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极兔快递打价格战,民营快递怎么应对价格战

来源:整理 时间:2024-03-13 19:25:32 编辑:问船数据网 手机版

1,民营快递怎么应对价格战

同问。。。
这个没有办法解决,只能打品牌,等待快递行业的洗牌。

民营快递怎么应对价格战

2,打价格战什么意思

没有太大必要最好不打,打价格战的都是有实力的集团
指商家为了拉拢顾客,争相降价

打价格战什么意思

3,客户在线上打价格战应该如何予以解决

要是客户量比较大的时候,肯定会砍价的,这个也是可以理解的,当然为了稳定客户,价格是可以适当低一些,不然现在竞争压力大,做产品的也不是你一家,现在找一个客户也不容易
规定个最低售价,违者断货,避免恶性竟争。

客户在线上打价格战应该如何予以解决

4,价格战怎么对付呀大家闲着无聊交流下各位大侠给指指招

我这儿也遇到对手用价格战,而且是用了很长时间,还变着各种花样。我的做法:1、价格调整,永远不把价压得比他低,但也不能比他高,因为他敢打价格战的话,一定是有资本的,你降得比他低了,他还可以压得比你更低,然后你再降价,他又继续降,这样你就中了他价格战的招了!所以保持与对方价格持平是最好的。? ?2、坚持把自己的网吧的管理和服务做到最好。因为做管理和提高服务所需花销的成本比起降价促销来说,那是要低得多的,而且效果明显。我的网吧除了做了平时所有网吧应做的服务外,加入如下几项,效果奇好。比如,我把网吧当做茶楼来做,我们这儿去茶楼里喝杯茶,一般是五元到10元,我挑选网吧里最好的一批机子,组成(休闲区),凡是到休闲区上网的顾客,最低消费5元(也就是两小时),派专人为这个区服务,为每个到这个区上网的客人端上一杯热茶,让他感觉在这儿是享受生活的。其实这个区已经变相加了价(不管上多久,最低消费5元,很多人上不了两个小时,自己有事就走了),但是到这个区上网的客人却不减反增,因为他们觉得,茶楼花5元,只能喝茶,这儿花5元,不但喝了茶,还上了网。其实,我泡杯茶的,成本也就2毛钱,那些没上足两小时走掉的客人的网费,早就把茶钱的成本给我挣回来了。这个(休闲区)以外的其它设备组成普通区,每小的的单价跟休闲区相同,但是没有最低消费5元的限制,服务员也要端上一杯白开水。? ? 充点卡这类的,虽然收入不多,但网吧必须要做。? ???另外,我当时还在网吧里准备了方便面,凡是需要的客人,服务员为其充泡、端上,只收取方便面的成本价(进的批发价,就按批发价卖,一分不挣的情况下,比外面超市还便宜)。? ?因为给服务员增加了少量工作,所以我适当给服务员提了点工资,让他高高兴兴的去做这些事。? ???这样做了一年不到,跟我打价格战的网吧直接转让了(他撑不住了~~~)
关键你的第一步就走错了!? ?机器配置.网速(重点)和服务(网吧环境要干净)一定要胜于他? ?这样在实质上优越于他? ?就算他降价有什么用?? ???客人宁愿多出那几块钱去你那里的!
既然他降了.如果你还是坚持你的2.5 的话.你的人气会一天比一天少,最后基本没人..我的意思是你也跟着降到1.5..就行了!以本伤人这招很毒很毒,要的就是至你于死地.让你坚持不了多久.自动消失.价格比好就是比其他的,网速和服务了.??各人看法..嘿嘿!!
60台的黑吧 真牛.他开了一年多,本钱大概回来了。所以1.5照做。你新开的。稍微降一点到2元吧。
来招狠的,你不让我活,那大家一起死,举报他,哈哈哈

5,打价格战是好是坏

规模小且没有实力的,短期内要遭殃;当然价格战的几方要看长远利益。
价格战是现代企业的一种非常重要的营销手段,在市场运作中公道利用价格杠杆作用,实行有效市场竞争,这是企业营销策略的重要内容之一。当然,真实操作下正常能打价格战的都是把握住货源的大商家,小摊子或非真正货源地想靠价格战赢得胜利最终只会把自己整死,因为货源和最终的价格并不掌握在自己手中,小摊子(明知是价格战)只能每天寻找一些凯子希望砍砍价,说说优势之类的话,不过那样搞也是死定的(摔锅在货源地只有断了自己的退路,拼死就关门了)。价格战的好处在真正的大商家操作下,是一种价格优势,不是搞垮对手的手段,价格战只能持续一段时间或者在特定的某一些货比较具备价格优势,不可能长久持续价格战。谁先搞价格谁就必须承担价格战所必带的一切后果(非货源地的商家搞价格战等于会自己作死自己)。当然价格战的坏处在于产品必死,因为一旦某些产品的价格搞起价格战,以后必然会误导一些客人以为这样的货就值这么多的钱,完全 不知道这其实是价格战引发的低价潮,所以大商家一般会选择性的打价格战,选择某些特定的货或者搞一段时间价格战,当然大商家也必然在防备着价格战带来的后果(也避免被摔锅,因为某个价格一旦做不下去就必死),同时大商家会绝对的避免接触到那些小摊子搞价格的,因为小摊子一般是打游击战的,拼死了就关门,而正规大商家做的生意合作长久,不可能为了一颗快要枯死的树放弃整片森林。
这主要取决于你在其中角色,对总经销来说那是相当的好,一个人代理你的产品销售的量肯定没有两个人代理销售的多,两个人竞争虽会使单个代理商的销售量下降,但合起来定比一个人销的多,而总经销(或厂家)给他们的条件肯定一样,所以销的越多赚的越多。对于代理商来说那就很痛苦,竞争到最后可能是白忙一场。但任何事情都要有个度,到一定程度就会有人退出,市场也会利润空间下降,降价容易涨价难,真正有人想做市场时会发现市场已没法做,经过一轮竞争,市场售价到了一个相对较低的水平,但不可到无利可图的地步,否则就失去了这个市场。
在打价格战的时候,对消费者来说是比较理想的情况,但如果长期打价格战的话,就会对消费者的消费信心造成打击,部分消费者可能会有持币待购的心理,希望你继续降价,这样以来,生产者和销售者就会没有信心再经营.对于同一个市场,要赢得消费者的青眯,不单价格要实惠,销售者也应该制定正确的经营策略。还应该注重售后服务,这样,以正确的经营方式才能让双方得到好处。
有好也有坏好处是生产商形成竞争,有利于降低产品的成本,推动生产力的提高,并有利于消费者得到实惠。缺点是易造成浪费,和形成恶性竞争。
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