电商未来十年必死，十年后的电子商务会怎样

1，十年后的电子商务会怎样

马云的一句话电子商务未来10年无限发展空间

超发展

可以眼观下美国的电子商务的发展，中国电子商务发展之快肯定会超过发达国家

十年后的电子商务会怎样

2，马云说电商将死来看看为什么

马云爸爸为什么说c2b是电商未来的趋势如下：1. o2o虽然强调线下体验，但在实际操作中消费者对商家的渠道和供应链存在信任问题，而c2b模式强调渠道和供应链透明，恰好能弥补o2o模式的一些不足，二者在模式上形成良性互补；2. c2b最大的转变就是消费者从传统工业时代的被动接受变成了真正的决策者。

原因：当年淘宝兴起，是因为传统营销体系中居高不下的渠道成本，淘宝让卖家与买家直接对接，大大降低了渠道成本。但是，经过十几年的发展，众多企业都已经在适应电商带来的冲击，线下与线上之间的价格差越来越小，趋于一致。换句话说，线上电商的价格优势越来越小趋近于零，相较于可以亲身体验的线下场景，线上电商就失去了竞争优势，如马云所说走到了尽头。

马云说电商将死来看看为什么

3，电商未来十年发展趋势

电子商务未来会有如下的几个发展趋势：一、从PC端到移动无线端。PC到无线的转变是每个人都能亲身体会到的过程，消费者逐渐向无线端迁移，悄悄的已经把网络消费的主阵地转移到无线中去。二、电商逐渐涉及到生活的方方面面，涉及到广义消费者的各个领域，从实体走向服务，是未来发展到额新道路，整个互联网渗透的速度之快，影响幅度之深，不可阻挡。至今，我们仍然把移动互联网只是当做一个销售渠道。从实物走向服务的这样一个变化，在未来会更深层次地影响到服务的供给和组织的整合。三、从线上到线下。移动互联网飞速发展，在未来，所谓的线上线下，这个说法已经不需要讨论了，为什么？最终一定是融合，今天互联网无处不在，从线下走向线上是趋势，从线上走向线下也是不可阻挡的趋势。最终都要去考虑整个市场的发展。四、国内到国际的趋势。整个海淘的兴旺毋庸置疑，并且这只是一个原点。整个跨境电子商务的机会，跟国内电子商务的机会是一样大的。在我们国内有最大的消费能力和市场，这里面也需要很多新颖的服务类型：从整个的物流管理，订单管理、订单和身份信息的结合，海关系统的结合。这些流程的实现不光是靠平台，更多的是靠我们的服务商一起服务商家。

要做自己擅长的方面。因为做网站的站长有几十万，还有很多的资金充裕的互联网公司，我们只有凭自己的专业跟别人去竞争，只有自己熟悉或者专长，才能真正确定网民需要什么，才能向网民提供真正有价值的内容，吸引网民二次访问，只有这样的网站才容易成功。还有自己的地域优势,在一个服装厂附近做电子购物就比其它地方有优势，这些都是新站长需要好好揣摩的。

电商未来十年发展趋势

4，对于名创优品叶国富演讲的未来35年电商会死掉一大片有什么看法

叶国富旗帜鲜明的指出，如果线上+线下就是新零售，中国所有的实体零售都是新零售，因为中国现在的实体零售，没有哪个是没有电商部的。此外他大胆预判，未来3-5年电商会死掉一大片。“什么叫生意？生生不息的创意。任何一个企业，无论是商品的创意、营销的创意、商业模式的创意，一旦你的创意结束了，你的企业就结束了。这是商业的本质。”叶国富称。谈及下一波崛起的新零售什么样，叶国富给出了三个观点：环境好、“服务”好、价格好、产品好且有极致性价比。其中，极致的产品设计即产品要少且有设计感，要深度打通供应链；极高的性价比即产品成本少、利润少、价格少，最后才会赚很多钱，比如ZARA、优衣库、宜家；极好的购物体验即不做电商的三无：无场景、无体验、无保证。什么叫新零售？马云讲过，新零售就是线上+线上。是这样吗？那不就是O2O的新装吗？如果新零售是线上+线下的话，中国所有的实体零售都是新零售。什么叫生意？对生意最精准的解释是什么？生生不息的创意。苹果靠什么让我们不断买他的手机？苹果的手机质量很好，比以前摩托罗拉、诺基亚质量好多了，苹果就是靠苹果5、苹果6、苹果7，不断有新的创意来引导我们消费。任何一个企业，无论是商品的创意、营销的创意、商业模式的创意，你的创意一旦结束了，你的企业就结束了。这是商业的最根本本质“生生不息的创意”。回到新零售，难道实体零售已经死了吗？今天在这里跟大家做个判断。过去3-5年实体零售死了一大片，从2016年开始，未来的3-5年，电商会死掉一大片，做电商的朋友一定要记住。最后总结一下：未来的新零售，大家记住三句话：极致的产品设计、极高的性价比、极好的购物体验。只要做到这三步，无论是线上还是线下，在哪里生意都很好。名创优品到今天，没有在网上卖一件东西，依然不影响我们成为100亿的企业、1000亿的企业。所以记住这三句话，极致的产品设计，产品一定要少，一定要有设计感，要打通供应链，深度进入供应链；极高的性价比，暴利的时代已经过去了，未来会进入微利时代，进入少既是多的时代。什么叫少、什么叫多？少：产品的品种要少、成本要少、利润要少、价格要少，最后会赚很多钱，就像ZARA老板，成为世界首富，优衣库老板，成为日本首富，宜家老板，成为欧洲首富。一点不影响你赚多少钱。极高的性价比，这是衡量你是不是新零售的代表。最后极好的购物体验即不做电商的三无：无场景、无体验、无保证。