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定价策略怎么写举例,定价策略的例子

来源:整理 时间:2024-11-15 10:50:32 编辑:问船数据网 手机版

1,定价策略的例子

即使用一次收费一次。 采用按使用次数定价,一般要考虑产品是否适合通过互联网传输,是否可以实现远程调用。目前,比较适合的产品有软件、音乐、电影等产品。

定价策略的例子

2,常见的六种定价策略是什么

常见的六种定价策略如下:1、折扣定价折扣定价是指对基本价格作出一定的让步,直接或间接降低价格,以争取顾客,扩大销量。2、心理定价每一件产品都能满足消费者某一方面的需求,其价值与消费者的心理感受有着很大的关系。3、差别定价差别定价是一种“依赖顾客支付意愿”而制定不同价格的定价法,其目的在于建立基本需求、缓和需求的波动和刺激消费。4、地区性定价战略把产品从产地运到顾客所在地,需要花一些装运费。也就是说,企业要决定是否制定地区差价。5、组合定价策略对相互关联、相互补充的产品,采取不同的定价策略,以迎合消费者的某些心理,属于心理定价策略之一。6、新产品定价新产品定价可采用撇脂定价法、渗透定价法和满意定价。定价策略影响因素:1、内部因素企业的营销目,企业的营销组合,产品成本,定价目标。2、外部因素市场结构,市场需求的价格弹性,竞争者的产品和价格,国家政策法规,其他外部环境因素。

常见的六种定价策略是什么

3,新产品定价策略的相关实例不要定义没例子不给分

首先是你自己给你的产品定位!大众还是高层人士还是特殊人士!然后由本金加利润加广告! 例子就是脑白金,老白金最开始就是面对的中老年人!直接的就是不做广告。直接赠送方式看疗效后传播开后定一个相对比较合理的价格!

新产品定价策略的相关实例不要定义没例子不给分

4,举例说明商品定价的心理策略有哪些

心理定价策略的形式 :(一)尾数定价策略,也称零头定价或缺额定价,即给产品定一个零头数结尾的非整数价格。大多数消费者在购买产品时,尤其是购买一般的日用消费品时,乐于接受尾数价格。(二)整数定价策略,企业有意将产品价格定为整数,以显示产品具有一定质量。对于价格较贵的高档产品,顾客对质量较为重视,往往把价格高低作为衡量产品质量的标准之一,容易产生“一分价钱一分货”的感觉,从而有利于销售。(三)声望定价策略,不少高级名牌产品和稀缺产品,如豪华轿车、高档手表、名牌时装、名人字画、珠宝古董等,在消费者心目中享有极高的声望价值。(四)习惯定价策略,有些产品在长期的市场交换过程中已经形成了为消费者所适应的价格,成为习惯价格。扩展资料:商品定价新产品:(一)撇脂定价策略所谓撇脂定价是指在产品生命周期的最初阶段,把产品的价格定得很高,以攫取最大利润。撇脂定价的条件:⑴市场有足够的购买者,他们的需求缺乏弹性,即使把价格定得很高,市场需求也不会大量减少。⑵高价使需求减少,但不致抵消高价所带来的利益。⑶在高价情况下,仍然独家经营,别无竞争者。高价使人们产生这种产品是高档产品的印象。(二)渗透定价策略所谓渗透定价是指企业把其创新产品的价格定得相对较低,以吸引大量顾客,提高市场占有率。渗透定价的条件:⑴市场需求对价格极为敏感,低价会刺激市场需求迅速增长。⑵企业的生产成本和经营费用会随着生产经营经验的增加而下降。参考资料来源:百度百科-定价策略

5,网络营销的定价策略的实例有哪些

有很多,现在主要以一点抓眼球:一,一元抢购,只限一个用户名二,以最低价出售,限量抢购三,包邮免费试用四,付快递费用享有这个主要以量,或是以限制为主,成交与排名上来后,立即涨价或是恢复原价销售,成本利润就上来了。

