淘宝控价怎么做，怎样做一个产品的报价计划

1，怎样做一个产品的报价计划

首先要目录，介绍自己的公司，在介绍你要报价的产品，再拿你的产品和另一种产品进行比较突出你的产品的好。最后再加上你的报价重要的就这些！计划是自己设计的不一定要照样搬抄。

怎样做一个产品的报价计划

2，淘宝卖家怎么设置商品最低10件起拍

这个貌似没有办法设置，只能在产品描述里做说明目前只有限制拍多少件，没有限制多少起拍的。

淘宝不允许卖家在分类里设置多件卖的，只能按照单件的价格销售。如果想要设置多件起优惠的话就要到，卖家中心促销管理里面的满件优惠这个服务，这个里面可以设置买几件打几折。你说的在分类里按照批发件数算的应该是阿里巴巴里面的价格模式。

淘宝卖家怎么设置商品最低10件起拍

3，买衣服如何讲价

一般的店铺，还价三分之一到二分之一中间就可以了，你就说就一个价，不加了，这样很多店家都会给你报最低价，然后再在这个价上往上加10元左右就可以了

看中了就先问价格。多购买几件一件一件先讲最后加起来的时候在减 ·

肯定是问了实价再继续压价的啦,而且一般开价都是拿货价的1.5到2倍这样,

和他讲

专买店除外，50元就可以买来，你就跟他说衣服的质量如何如何，下次常光顾你的店，差不多就搞定了，我的衣服都是这样买来的。

看您是去哪些地方买衣服。如果是装修比较漂亮的店家。卖家一般都很难让你压价的。最多只能少个5-30元。如果是那些便宜街的话，卖家开价后，一般是再除以2就是差不多衣服的价格了。所以除以2再加上2-10元的价格已经差不多了。看中自己喜欢的衣服时，不要把自己的喜欢脸色都流露出来，要显得一副可有可无的样子。说价后，不卖就走。如果卖家有说加多5元-10元的话，你说不要，继续走，一般就是成交了。如果卖家没有叫你，你就按卖家报给你的价，你自己心里的大概价位再估一下，再加多点钱，说一人让一步，XX元我就拿走。对方坚决不卖，就走人。如果让卖家开实价，还是高于你自己估的价位。就说，老板，能不能再低点，你的衣服很漂亮，下次多光顾你的。如果卖家不肯那就算了。一般的等你快走时会问：那你是什么价位？你报个估计价给他，其实也是跟上面一样的方式，如果有叫你说明你你自己报的价格可以卖给你。如果没有说明你报的太低了或者人家不想卖了。还有一个方法，可以多上网站的淘宝网看看衣服，大概了解一下行情。还要学会看衣服的质地，值不值这个价格。款式也是一方面，一般款式市场比较少的话，市价也会高点，开的太低卖家只会翻脸。反正，要买衣服学会的一个方法就是脸皮厚点。反正你要就卖，不要我就走人。不用想太多呐。反正隔一天就不认识了。

看中了才跟他谈价钱，否则那些恨不得你一定要买的老板会破口大骂。要是看中了的话，先问他多少钱，要是你觉得这价钱不合理的话，你就问他能不能便宜点，XX元可以不？（跟他讲你心目中那个价钱）他要是死活不答应的话，你就往上加一点，他还是不答应，你就稍微挑剔一下，这衣服质量也不算是太好，不用那么高价吧，老板。还跟他说你今天没有带够钱，有点求他的口气说，老板就XX元好么，便宜一点，我以后还会到你这买衣服的。他还是不答应的话，你就说，算了吧，然后干脆走人，不用走太快，因为他说不定会回心转意，叫你回去。要是他没有犹豫，没有叫你回去，这衣服不买也罢了，其他地方还会有的。总之，讲价是一门技术活，需要练习的，还是要多跟那些会讲价的前辈逛街，你能学到东西的。

