢复原价，因为降价的基数比提价的基数高，所以最后的价格都低了。

1)a(1+10%)(1-10%)=99%a 2)a(1-10%)(1+10%)=99%a 3)a(1+20%)(1-20%)=96%a 答：（1）、（2）的结果一样，最后都没有恢复原价。

一种商品原价为a元现有三种调价方案1先提价20再降价20

2，企业可以采用的价格修改定价策略有哪些

一、新产品定价策略 1、高定价策略。 2、低定价策略。 3、满意定价策略。二、产品组合定价策略 1、生产大类的定价 2、可选产品定价 3、必选产品定价 4、附加产品定价 5、产品捆绑定价三、价格调整策略 1、折扣和补贴定价 2、分层定价 3、心理定价 4、促销定价 5、地区定价 6、国际定价四、刺激性定价策略 1、拍卖式定价 2、团购式定价 4、抢购式定价 5、与产品未来利润增长挂钩的持续回报式定价 6、会员积分式定价

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企业可以采用的价格修改定价策略有哪些

3，价格调整的的策略有哪些罗雅霖老师是如何讲解的

商品价格不能一成不变，应经常进行调整。根据社会的需要，消费者的消费需要和消费行为习惯，适时作出合理的调价。店铺的营销活动才会有活力，才会在竞争日趋的现代商战中位于不败之地。根据实际情况的变化，我们把商品的调价方法归结为以下几种： 1、削价策略 ① 选择合适的降价时机 ② 店铺切忌频繁降价 ③ 掌握合适的削价幅度 ④ 削价方法 ⑤ 价格折扣策略 2、提价策略顾客对价格通常很敏感，在实际经营中，采用适当的提价技巧，也会收到意想不到的效果。实行提价策略要注意以下问题 ① 说明提价原因 ② 切忌所有商品同时提价 ③ 可以选择下述时机采用提价方式。 ④ 注意提价幅度 3、差别定价差别调价是常用的又一方法，由于顾客的不同，时间的不同，场所的不同，差别调价又有顾客调价、时间调价、地点调价、形式调价和形象调价。 ① 顾客细分定价。将同一种产品或服务，以不同价格销售给不同的消费群。 ② 产品形式定价。不同的花色、式样，定不同的价格。 ③ 形象定价。对不同包装的商品，定不同的价格。 ④ 地点定价。不同销售地点定价不同，豪华型百货商场的商品要贵于普通型百货商 ⑤ 场。 ⑥ 时间定价。不同时间定价不同。如国外的自动降价百货商场。 4、心理定价 ① 尾数定价法或称奇数定价法。即不以整数定价，而以零头结尾定价。这会使顾客产生便宜的感觉。 ② 整数定价法。即按整数而非尾数定价。整数定价会抬高商品的价值，百货商品对名 ③ 牌产品可采用此法。 ④ 声望定价法。即按照百货商场的经营状况对某些商品定高价，以满足顾客的名气需求心理。 ⑤ 招徕定价法。即对几中商品实行微利或亏本的牺牲价，以招徕顾客，连带性地推销其它商品。

价格调整的的策略有哪些罗雅霖老师是如何讲解的

4，怎样写涨价通知书

通知书的一般格式是：第一行居中写“通知”二字。第二行顶格写被通知方的名称，加冒号（如果正文已明确了通知的对象，被通知方的名称也可略去）。下行空两格起写正文，如果正文内容较多，可分条写，以便读者把握内容要点。署名和日期分两行写在正文的右下方。通知的作用不同，种类不同，其内容和写作要求也不完全一样。（一）发布性通知法规性文件经有关部门制定以后，需要用通知的形式予以发布。这类通知的正文一般包括四个方面的内容：一是文件的由来；二是文件名称；三是希望和要求；四是附件。（二）指示性通知。上级单位向下级单位对某一项工作的布置、要求、意见等往往用通知的形式传达。这种通知带有指令性，必须有根据、有目的、有任务、有要求。（三）传达性通知。这种通知带有指示性、规定性，多用于上下级之间，职能部门与有关部门之间。对通知中的有关精神，必须遵照办理、贯彻执行。在写法上，一般是先交代问题的来龙去脉，再讲有关指示、意见、规定等，最后谈希望或要求。涨价通知书案例：尊敬的客户：感谢贵公司长期以来的支持与合作，由于近期各种原材料持续上涨，且货源紧张，生产成本大幅上升，我司通过内部控制挖潜已经无法克服原材料持续上涨带来的成本压力，现我司决定从20xx年9月16日起在现有合作价格的基础上上调15%25，此次调价实属无奈，望贵司理解并给予支持。具体产品价格见下：顺祝商祺！xxx公司20xx年xx月xx日