6,举几例电子电器商品的定价策略

举例厨房的电器产品 一、 厨房电器产品定位 “厨房电器产品定位”是指厨房电器企业通过市场细分,为产品选择一个适合其生存的市场发展空间,厨房电器产品定位确立了品牌或产品在消费者心目中的形象地位,而这个形象和地位是与众不同的。厨房电器产品具有新颖、实用,安全,环保的特点,旨在满足居民日常饮食、生活,如吸油烟机、家用灶具、消毒柜、燃气热水器、微波炉、烤箱等,还有一部分属于与西方传统饮食或生活方式密切相关的产品如咖啡壶、多士炉、食品加工机。厨房电器产品按厨房电器质量特征分质、艺、特、名、新。对“质”进行细分有铁制,玻璃材质,不锈钢材质,航空铝材质;对“艺”进行细分有金属烤漆工艺厨电、陶瓷工艺厨电,不锈钢工艺的厨电;对“特”进行细分有整体厨房,智能厨房电器、经济型厨房电器,实用型厨房电器、豪华型厨房电器; 对“名”细分有名牌厨房电器、一般厨房电器;对“新”细分有新产品、老产品。按消费区域特征可分为国内厨电与国外厨电, 沿海厨电与内地厨电、城市厨电与农村厨电。按消费使用特征分为高、中、低档厨房电器。 二、厨房电器产品的定价因素 厨房电器产品的定价因素主要包括成本因素、市场因素、自然因素、政策因素、社会因素5大因素。成本因素:成本的高低影响定价的高低。从2007年开始,能源价格、新劳动法、渠道整合、贷款利率调整等多重因素影响家电生产成本,影响中国家电生产。市场因素:主要包括市场需求、市场结构、市场竞争三个因素。市场需求是指消费者对企业商品的需求,包括需求数量、需求强度等。 国内市场2007年全年的生活家电的销售额估计近1000亿元,其中厨房小家电占据了主导地位,市场容量在2008年之后将会更加快速扩大,国外市场需求量在2011年预计将达到10亿台,国内需求量在2011年预计达到11.6亿台。市场结构也与商品的价格有着直接的关系,在不同的市场结构中如:完全竞争市场、垄断性竞争市场、寡头垄断市场,独占市场,商品定价的规律也截然不同。在研究市场竞争因素时,重点应把握竞争对手的实力、产品特点及其价格水平,替代品的功能及价格内容等。 自然因素:包括产品种类、产品属性、产品的需求弹性、产品生命周期四个因素。在产品种类上,不同种类的产品,定价的标准也不同。在产品属性上,不同属性的产品,蕴含或传递的价值是不同的,给消费者的知觉感受也是不同的,价格制定上自然就不同了。在产品的需求弹性上,需求弹性大的厨电,价格变动会立即影响市场需求;需求弹性小或无弹性的厨电,价格变动一般对销售量无太大影响。在 产品生命周期上,任何商品都具有一定的成长周期,销售量在生命周期中呈现前升后降,两头低中间高的态势。 政策因素:政府颁布的有关政策法令,对于商品的市场价格会产生影响。08年5月1号新《家用燃气灶具》国家标准出台后,燃气具要加贴能效标识,据称符合新国标的灶具与符合旧国标灶具的价格一般差上二三百元,由此这些符合旧国标不符合新国标标准的灶具则很可能在12月份前被经销商当做特价机走量。 社会因素:主要包括心理因素和文化因素两大因素。心理因素主要指购买者的习惯、偏好、对未来的预期等。2008年最让厨电厂家头疼的是整个外部经济的影响、宏观经济的紧缩和房地产市场的萎靡,让消费者继续持观望态度。文化因素包括风俗习惯、民族风情、宗教禁忌等。2008年是个吉祥年,奥运年,又作为交房年,厨房电器是不可或缺,只要厂家在旺季稍微搞一些实惠的促销活动,必将引起消费者的共鸣。 三、厨房电器产品的定价策略 厨房电器的市场指向性决定了厨房电器要获取利润的主要方法是提高销售额,而提高销售额的关键因素之一就是要有正确的价格策略。 1. 新开发设计厨房电器的定价策略可以采用以下三种定价策略。 1)取脂定价:将产品的价格定的较高,尽可能在产品生命初期,在竞争者研制出相似的产品以前,尽快的收回投资,并且取得相当的利润。然后随着时间的推移,在逐步降低价格使新产品进入弹性大的市场。这种定价策略主要适用于高档厨房电器。 2)渗透定价策略:企业将其新产品的价格定得相对较低尽可能地快速打开销路, 获得较大的市场占有率待产品在市场上站稳脚跟后再将价格提高的一种定价策略。这种定价策略主要适用于中档厨房电器。 3)君子定价策略:企业为了兼得取脂定价和渗透定价的优点将价格定在适中水平上的价格策略。它既能保证企业获得满意的利润, 又能为消费者接受, 又对厂商和中间商双方都有利。此种策略风险小为各方接受和有利于企业实现目标利润。这种定价策略主要适用于中低档厨房电器定价。 2. 大众化厨房电器(众多厂家生产、众多商家经销或过去几年一直生产、销售的厨房电器)一般可采用以下三种定价策略。 1)以成本为中心的定价策略。该策略包括两种方法:一是成本加成定价法。即是以生产该种厨房电器产品的总成本为基础,加上预期和利润来确定商品的销售价格,即商品单价=单位成本*(1+成本利润率)。在实践中,企业常用成本利润率来确定预期利润。二是目标收益率定价法。即先定一个目标收益率作为核定价格的标准,根据目标收益率计算出目标利润率和目标利润额,在达到预计的销售量时能实现预定的收益目标。 2)以需求为中心的定价策略。该策略包括两种方法:一是认知价值定价法。厨房电器所提供厨房电器的质量、作用以及服务、广告推销等“ 非价格因素”使客人对该厨房电器的产品形成一种观念, 根据这种观念制定相应的、符合消费者价值观的价格。二是差别定价法。厨房电器在定价时,可根据不同需求强度、不同购买力,不同购买地点和不同购买时间等因素,采取不同的售价。价格的差别不是成本所决定的,而是因为产品增加了附加价值。 3)以竞争为中心的定价策略。这种定价策略是指企业在制订产品价格时,不以生产成本、市场需求状况为依据,而仅以市场竞争者的价格为依据定价。在制定厨房电器价格时可采取比竞争对手高一些或低一些的价格。这种以竞争为中心的定价策略, 以得到合理的收益且避免风险的定价策略展销新产品高价策略、变动成本定价策略不小于直接成本以确立企业在市场上竞争地位。 综上所述, 厨房电器行业应根据企业情况,产品特点和声誉,市场行情,消费者愿望,售后服务的质量等制定价格, 在进行价格制定时既不要影响企业占领厨房电器市场、扩大销售市场又不要影响本企业的应得的利润是企业最好的定价策略。
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