买衣服如何讲价

4，什么是控销模式

控销模式是医药行业普遍采取的营销方式。其定义是：控制销售，通过控制价格、控制区域、控制渠道、控制终端，甚至消费者来夯实品牌基础，提高利润率，以应对任何突发的市场变化，从而实现品牌的长期发展。1、控制价格：才能够保证通路成员有利可图，才能保证产品的（动销）快速移动；2、控制区域：才能够保证区域市场的价格体系一致性和管理的有序性；3、控制渠道：这是控销的基础，包含两个意思：第一，不能渠道乱放货，保证货物来源的独占性，便于控制；第二，产品提供者设定好渠道，流向、流量、流速才能够有效控制；扩展资料销控:销控是指房地产开发商保留的房源，都是留作项目结束以后再拿出来卖，一般的价格都是比较低于市场的价格，但是房子的情况可能会不怎么好，但是也有一些好户型的房子，那么它的价格可能会高于市场的价格。在早期，楼盘的销控单纯的指房屋的销售进度表，这个表有的项目是公示的，有的项目是内部文件。后来在销控的意义有了衍生，包括了销售进度表、销售计划、推售策略几方面内容等。形成背景最早的时候，楼盘的销控单纯的指房屋的销售进度表，这个表有的项目是公示的，有的项目是内部文件。后来在销控的意义有了衍生，包括了销售进度表、销售计划、推售策略几方面内容。就是通过合理的推售策略，逐步消化房源，最终达成销售计划。在一些项目里，对销售进度表的一些人为处理也作为一种销控手段来使用。参考资料来源:搜狗百科:控销

控销模式是医药行业普遍采取的营销方式，其定义是：控制销售，通过控制价格、控制区域、控制渠道、控制终端，甚至消费者来夯实品牌基础，提高利润率，以应对任何突发的市场变化，从而实现品牌的长期发展。1. 控制价格：才能够保证通路成员有利可图，才能保证产品的（动销）快速移动；2. 控制区域：才能够保证区域市场的价格体系一致性和管理的有序性；3. 控制渠道：这是控销的基础，包含两个意思：第一，不能渠道乱放货，保证货物来源的独占性，便于控制；第二，产品提供者设定好渠道，流向、流量、流速才能够有效控制；4. 控制终端：也包含两层意思：第一，控制终端的秩序，主要是价格体系，不能乱价，不能窜货；第二，控制终端的数量，这是终端控销与商业控销的最大区别，换言之，要对终端有所选择。依据产品流经的途径看，控销模式可分为两大类：渠道控销和终端控销两种。渠道控销，简称商控；终端控销，简称终控。商控模式，是在商销模式（商业销售）基础上发展起来的一种销售模式，也是目前主流品牌厂家都在做的一种模式，商销搞的好好的，干嘛要用商控模式？原因很简单：商销的产品均属于牛品，渠道和终端都没有钱赚，所以渠道和终端对牛品，既爱又恨—爱的是，周转快；恨的是：没钱赚，既不能多卖，又不能没有，所以，渠道限制牛品的规模、终端限制牛品的规模，而且智慧的渠道和终端想了一种办法来实现对品牌商销产品的高效利用：低价限量倾销，把牛品转化为人气产品，实现吸睛和连带销售的目的，牛品拥有者（大多数是药厂）陷入了死胡同，但又不甘心，怎么办？转型为商控模式，商控是个什么鬼呢？说白了，就是厂家向渠道和终端释放产品利润、增加渠道和终端的收益，算是对终端和渠道做个妥协，但是有不甘心示弱，因而会增加诸多的限制条件以增加销量，等同于用利润换销量。终控模式，就是终端通过“四控”来实现产品销售的模式。主要是指药店销售（尤其是单店）和门诊销售，所以，玩控销的人，嘴上通常都挂着两句话：我们商业不放货，我们XX批发市场不放货。通过设立一定标准，选择性开发客户，保证终端客户的区域垄断销售，才能从根本上解决价格竞争导致乱价的问题，才能实现有效的销售队伍与终端之间的一一对应关系。

