供应链数据包括哪些，供应链中有哪些单据

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1，供应链中有哪些单据
2，物流供应链有哪几种分类
3，跪求在供应链管理中主要有哪些数据处理系统
4，供应链有哪些类型

1，供应链中有哪些单据

这个问题出得有点模糊啊，供应链的含义是涵盖价值链条中一切组成部分的，涉及到供应商的供应商，客户的客户，所有的订单系统必须纪录的单据都在供应链的范围中。处在供应链末一个环节中都会生成相关的单据。没有信息管理系统的物流单位和生产单位简单的用财务表格和简单的EXEL来生成单据，复杂的会用ERP\SAP等专用的软件系统自动生成单据，这要看系统的复杂程度和企业处在供应链的那个环节上。

供应链中有哪些单据

2，物流供应链有哪几种分类

从不同的角度来观察，供应链的分类是不一样的。1、内部供应链内部供应链是指企业内部产品生产和流通过程中所涉及的采购部门、生产部门、仓储部门、销售部门等组成的供需网络。 2、外部供应链外部供应链则是指企业外部的，与企业相关的产品生产和流通过程中涉及的原材料供应商、生产厂商、储运商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。内部供应链和外部供应链的关系：二者共同组成了企业产品从原材料到成品到消费者的供应链。可以说，内部供应链是外部供应链的缩小化。如对于制造厂商，其采购部门就可看作外部供应链中的供应商。它们的区别只在于外部供应链范围大，涉及企业众多，企业间的协调更困难。 3、根据供应链存在的稳定性划分可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链稳定性较强，而基于相对频繁变化、复杂的需求而组成的供应链动态性较高。在实际管理运作中，需要根据不断变化的需求，相应地改变供应链的组成。 4、根据容量和需求不同根据供应链容量与用户需求的关系可以划分为平衡的供应链和倾斜的供应链。一个供应链具有一定的、相对稳定的设备容量和生产能力（所有节点企业能力的综合，包括供应商、制造商、运输商、分销商、零售商等），但用户需求处于不断变化的过程中，当供应链的容量能满足用户需求时，供应链处于平衡状态，而当市场变化加剧，造成供应链成本增加、库存增加、浪费增加等现象时，企业不是在最优状态下运作，供应链则处于倾斜状态。平衡的供应链可以实现各主要职能（采购/低采购成本、生产/规模效益、分销/低运输成本、市场/产品多样化和财务/资金运转快）之间的均衡。 5、根据功能性不同根据供应链的功能模式（物理功能、市场中介功能和客户需求功能）可以把供应链划分为两种：有效性供应链（Efficient Supply Chain）和反应性供应链（Responsive Supply Chain）。有效性供应链主要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品，以及在供应链中的运输等；反应性供应链主要体现供应链的市场中介的功能，即把产品分配到满足用户需求的市场，对未预知的需求做出快速反应等；创新性供应链主要体现供应链的客户需求功能，即根据最终消费者的喜好或时尚的引导，进而调整产品内容与形式来满足市场需求。

通常分两种，一种是所谓的 free consignment，来料加工，客户方自己采购，只是委托外包方加工；一种是所谓的 turn key，客户方把元器件采购、生产全部委托给外包方，也可以只负责关键元器件采购，其他给外包方。

物流供应链有哪几种分类

3，跪求在供应链管理中主要有哪些数据处理系统

供应链管理是管理信息系统的一个新的应用方面，是管理信息系统的发展，主要是指物流管理，下面就两个概念进行介绍，我本人前两天毕业论文的内容，希望对你有帮助。管理信息系统是一个由人和计算机组成的，能进行管理信息的收集、传送、储存、加工、维护和使用的系统。从定义中可以看出，管理信息系统不只是一个技术系统，而且还是一个包括人在内的人机系统。管理信息系统具有以下特点：（1）在企业管理中全面使用计算机；（2）应用数据库技术和计算机网络；（3）采用决策模型解决结构化的决策问题。管理信息系统的功能是多种多样的，各种不同的管理信息系统除了它特有的一些功能之外，都具有信息的收集、存储、处理、传递、提供等基本功能。供应链的概念是一个不断发展和充实的过程，它的发展经历了强调物流管理过程、强调价值增值管理链、强调“网链”三个阶段。不同的供应链模式可能包含不同的环节，一般的供应链由下列环节组成：顾客、零售商或分销商、制造商、零部件或原材料供应商。这些环节不一定是出现在同一条供应链中。供应链管理就是指对由供应商、制造商、分销商、零售商和顾客所构成的供应链系统中的物流进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目标是要将顾客所需的正确的产品（Right Product）能够在正确的时间（Right Time）、按正确的数量（Right Quantity、正确的质量（Right Quality）和正确的状态（Right Status）送到正确的地点（Right Place）——即“6R”，并使总成本最小。供应链管理的具体内容包括计划、合作和控制，从供应商到用户的物料和信息，主要涉及供应、生产计划、物流和需求四方面领域。供应链管理关心的并不仅是物料实体在供应链中的流动，除了企业内部与企业之间的运输问题和实物分销以外，供应链管理还包括以下主要问题：供应链产品需求预测和计划；战略供应商和拥护伙伴关系管理；企业内部和企业之间的物料管理；产品设计和制造管理；节点企业的定位；设备和供应链生产的计划、跟踪和控制；基于供应链的用户服务；企业之间资金流管理；内部与交互信息流管理等。供应链管理的基本特点有：顾客满意为核心、新型合作竞争理念、现代网络信息技术为支撑。实施供应链管理的意义主要在于：（1）供应链管理能减少从原材料供应到销售点的物流流通时间。（2）供应链管理可减少社会库存，降低成本。（3）供应链管理可提高产品质量。（4）供应链管理可使企业组织简化，提高管理效率。（5）供应链可以从经营战略上加强企业的竞争优势。供应链管理系统是支持供应链管理的信息系统，是管理信息系统在实际中的重要应用。涉及的具体功能包括：订单处理、原材料存储、生产计划安排、库存设计、货物运输和售后服务等。供应链管理软件的主要模块有以下几个：需求计划模块、生产计划和程序模块、分销计划模块、运输计划模块。

