电商价格战如何打，怎样和客户打价格战

1，怎样和客户打价格战

顾客都想买便宜的！商家想赚钱！你就应该让顾客明白这个产品的优势与不足！让顾客明白你优质的服务是让他拥有一款什么样的产品！而不是在想卖出去我赚多少钱！销售的目的不单纯是赚钱！营销是一门课程！快乐销售不是每天都做的到的！开心每一天！

态度诚恳谦虚，实话实说，笑容面对顾客，做到这些，你就用不着打价格战我开始打算买dell的，可是你们那个戴眼镜的老板太滑头了，电脑的价格我都已经问过很多的店了，去你老板的dell，他给的高得离谱，所以放弃了，看到你，才决定买hp，买电脑很多时候价格不重要，考虑更多的是商家的为人，真不明白你为什么换店，原来那个店多好

一开始把价格提高然后让他杀价最后还是赚的就像商场、

怎样和客户打价格战

2，怎样打好价格战如何应对同行打价格战

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怎样打好价格战如何应对同行打价格战

3，如何看待电商行业价格战

1.电商之间的价格战本质上是一种效率之争。电商的实质就是效率，是发挥规模优势的平台，是让小众商品大众化、标准化的平台，客观上也起到产品推广的作用。 2.平台打价格战的原因有三点：一是以“价格战”的名义进行品牌造势，实际上是公关战，带动用户的关注度，拉动消费欲和消费力；打价格战就是一种低成本增加流量的营销方式，电商平台最终将节省下来的营销成本，让利给用户。二是借助促销以处理滞销品，为刺激消费者，带动其他商品销售，大促时也会拿出部分畅销品做活动，但这些畅销品可提供的货源量极为有限，主要还是起到带动其他滞销品销售的作用。三是用价格驱动消费者，抢占市场份额，借势抬高股价。 3.价格战是一场持久战。对于处于落后被动地位的电商平台而言，价格战要持续不断地打，而且要有针对性地打，针对竞争对手的热销产品来长期定向地打。其次，价格战表面上是一种营销策略，实际是系统性营销方式，考验的是团队协调能力。

你好！很高兴回答你的问题。这背后其实是电商巨头之间的资本博弈，各大电商都得到过风险投资的资本注入。通过资本博弈拖垮竞争对手，赢得市场份额。所以他们并不指望价格战可以带来多少收益，他们看重的是未来市场份额的垄断和商战的胜利。希望能帮到你，请采纳，如满意给点赞一个哦。谢谢！！！

如何看待电商行业价格战

4，如何看待电商行业价格战

5，在市场中怎样与绝对低价的大商家竞争

首先，应该尽量避免和他所卖商品出现同质化。哪怕是卖相同类型的商品，也要在造型、花色、性能等方面具有不同特征，即通过提供差异化产品来争取消费者，以扩大销售。然后注意产品服务，即通过向消费者或用户提供一定的服务，引起消费者好感，来争取有利的销售地位。最后，通过自买自卖来聚集人气。不要怕亏手续费，只当拿钱做了广告的，多找些托来现身说法。人就是喜欢从众，没人买，就越没人买的。但不能做得太假，让别人一眼就看出来了，那会引起别人的反感。要真实一点，拿出真感情来，想象你买别人的东西，感到很满意，你会怎么说？好了，如还有疑问，欢迎再问。祝你好运。

低价竞争是一把地地道道的双刃剑，低价是促销、宣传、吸引购买的有力手段，但低价又策略一：针尖对麦芒。方法如下：1、你低我更低，痛击对手；但必须限量限时进行有效控制；2、低价跟进，限时和限量选择其一进行控制；3、低价跟进，或更低价出击，不限时也不限量，但与高端盈利产品捆绑出货；策略二：田忌赛马。方法如下：1、错开产品档次出击：一般对手会选择低端产品做低价策略，则考虑避开直接的对接，从其它高端盈利产品进行大幅度的降价来刺激消费者；诉求核心点是降幅（绝对值或%）；2、错开竞争时间段出击：对手出手时，我方最大程度限量跟进，在对手未开展的时间段进行低价促销；3、错开竞争区域或售点出击：专打对方的空白促销点；策略三：坐山观虎斗。方法如下：1、避开价格战，专打价值战：突出性价比，淡化价格竞争；2、退避三舍，树立高端形象，舍量保利；