所谓“控销”：是生产企业为了提升销售业绩，在渠道分销及终端动销的过程中，对价格和货物流向实行严格控制，也就是控制渠道、控制价格、控制终端。望采纳

5，淘宝卖家要有经验教我如何选择快递和快递员杀价要有经验的卖家

　　我个人认为。选择快递对于我们卖家来说无非是从1、费用;2、公司规模和速度速度;3、人员素质和服务态度。4、覆盖面　　几个方面加以选择。　　第一：我们来谈谈费用! 　　目前在淘宝上有许多支付宝推荐物流，看下他们的价格，虽然有差别，但是也比较合理!建议新手卖家在比较的情况下用支付宝推荐物流，等到大家和业务员混熟了之后，我想价格自然就好谈了!我目前用的是申通，刚开始的时候一直都没有用，因为它的价格比较相对较高!后来遇到了一个买家，就非要申通，这样就没办法了，我得为我的上帝办事，就硬着头皮给申通打电话，然后申通在电话里就问：你一天都做几单啊?那时候刚开始，哪里敢做什么承诺啊，就说一个月估计30单左右吧!后来申通就来了，来了一看怎么就2单，脸都长了，说我听成一天30单了，我晕，然后就说算了既然来了就拿走吧，当时是发到江浙沪的，然后他就直接填8元，然后我说您等等，然后把圆通的一大罗的单子给他看，我说你看，我是做网上交易的，现在可能差些，以后肯定会好起来，你应该可以照着这个价格给我吧，江浙沪5元/公斤，对方刚开始不愿意，不知道后来是哪个东西起了作用，就发走了，这样后来就谈了下来，就这样开始了我和申通的合作!希望这个例子能对大家有用哦!千万别笑。　　第二：公司规模和速度　　在找快递公司的时候还要注意考虑规模问题，有些快递公司确实有营业执照，但其实是规模很小的，如果同这样的快递公司合作，很容易造成快件被耽误，直接影响到工作，快递重在短时间高效率，如果快件被耽搁，业务受影响或快件被损坏、丢失、送错与客户都不好交代的等问题出现，特别是在淘宝上，人家一天到，你用了3天，与客户就不好交代了。了解快递公司的规模、业务、所覆盖的服务范围是什么，了解的越仔细，对以后的工作越有好处。　　当然也不要过于相信公司的知名程度，记住公司是由不同的个人组成的，而人总有好有坏。所以我觉得第三点很重要! 　　第三：人员素质和服务态度　　诚信，作为快递人员首要的问题，很重要，所以一定要了解该快递公司的信誉怎样，也可从快递公司现有的客户处了解它的服务。如果不选择一家信誉好的公司合作，很容易在送快件过程中出现纰漏，到时会使公司和业务双重受损。如果快递费是按月结算的话，信誉就更重要了，信誉好的公司可以保证按劳索酬，不会出现虚报的情况。建议大家可能的话就采取月结，这样可以真正享受到上帝的感觉。　　人员素质。在考虑了快递公司的各种硬件设施之后，也要注意看看快递员的个人素质，因为快件是需要快递员直接经手的，如果快递员的个人素质不高，或者道德有问题，那很可能导致贵重物品的丢失、钱财的丢失等问题。如果遇到这种问题，对于好的业务员来说没什么，对于素质差的业务员来说问题可就大了，毕竟快递是很烦琐的工作，不出差错是不可能的。　　服务态度。快递提供的服务讲究时效性，所以很多快件要求在非常短的时间里送到客户方，这就是考验快递公司服务的时候了。建议在选择一家快递公司长期合作之前，要多看几家快递公司的服务，选择服务最好的，即使多付些快递费也值得，因为当你快递现金、支票、贵重物品时会减少担心。　　第四：投递范围：　　提到这个问题，我觉得卖家特别要注意，前不久我就遇到了这样一个问题：第一次交易的时候我用申通发了份快件到四川资阳去，因为当中遇到了双休日，快递公司以双休日为借口，耽误了近5天时间，后来当这个客户第二次交易的时候我想换一家吧，当时就发了圆通，可谁知道问题更大，圆通四川资阳根本就没点，也就是他们根本无法派送!但是接单的时候却没人告诉我，而我一时大意，也没上网去查，后来客户打电话来说圆通让他到重庆去自提，还告诉我说重庆离资阳一百多公里，我一听脑袋都大了，当时就好当地圆通沟通，请他们出面转其他同行，无论如何给我送过去，可是沟通了几次，都没有结果，圆通的答复是只能转EMS，要40元，说是公司规定!本来我还打算贴多出的费用，一听我就来气了，接单的时候怎么不说不到啊，现在出了问题，就开始折腾了，实在没法，就打了圆通的投诉电话，好象最后也没有什么回音!结果是把书给我退了回来，然后退了15元的快递费(我付了18)。所以大家在发货之前务必亲自在网上查查，特别是对于偏僻的地方，快递一般覆盖面是达不到的。绝对不能听业务员说的天花乱坠，我估计这个问题肯定有不少卖家和我一样遇到过，说出来大家引以为戒! 　　每个人都会犯错误，快递公司也一样。关键是看他们的准确率有多高，以及事故出现后是如何处理的。快递业务较多的公司既重视成本又重视质量，这就需要与快递公司保持经常性的沟通，了解其具体问题，通过协助快递公司解决问题、帮助快递公司发展来解决不断的更换快递服务的问题。