1. 如何撰写产品调价通知函推荐回答：产品调价通知函尊敬的客户：您好！首先感谢您一直以来对“XX”系列的支持和钟爱。我司本着质量第一，客户至上的精神，多年来为国内用户提供高质量的产品和服务，获得了广大消费者的认可。过去几年，XX一直承受着因电子原材料原材料的价格上涨而导致的锂电池保护板产成本的上升，以及其他因能源价格上涨而导致的运输、包装等的价格上升的困扰。现天意XX不得不对国内销售的部分“XX”价格做出调整以缓解不断上涨的成本压力，该价格调整方案将于2007年4月1日起实施，在2007年4月1日前订货的客户按原报价发货，自4月1日后订货的客户一律按调整后的价格执行（具体价格请参考XXXX经销商的价格通知表）关于此次“XX”的调价，如有任何疑问，请随时致电XXX销售部。希望您能理解并继续支持“XX”。XXX也将一如既往以高质量的产品和优质服务全力支持国内XX事业的发展。XXXXXXXX有限公司 2. 原材料涨价通知怎么写?推荐回答：随着经济发展，物价普遍上扬，各公司单位的原料及采购成本都受到影响，随之生产的产品和出售的商品价格都要调整，因此给客户和公众写一份调价通知成为各公司单位一种告知方式！今天，我给一客户写了一份调价通知，大致格式如下：关于××××调价通知尊敬的××××：首先感谢贵公司一直以来对于我公司的支持（产品的钟爱）。我们本着质量第一，客户至上的精神，多年来为广大客户提供高质量的产品和服务，获得了业界朋友的认可。由于近期××××原材料的价格上涨而导致的生产成本的上升，以及其他辅助材料价格上涨和运输、包装等的价格上升的困扰。现经研究不得不对××××价格做出调整以缓解不断上涨的成本压力，该价格调整方案将于×××年×月×日起实施，方案如下：（具体价格请参考价格通知表）1、××××××××；2、××××××××；3、××××××××××.关于此次调价，如有任何疑问，请随时致电×××××。希望贵公司能理解和支持。我们也将一如既往以高质量的产品和优质服务全力回报广大客户的厚爱和支持。www.szmaifeng.com×××××公司×××年×××月×××日3. 产品涨价通知书怎么写推荐回答：因为原材料涨价，更因为我们想给你们提供和以前一样的服务，不得已我们的产品从**年**月**日开始，将涨价。具体请看我们的网站通告，或者请直接联系我们，我们将一如既往为你们服务。可以做个这样的通告书。或者告客户通知书。涨价通知怎么写?推荐回答：产品涨价通知函尊敬的客户:XX公司YY部门ZZ职位您们好！ 2010年由于国内企业生存环境承受了劳动力价格上升、原材料价格上行、通货膨胀趋势和政策因素变动的多重挤压，我们WW公司也不例外，对于我们传统低端下游产品主要依靠其加工费并通过规模效应及加强开源节流的公司内部管理获取微薄利润的包装制造行业更是雪上加霜，目前给贵公司供货的一些产品已是负利润或接近零利润，让我们的合作难以为继。本着长期诚信服务、共同发展、质量取胜、创造价值、共享利润的经营理念，为了我司的可持续发展并能更好的为贵司长期服务，我司的一些产品需要增加生产成本，我们希望对如下产品的价格进行调整，如果贵公司觉得不合适或有问题，我们可以及时协商。涨价产品范围：涨幅：时间段：鉴于双方此前的合作关系一直较好，现特致函贵公司2011年2月1日起执行，为此对贵司造成的不便或工作上带来的困难深表歉意，同时希望能够得到您们的谅解与支持。特此函告顺祝商祺！ WW公司业务部：MM 二零一零年元月十三日4. 产品涨价应该怎样通知客户推荐回答：认识清楚“涨价”的真正原因。1 通常原材料涨价有直接和间接两种原因，直接原因是上游的生产供应链出了问题，如全球油价上扬的问题，再如中国只有重庆长寿和山西大同两家大型国营氯丁橡胶胶片厂，某一次其中一个厂的生产车间了，某一次其中一个厂要停产一段时间检修设备，这会影响供货量，于是胶片将会涨价，导致中游化工厂的万能胶生产成本上升。再如，今年的东部大地震，会导致许多企业对华出口的汽车、化工等产品涨价。2 间接原因，都是人为炒作的因素比较多，如去年的“姜你军”、“蒜你狠”、“豆你玩”等。再如，温州炒房团现在已到处受到打压，他们的资金没有出路，有的就来炒作松香，把云贵川和湘赣、东北的松香原产地货源一垄断，坐地起价，原来六、七千元一吨的松香，居然被炒到23000多元一吨，导致化工厂出产的SBS胶一年多内价格上涨六成左右。这种非理性涨价的后果非常严重，直接的后果是：原来中西部和北方的许多装饰材料市场，是因为贪图廉价才推广SBS胶;现在，他们却要为这种本质上质量不太可靠的产品，付出比南方优质氯丁胶还要高得多的虚高价格，直接损害终端消费者(房东、业主)的利益。对策：对于原材料因为直接原因硬性涨价的情况，厂家和商家都应未雨绸缪，积极、及时囤储安全库存渡过预期时段。对于那种人为因素炒作的情况，应该努力想办法寻找替代品，或向、行业监管部门、媒体举报，让某些别有居心的人(或利益集团)不能得逞。如果某行业产品非涨不可，销售人员的职责是及时、准确地搜集市场动态信息，协助企业制订合理的应对方案，尤其是要把握好宣布涨价的时机，这是“涨价行动”能否成功的先决条件。往往觉得，宣布涨价的时机已经成熟了，因为企业的生产刚性成本已经上来了，企业快撑不住了。而实际上，不同规模的企业，其采购规模和保持原料安全库存的能力大不相同，一般来说，大企业、大品牌都实行战略采购，其抗波动的能力要大得多;小厂基本都是现买、现做、现卖的多，抗涨能力相当有限。这样看起来，一定是小厂宣布涨价最快。事实刚好相反，因为小企业、杂牌在市场上缺乏定价方面的话语权，他们只是“跟随者”，只能眼巴巴地盼大企业涨价，人家涨10元，他就跟着涨6元。那么，市场上，实际还是大品牌之间在竞争。市场规则是：在各个区域市场，一般都有区域强势品牌，由该区域强势品牌“领涨”，随后各一线、二线品牌按其涨价额度跟着上;然后才是三、四线的品牌适度宣布涨价。最后的结局是行业内皆大欢喜。如果错判自己的品牌地位，轻率盲动，就要犯大错误。5. 以上四种看着用，喜欢那一个，早日涨价成功