6，京东是如何发起价格战挑战苏宁国美

　　　　　　昨日上午，京东商城CEO刘强东在微博称，京东所有大家电将在未来三年内保持零毛利，并将派员进驻苏宁国美店面。苏宁易购随后跟进表示，其所有产品价格将低于京东。今日晚间，国美电器也不甘示弱，称国美电器网上商城全线商品价格将比京东商城低5%。这场涉及3C品类线上线下三大巨头的电商价格战即将在今日早晨真正开打。新浪科技梳理了本次事件在微博上爆发的全过程，如下：　　　　刘强东今日上午10点的这两条微博成了这场行业价格战的导火索；　　　　10：21 今天，我再次做出一个决定：京东大家电三年内零毛利！如果三年内，任何采销人员在大家电加上哪怕一元的毛利，都将立即遭到辞退！从今天起，京东所有大家电保证比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上，公司很快公布实现方法！　　　　10:48 即日起，京东在全国招收5000名美苏价格情报员，每店派驻2名。任何客户到国美、苏宁购买大家电时候，拿出手机用京东客户端比价，如果便宜不足10%，价格情报员现场核实属实，京东立即降价或者现场发券，确保便宜10%！欢迎离退休人员报名，月薪不低于3000元。　　　　当当网CEO李国庆最先对刘强东的微博进行回应，指其为噱头；　　　　11:33 噱头吧，线上比人家线下价格，算什么价格战啊。和国美苏宁在线比价啊。当当网出版物和百货价格比线下都便宜10--35%呢！　　　　苏宁易购执行副总裁李斌于下午4点发微博回应；　　　　16:08 保持价格优势是我们对消费者最基本的承诺，我重申：苏宁易购包括家电在内的所有产品价格必然低于京东，任何网友发现苏宁易购价格高于京东，我们都会即时调价，并给予已经购买反馈者两倍差价赔付。明天9：00开始，苏宁易购将启动史上最强力度的促销，我一定能够帮刘总提前、超额完成减员增效目标。一起努力。　　　　随后，刘强东连发6条微博，京东商城挑起的价格战持续升温；　　　　16:52 从明天上午九点开始，京东商城所有大家电价格都比苏宁线上线下便宜！并且无底线的便宜，如果苏宁敢卖1元，哪京东的价格一定是0元！买大家电的人，不关注京东必吃亏！　　　　17：22 赶紧登陆京东商城，收藏好你准备购买的大家电，明天瞅准时机，下手一定要快、准、狠！　　　　期间，李国庆宣布“迎战”；　　　　17:24 当当网手机，电脑和小家电等以及当当网国美在线大家电旗舰店全品种迎战！欢迎顾客货比三家！　　　　刘强东：　　　　17：44 大家觉得京东价格情报员服装设计如何？今天下午已经交付工厂，3周内做出5000套！　　　　19:13 我为什么要打苏宁大家电？因为苏宁大家电毛利率高达25%，也就是你去苏宁店里购买一台5000元左右的冰箱，苏宁要赚你1250 元！而京东只加150元就可以卖！只有大家电才有足够的价格战空间，其它品类即使便宜也就几元钱的事，没意思！要打就几百几百元的降！　　　　19:49 刚刚和各位股东开完会，今日资本、雄牛资本、KPCB、红杉、老虎基金、DST等几个主要股东全部参加了！大家都知道打苏宁的事情。我说这场战争是要消耗很多现金的，你们什么态度？一个股东说：我们除了有钱什么都没有！你就放心打吧，往死里打！　　　　21:11 有人耍赖了：开始四处施压供货商要停我们货源！呵呵呵，已经晚了！！！　　　　晚上10点左右，国美副总裁何阳青就京东商城举动表态，宣告国美也加入这场价格战；　　　　21:43 国美从不回避任何形式的价格战，从8月15日9点开始，国美电器网上商城全线商品价格将比京东商城低5%。　　　　晚上10点左右，苏宁易购李斌再发微博，称将启动三周年店庆月，矛头指向京东的意图明显；　　　　21:58 8月是苏宁易购三周年庆典月，我们将从明天9:00开始，一直到8月20日，启动为期6天的万款商品超级0元购，818款爆款商品三折起抢购，818个品牌旗舰店全面参与的苏宁易购庆生促销活动，8月就看苏宁易购！　　　　刘强东随后再发两条微博，以略显激动的语气回应正面迎战的苏宁和国美；　　　　22:12 搬个板凳坐在国美、苏宁店里，享受着空调暖气，走走路锻炼身体还可以赚钱！退休后干什么？到京东做价格情报员！　　　　李国庆公开力挺国美苏宁；　　　　22:20 支持国美在线。当当网与国美在线在大家电的战略合作已经取得阶段性战果，我们并肩战斗！　　　　刘强东：　　　　22:48 我的怒不是情绪上的，指的是商业上惨烈竞争！一直心静如水！　　　　（来自网络）