跪求在供应链管理中主要有哪些数据处理系统

4，供应链有哪些类型

1，供应链有3种类型：（1）高效率供应链：是指在满足了产品或服务供给要求的同时，成本能达到最低的供应链；（2）快速反应供应链：是以如何快速地响应客户的需求为宗旨的供应链；（3）创新供应链：是以如何满足客户不断变化的需要为重点，它与客户的关系更加紧密，强调灵活性。2，供应链：是指商品到达消费者手中之前各相关者的连接或业务的衔接，是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

供应链是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等成员通过与上游、下游成员的连接(linkage)组成的网络结构。也即是由物料获取、物料加工、并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的一个网络。供应链的分类：1、内部供应链内部供应链是指企业内部产品生产和流通过程中所涉及的采购部门、生产部门、仓储部门、销售部门等组成的供需网络。2、外部供应链外部供应链则是指企业外部的，与企业相关的产品生产和流通过程中涉及的原材料供应商、生产厂商、储运商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。内部供应链和外部供应链的关系：二者共同组成了企业产品从原材料到成品到消费者的供应链。可以说，内部供应链是外部供应链的缩小化。如对于制造厂商，其采购部门就可看作外部供应链中的供应商。它们的区别只在于外部供应链范围大，涉及企业众多，企业间的协调更困难。3、根据供应链存在的稳定性划分可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链稳定性较强，而基于相对频繁变化、复杂的需求而组成的供应链动态性较高。在实际管理运作中，需要根据不断变化的需求，相应地改变供应链的组成。4、根据容量和需求不同根据供应链容量与用户需求的关系可以划分为平衡的供应链和倾斜的供应链。一个供应链具有一定的、相对稳定的设备容量和生产能力（所有节点企业能力的综合，包括供应商、制造商、运输商、分销商、零售商等），但用户需求处于不断变化的过程中，当供应链的容量能满足用户需求时，供应链处于平衡状态，而当市场变化加剧，造成供应链成本增加、库存增加、浪费增加等现象时，企业不是在最优状态下运作，供应链则处于倾斜状态。平衡的供应链可以实现各主要职能（采购/低采购成本、生产/规模效益、分销/低运输成本、市场/产品多样化和财务/资金运转快）之间的均衡。5、根据功能性不同根据供应链的功能模式（物理功能、市场中介功能和客户需求功能）可以把供应链划分为两种：有效性供应链（efficientsupplychain）和反应性供应链（responsivesupplychain）。有效性供应链主要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品，以及在供应链中的运输等；反应性供应链主要体现供应链的市场中介的功能，即把产品分配到满足用户需求的市场，对未预知的需求做出快速反应等；创新性供应链主要体现供应链的客户需求功能，即根据最终消费者的喜好或时尚的引导，进而调整产品内容与形式来满足市场需求。供应链的基本类型，根据不同的划分标准，可以将供应链分为以下几种类型。（一）平衡的供应链和倾斜的供应链根据供应链容量与用户需求的关系，可以将供应链划分为平衡的供应链和倾斜的供应链。一个供应链具有一定的、相对稳定的设备容量和生产能力（所有节点企业能力的综合，包括供应商、制造商、运输商、分销商、零售商等），但用户需求处于不断变化的过程中，当供应链的容量能满足用户需求时，供应链处于平衡状态；而当市场变化加剧，造成供应链成本增加、库存增加、浪费增加等现象时，企业不是在最优状态下运作，供应链则处于倾斜状态。（二）效率性供应链和响应性供应链效率性供应链主要体现供应链的物料转换功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品，以及在供应链中的运输等；响应性供应链主要体供应链对市场需求的响应功能，即把产品分配到满足用户需求的市场，对未预知的需求做出快速反应等。（三）稳定的供应链和动态的供应链根据供应链存在的稳定性划分，可以将供应链分为稳定的供应链和动态的供应链。基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链稳定性较强，而基于相对频繁变化、复杂的需求而组成的供应链动态性较高。