涨价原因~涨价范围~涨价目的~涨价多少道歉~ 最后写涨价单位如以下例子 _xxx___：您好!非常感谢贵公司(项目部或个人)长期以来对我公司的支持，因近段时间原材料都大幅上升，因此我公司决定从年月日起对产品价格将进行相应的调整，贵单位(项目部或个人)向我公司采购的各种标号的商品混凝土统一调价为C30泵送=370元/立方(税前价)，高标号混凝土也做相应调整，具体详见调价后价格表。注：如今后原材料有所变动，我公司也同样做相应的调整。衷心感谢您的理解与支持。特此通知!接收方：发函方：签字：签章：201X年月日

产品涨价通知函：尊敬的客户: XX 公司 xx 部门 xx职位您们好！ 2017年由于国内企业生存环境承受了劳动力价格上升、原材料价格上行、通货膨胀趋势和政策因素变动的多重挤压，我们xx公司也不例外，对于我们传统低端下游产品主要依靠其加工费并通过规模效应及加强开源节流的公司内部管理获取微薄利润的包装制造行业更是雪上加霜，目前给贵公司供货的一些产品已是负利润或接近零利润，让我们的合作难以为继。本着长期诚信服务、共同发展、质量取胜、创造价值、共享利润的经营理念，为了我司的可持续发展并能更好的为贵司长期服务，我司的一些产品需要增加生产成本，我们希望对如下产品的价格进行调整，如果贵公司觉得不合适或有问题，我们可以及时协商。涨价产品范围：涨幅：时间段：鉴于双方此前的合作关系一直较好，现特致函贵公司2017年11月6日起执行，为此对贵司造成的不便或工作上带来的困难深表歉意，同时希望能够得到您们的谅解与支持。特此函告顺祝xx ！ xxxx公司业务部：xxx 2017年11月6日

你好。我写过的通知书如下：尊敬的客户：您好！对于您一直以来的支持与关照，XXXX有限公司全体员工在此深表感谢，在未来的日子里，还望能与您继续多多合作，携手前进。自从跨进2008年，国内外的原材料价格便呈直线般快速暴涨，起初为了不影响客户们销售与进货价，我公司将微薄的利润空间进行一而再的压缩……但至今为止，不断上升的成本所造成的影响也已经令我公司实在难以负荷。经过多方面的思虑，我公司决定从2008年5月1日开始，我公司的产品取消返利的销售方式，恢复原价后的价格如下：然后附带上一个价格表。然后就落款。